小伙伴们明白活动策划在写的时候有哪些务必要强调的点吗，要想制定一份有效的活动策划，大家了解有哪些注意的方面吗，以下是美篇六六网小编精心为您推荐的商业活动策划书范文6篇，供大家参考。
商业活动策划书范文篇1
d。电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。e。其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。
(2)网络推广
主要是要做好门户网站，把一些简易的设计方案发到网上，以强烈的色彩感冲击消费者，提高网站的日访问次数和浏览量，可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。也可采取俱乐部形式，推出各种类型的会员卡，给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务，请出一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台，消费者只有真正的了解了设计师的设计理念，他们才会选择。
在一些网流量比较大的网站做一些广告。在此要量力而行，延续东易中高端的路线，保持富贵典雅的特色，不要流于媚俗。
(3)联合促??
与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆-绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动东易日盛的品牌推广。
与中高档酒店、夜总会等中高端消费者常去的娱乐场所建立合作关系，比如，给那些一个月光顾这些场所五次以上的消费者赠送优惠2000元的装饰vip金卡。
(4)小区推广
对于装饰行业来讲，小区推广是品牌推广的最有力的策略之一，它是由点到面的市场推广的起步，可迅速扩大品牌知名度，赢得可观的经济效益。
具体做法如下：
a.选择已有较高入住率的中高档小区在同一时间(比如：五一、十一)同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现东易的实力。
b.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,能建立长期的合作伙伴关系。
c.在小区正门设置充气彩虹门，打出东易日盛的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。
d.向过往的居家户和来看房的消费者发放东易的宣传单，并赠送印有东易日盛广告的手提袋。
e.播放东易日盛装饰专题片，辅以大型的图片展和样板房，体现东易的特色，注重差异化。
f.每一小区安排一个设计师和若干工作人员，免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有东易人必须统一着装，向消费者展现东易严谨认真的一面。
(5)活动展??
装饰行业历年来一直是投诉率的行业，对此东易一定要转变消费者观念，向消费者展现东易设计超前、施工过硬、数字环保、零投诉率的特色，可选择于3月15日在东方红广场举办大型的展销活动。
具体活动内容有：
a.资深设计师免费提供咨询，量身定做。
b.八种风格的样板房展览，最贴心的体验。
c.现场问答、竞猜及一些互动游戏。
d.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。
四、策略执行
这是最重要的一个方面，若有好的的方案而不去执行或执行乏力反而给企业带来负面效果。
商业活动策划书范文篇2
一、计划概况
二、经营管理体制
2—1管理
公司类型
核心管理层经理工作职责和简历
员工安排（部门、人数、具体职责）
2—2所有权
总
所有权形式
董事会
成立日程计划
报酬
三、市场分析
3—1背景（宏观背景）
3—2所属行业
3—3行业分析
3—4顾客分析（市场的分布情况）
3—5竞争分析
3—6上下游产业分析
3—7新加入者的威胁
3—8替代产品
四、企业操作
产品（服务）介绍
产量目标
选择地点
生产运作设施配置
劳动力
研究开发
管理
质量管理
五、销售策略（短期策略、长期策略、竞争性推销）
市场目标
目标市场
市场渗透计划
六、和法律事务
七、财务状况（财务数据、财务分析）
财务收支和资债平衡预测
月收入表和财务变化
各类财务预测的表图
八、附录
撰写创业项目计划书要点：
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的`风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：
（1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
（2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。
商业活动策划书范文篇3
任务要求：
1、经营介绍：本商场位于某省会城市黄金地段高端百货商场，以品牌服饰、鞋、帽、家具用品、珠宝等为主要经营项目，现为提高商场人流量和人均购买量。
2、策划要求：以圣诞节为活动主题，主要目的为提高商场知名度、人流量、人均购买量、客单价等要求。
活动时间：
景观布置在2周前做好(12月初)
节日：
平安夜、圣诞节
天气：
注意1周左右天气的变化(营销部分产品消费)
活动经费预算：
根据预算，节约资金一定注意。
一、活动目的：
提高卖场知名度、增加人气、提升顾客体验度、引爆消费!
二、主要消费人群：
一般这个节日以孩子(带着父母)中高年级学生、情侣等的消费为主。
三、景观布置：
门头景观—卖场门头
2、卖场外景—在卖场的大门前广场处，最佳景观布置：例如
3、卖场拐角处景点设置：
4、场内主体景观(效果最佳的景观)
地址：选定卖场比较宽敞棚高，灯火明亮，人员流动比较大的地方；
布置：一颗高大的圣诞树(宏伟壮观)
活动：免费发放给顾客许愿祝福的卡片，提供公用的记号笔；
让顾客写下祝福，并将带有祝福和心愿的小卡片，悬挂在高高的圣诞树上；
可以配上几个圣诞老人一同协助活动，和顾客合影等等
(这种方式效果非常好，会吸引很多顾客前来看圣诞树、看祝福，放送祝福)
展卖：圣诞树一定会吸引大量的客户，所以树下一定是生意最好的地方：
一定要布置热卖、折扣力度大的商品(服装可家具及珠宝比较好)
例如：50元均一买一送一品牌服饰折扣等等很多
5、各个商户布置：统一印刷有卖场logo及圣诞元素的价格单折扣提示单等可以制作简单的“写真”立在商铺门口写明折扣吸引客户其中一些特殊的卖家可以根据自己的商品为消费者准备一些礼物(与卖场活动不重复),主要给客户惊喜例如：童装区家具区等等
6、卖场外墙也可以进行节日布置(根据活动经费)
7、卖场的其他区域根据消费产品和实地情况，简单布置，或和销售元一起思考装饰即可，有搭有配，有气氛，整体和谐，注意logo设置
四、人员布置
1)所有工作人员，简单装备即可：头戴圣诞帽子、工作服即可(或者一些喜庆的服饰或饰品)
说明：要一些喜庆一点的帽子，或者可以定制卖场logo等，可以每年循环使用。
2)特约几名员工装扮为圣诞老人,这些员工负责一些小活动(最好服装上有卖场的logo)例如：
1、和顾客合影
2、给顾客惊喜：发一些糖果和纪念品
3、与顾客游戏比赛：猜拳等，输了要接受惩罚!!!
4、与顾客猜谜语、脑筋急转弯、体育运动竞技、模仿等等，分享快乐!
五、活动设置主要是价格的优惠力度
这个都是卖场常用的，看看各个商铺的`折扣力度来确定。送优惠券代金券等
1、演出
2、转发微博@卖场，加粉丝，可以随即抽选，获得好奖品
六、宣传
1、海报与传单还有景观布置
2、网络宣传
3、电视、广播、报纸等媒体广告宣传
4、市内各处广告可参考应用
最后祝商场大卖，节日快乐。
商业活动策划书范文篇4
一、市场状况分析
南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介
公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、swot分析
1、机会
2、威胁
3、优势
4、劣势
四、公司主要政策
就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标
所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划
1、以装饰服务为起点
公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2、以创意专业为特色
装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。
3、发展加盟连锁事业
公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。
七、品牌策略
作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。
八、市场营销计划
1、以公益行销为基??
公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。
组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的`生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。
2、以住房客户为依托
随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。
因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。
3、经营模式
公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。公司的经营模式如下：
⑴第一阶段：单店经营(单公司)
第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。
⑵第二阶段：内部创业
第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。
九、企业营运计划
1、以直营方式建立公司品牌
业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括：
⑴与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经验。
⑵自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。
⑶与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。
2、以内部创业方式扩大经营
鼓励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。
3、形成多层管理的运营模式
公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的
管理模式：(1)总部开发(2)公司试点(3)加盟店执行。
在产品服务方面，采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务"，选择以住宅和商铺为主要目标市场，提供中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。
十、推广计划
拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务目标。
1、目标
为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广活动的目标。
2、策略
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，决定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。
媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高知名度。
促销活动策略：对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。
公关活动策略：举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。
3、细部计划
4、市场调查计划
市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。
然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标、策略以及细部计划三大项。
5、业务管理计划
假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
6、损益预估
任何企划案所希望实现的业务目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。
商业活动策划书范文篇5
在国庆节来临之际，为营造整洁优美、文明祥和的节日环境，新立社区拟开展一次庆国庆爱国卫生大扫除义务劳动。为使此次活动取得实效，结合我社区实际，制定以下义务劳动活动方案：
一、活动时间： 20xx年9月27日上午
二、活动地点及任务：
(一)新立社区办公楼内卫生清扫;
(二)社区门前广场清扫、宣传橱窗和健身器材擦洗;
(三)辖区13栋住宅楼单元门头及周边绿化带清扫。
三、参加人员：
(一)社区全体工作人员
(二)市水务局下派干部
四、人员分工和安排：
为确保此次义务劳动取得良好效果，现将此次参加义务劳动人员分为7组，总负责由社区党支部书记徐懿担任，具体负责由社区主任阿迪力担任。
第1组:徐懿(组长)、魏晓群、阿忙古丽、祖木拉提、范庆荣、具体负责社区办公楼内卫生清扫。
第2组(组长)张慧清、陈燕、芦艳、阿丽米热，具体负责社区门前广场清扫和健身器材的清洗。
第3组由xx鹏(组长)、薛江、李明明、崔秋荣和4名市水务局下派干部组成，具体负责新立社区各楼栋门庭清理。
第4组李正燕(组长)杨永华、马瑞英、张跃君、孙瑛、刘桂荣、杨桂琴、彭萱君、张香菊、高育军、陈玉兰、于晓燕、秦秀英、具体负责社区41、42、44、45、51、52、55、56、63、64、71、68、73、74、75、76、66、116、楼前白色垃圾的清理和楼道小广告。
第5组王晓荣、(组长)王玲、张海欣、张香兰、赵春香、刘惠民、黄汝萍、谷景珍、赵志和、王清香、尚玉萍、胡金娇、魏繁荣、李素萍、具体负责社区38、39、46、47、49、50、57、58、61、62、69、70、71、72、77、78楼前白色垃圾的清理和楼道小广告。
第6组饶晓兰(组长)苏比.托克逊、李淑芳、何沛兰、付培军、刘洪兰、王宏英、巴哈尔.阿不都拉、黎玉霞、海尼散姆·尼亚孜、李云春、张月梅、栾建华、张秀环、具体负责社区86、90、91、96、97、98、100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、楼前白色垃圾的清理和楼道小广告。
第7组汪利斌(组长)王腊梅、陈俊华、高峰山、阴萍、衣玉凤、李光武、卢平、徐世银、夏建英、邢桂莲、连玉珍、黄康文、郑新丽、阿依夏木、具体负责社区99、95、94、92、93、89、88、87、110、111、112、113、114、115楼前白色垃圾的清理和楼道小广告。
五、相关要求
(一)周五上午10:30分之前，各小组派2名工作人员到马娴处领取劳动工具(手套、抹布、扫帚、簸箕、垃圾袋等)，王柳英、马娴、曹丞负责劳动中送水、拍照和结束后的用具收集安放。
(二)劳动结束后由徐懿、阿迪力对劳动结果进行验收，薛江负责信息上报工作。
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春去秋来，年复一年，今年的国庆节如约而至。为了确保活动能够达成目的，完成预期目标，提前做好活动方案就显得尤为重要了，国庆节活动方案怎么制定才有效呢？下面的内容是编辑为大家整理的活动策划十一国庆节模板策划400字，仅供您在工作和学习中参考。
商业活动策划书范文篇6
一、活动主题：
“xx‘迎圣诞、庆元旦、购房抽大奖”
二、活动目的：
提高项目知名度与人气、促进楼盘销售。
三、活动时间：12月10日——1月1日；
四、活动规则：
凡是在12月10日至1月日期间购买xx住宅或商业的客户均可参与xx迎新年联欢抽大奖活动。
奖项设置方案：
一等奖1名送品牌电脑一台；
二等奖：2名，各赠送25英寸大彩电一台(价值3000元/台)；
三等奖：5名，各赠送1.2p空调挂机一台(价值1500元/台)；
纪念奖：20名，各赠送价值100元的小家电
奖金总额：万元；中奖率：100%；抽奖时间：10月11日；
抽奖地点：xx售楼处；
抽奖活动规则：
在10月11日将在活动期间购房的业主邀请到xx售楼处，按照购房的先后顺序由业主自行抽取。为了体现抽奖活动的公平、公证、性，将邀请公证处人员进行现场公证；在抽奖结束后，公开剩余奖项以示公证、透明!
五、活动宣传工作
活动宣传媒体：
1、报纸广告：《xx》；
2、短信群发；
报纸广告投放时间与数量：
x月11日《xx》一个整版；
x月12日《xx》一个整版；
x月19日《xx》一个整版；
x月26日《xx》一个整版；
x月30日《xx》一个整版；
短信群发目标人群：
1、xx意向客户；
2、xx三区市民；
短信群发时间与数量：x月12日、x月19日、x月30日群发三次，每次20万条；
销售现场：利用大型条幅与彩虹门进行宣传；
以举办“回馈业主，服务业主”为名的公开活动，同时，带出一些较有影响力的歌舞、文艺表演活动，期望“充分利用现有的业主资源、以旧带新”，再推出在价格、赠送等方面较具吸引力的信息，吸引购房。
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