岗位对标活动方案范文5篇

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岗位对标活动方案范文5篇

岗位对标活动方案范文篇1

为适应农行股份制改革的新形势,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化二级领导班子结构,根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度,结合我行实际情况,经研究,决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。

一、指导思想

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干部队伍建设,不断提高经营管理水平。

二、竞聘工作组织机构

1、成立中层干部竞聘工作领导小组

组长:

副组长:

组员:

2、领导小组工作职责:

(1)领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员的考核,最终确定拟聘人选。

(2)领导小组实行民主集中制的组织原则,重大问题集体决策。

三、竞聘岗位:

根据应设机构及相应岗位职数,本次竞聘的岗位为:

办公室:主任1名,副主任2名。

会计部:经理1名,副经理1名。

信贷部:经理(或副经理)1名。

客户部:经理1名,副经理2名。

支行营业室:主任1名。

金顶营业所:主任1名。

通甸营业所:主任1名。

四、竞聘候选人申报条件

1、范围:农行县支行在职正式员工。

2、条件:

(1)爱岗敬业,具有高尚的职业道德,有奉献精神,在行内具有较高的威望。

(2)坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇于改革,有从事管理工作的经验和实绩。

(3)行龄3年及以上,学历及年龄不限。

(4)业务能力强,是行内公认的业务骨干,具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。

(5)具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。

五、竞聘程序及时间安排:

1、公布竞聘岗位。

2、对原有中层干部全部免职,重新参加竞聘。但新的部门负责人产生以前继续负责原岗位工作。

3、自荐报岗。1月3日晚召开职工大会宣布竞聘方案,进行竞聘动员。竞聘动员结束后,按竞聘的岗位、申报条件和资格,采用个人自荐的形式报名报岗,竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》(竞聘报岗表向办公室领取),并于1月6日早上班时交到支行办公室。

4、理论考试和资格审查。在竞聘报岗结束后,竞聘领导小组组织竞聘报岗人员进行卷面考试(卷面考试成绩在竞聘总测评中占60%),对照考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后,确定竞聘候选人名单并公示。

5、竞聘演讲和民主测评。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲。演讲后,全行员工及竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行民主测评(群众测评占20%,领导测评占20%)。

6、确定拟聘人选。参照民主评议结果,竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选,确定拟聘人选的拟聘岗位,并在行内进行任前公示,公示时间不少于3天。

7、任职审批。公示结果无影响者,向州分行报批或报备。经报备和审批同意后,由领导班子正式聘任(1月12日报备、报批,15日以前全面结束)。本行内设机构及营业网点负责人(中层副职以上干部)全部采用聘任制,新任职务原则上聘期为一年(最长不超过规定的轮岗期限),并每年对中层干部进行任职考评,经考评称职的再行续聘。

岗位对标活动方案范文篇2

为进一步深化人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质打下坚实基矗

二、组织领导

学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长:xx,成员:xx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。

三、岗位设置

学校共设45名岗位:①中心校有岗37个:行政2名,财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;②幼儿园4名(大班小班各2个);③村校5名(雷团、流源、所里、城坪、士门、xx各1个)。

四、竞聘对象

学校全体教职工(每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘(分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求)。

五、竞聘顺序:

第一轮后勤人员竞聘→第一轮村校班主任竞聘

→专职教师竞聘→中心校幼儿园班主任竞聘

→中心校幼儿园副班主任竞聘→第二轮后勤人员竞聘

→第二轮村校班主任竞聘

竞聘程序

(一)召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习《xx县x小学教师竞聘上岗方案》、《xx县xxx小学班主任竞聘上岗办法》;选拔教师代表参与教师竞聘工作。

(二)竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竞聘岗位。固定岗位是由局任命或报局备案有职务人员的岗位,不在竞聘范围之内。竞聘岗位是本次全体教职工竞聘的岗位:

1、固定岗位如下:

竞聘岗位如下

(三)教职工根据自己的情况向学校递交岗位竞聘申请表;

(四)竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竞聘申请表,审查参加竞聘的教师的资格,确定候选人。

(五)全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对每个岗位竞聘人员进行民主测评。

(六)竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竞聘的老师打分。

(七)竞聘上岗领导小组依据>打的分和学校的实际需要来综合考虑,依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。(八)如有班主任岗位没有聘满,则由竞聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竞聘。

(九)学校在初步确定了班主任人选后,即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作,班主任参与测评、自主组阁,对竞聘上岗过程出现的问题,由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商,作出微调。

(十)最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。

岗位对标活动方案范文篇3

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“月度之星”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则

1、坚持全员参与,层层推动的原则;

2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;

3、坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期

每月组织一次评选。

三、评选范围

凡在本公司入职满3个月,或虽未满3个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。

四、名额分配

以各部门为单位组织评选,各部门以段或组每月可评选1段或1组“月度优秀”段或组团队;以部门为中心,每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。

五、评选标准

1、工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,有较强的服务意识。

2、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。

3、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,不发生工作差错、违纪行为,不发生被同事投诉问题。

4、敬业爱岗,忠诚于公司;认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,能严格遵守公司的各项规章制度。

5、善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。

六、评选流程

1、部门推荐。各部门主管,组织本部门的评选工作,对照评选指标,在本部门中产生候选小组或优秀个人,并于当月30日前报部门经理(附推荐材料或推荐理由),如当月没有合适人选,可不报。

2、候选小组或优秀个人公示。各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。公示期间,员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑,人事部将予以核实,并根据实情作出处理。

3、公布名单。公示结束后,人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。

七、奖励办法

1、获得“进步奖”称号的员工,当月可获得由公司提供的纪念品给予奖励。

2、获得“优秀员工”称号的员工,当月可获得50元的奖励。

3、获得“本月明星”称号的员工,当月可获得100元的奖励。

4、获得“优秀小组”称号的段或组,当月可获得由公司颁发团队荣誉锦旗一面。

5、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案,公司的年度优秀员工和优秀团队将从“月度明星”评选结果中产生。

八、其他

本方案在试运行阶段,公司将视具体情形,有权作出调整,并逐步完善。

岗位对标活动方案范文篇4

为进一步加强我县专卖队伍建设,切实提高烟草专卖执法人员的综合素质和业务技能,根据市局(公司)专卖执法人员技能大比武通知精神,制定我县实施方案如下:

一、指导思想

以行业共同价值观和石家庄烟草核心理念为指导,为全面落实20xx年石家庄烟草工作会议精神,进一步树立争先创优意识、夯实专卖执法人员法律知识基础、强化专卖执法技能、不断提高专卖队伍素质和水平,促进我县行业持续健康稳定发展。

二、组织机构

专卖大比武领导小组:

组 长:王庆启

副组长:吴海潮

成 员:吴岩海、孙吉东

主要职责:负责组织、协调我局大比武有关事项;负责我局大比武的宣传、组织、表彰等工作。

三、参赛人员

大比武参赛人员为灵寿县烟草专卖局专卖科全体。

四、比武内容

1.法律法规知识。《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖行政处罚程序规定》(工业和信息化部12号令)、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政赔偿法》、《烟草专卖许可证管理办法》(发改委51号令)、《许可证申请与办理程序规定》等法律法规,以及国家局、省局下发的.管理制度;

2.行政处罚案卷制作。依据提供案例,现场制作一整套行政处罚案卷。

3.卷烟真假鉴别。在不对卷烟进行拆封的情况下,在规定时间内对给定数量的卷烟进行真假鉴别。

五、时间安排

为确保学习及考试质量,实施方案分宣传发动、强化学习培训、预赛三个阶段,通过预赛按成绩选出三人参加市局决赛。

1、宣传发动阶段(5月12日):由王庆启局长和吴海潮副局长召开宣传发动动员会,结合我县实际,对专卖技能大比武的重要性、培训学习内容和注意事项等作全面的动员、讲解。

2、强化学习培训阶段(5月13日-24日): 具体学习时间、内容如下:

5月13日-14日:行政处罚案卷制作,由孙英慧负责讲解具体制作过程及制作中应注意的事项。

5月15日-16日:根据下发题库进行自学。

5月17日-19日:学习专卖法律法规知识,采用集中学习、自学、问答式等方法进行,注意理论联系实际,在学习基本法律、法规的基础上,注重案例的讨论式学习。

5月20日-21日:学习真假烟鉴别,由领导小组聘请专人负责授课、讲解等方式进行。

5月22日-23日:综合学习,找出重点、难点,进行综合性查漏补缺式学习。

3、预赛阶段

(1)时间:5月24日--5月25日(2)地点:灵寿县烟草专卖??

(3)组织:由灵寿县烟草专卖局领导小组组织在本单位进行,市烟草组委会办公室派人进行督导。由领导小组自行设置题库,由市烟草法规科审题、抽题形成试卷。每名专卖人员都要参与,考试不合格者,离岗培训,预赛总成绩前三名参加市局6月8日-9日组织的决赛。

六、职责

整体协调:由专卖技能大比武领导小组结合市局法规科进行培训学习及预赛阶段的监考、阅卷、成绩汇总、公布等。

七、成绩计算及奖励

本次大比武预赛阶段分法律法规知识、行政处罚案卷制作和卷烟真假鉴别三项比赛,各占参赛人员总成绩的30%、30%和40%。

具体设置如下:

以参赛人员个人为单位进行评选:总成绩=法律法规知识成绩x30%+行政执法案卷制作成绩x30%+卷烟真伪鉴别成绩x40%。取前三名进行奖励,由领导小组发放纪念品,并取得参加市局决赛资格。

八、工作要求

1.高度重视,加强领导。要充分认识开展大比武的重要意义,从与实际工作相结合、相促进为出发点,强化对此项工作的总体领导,切实赛出水平、赛出成绩。

2.认真筹备,精心组织。结合实际,制定出切实可行的方案,组织动员专卖执法人员全员参与,确保顺利开展。

3.积极协调,合理安排。要在不影响正常工作的前提下,合理安排组织、开展工作,并积极与组委会和办公室沟通汇报,与市局相关部门协调各项事宜。

4.严肃纪律,公平公正。要严肃纪律,杜绝漏题、作弊等不良现象,保证在公平公正的氛围内顺利进行。

岗位对标活动方案范文篇5

一、评选目的

树立竞争意识,调动广大职工的积极性和创造性。

二、评选对象

天合石油汇丰石油装备全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工

一等奖10名

二等奖20名

三等奖20名

鼓励奖30名

四、评选围度

以部门为单位进行内部推荐

五、评选流程

1、初选,成立“优秀员工评定小组”,评定小组由各部门负责人组成。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人(没有可不提供),进行评定小组投票评选。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、复选,按照初选投票结果,进行公司网站内部全体员工投票,确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职,至20年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,需满足下列条件中的大多数,方可获得参评资格。

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

10、全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;

11、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

12、全年旷工次数为0次;

13、入职三个月内按时转正

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

2、优秀员工名单确定时间:12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司20年终。

八、表彰和奖励

1、在公司20年终总结会议上进行表彰。

2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间,刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

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