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人员先进事迹材料篇1
配制试剂、提取核酸、核酸扩增、核酸检测、报告分析……
2月24日,在潜江市疾控中心仅有10多平方米的'负压实验室内,王丽穿着“武装到牙齿”的密闭医学隔离服,紧张而又有条不紊地忙碌着。
王丽是陕西省疾控中心病毒所主任技师,有着丰富的微生物检测经验。与病毒近距离接触,这样的工作每天都要持续上十个小时。
面对疫情,陕西省第一时间驰援潜江,王丽便是第一批抵达潜江的病毒检测专家之一。1月31日凌晨1时30分,包括王丽在内的陕西省疾控中心5名专家抵达潜江后,稍事休整便进驻潜江市疾控中心检验科实验室,开始新冠病毒核酸检测工作。
队长刘东立是陕西省疾控中心病原微生物所所长,传染病控制副主任医师,曾参与2003年sars疫情、2008年汶川大地震等重大事件的应急处理,有着丰富的流行病学、微生物实验室检测经验。
新冠病毒是一种新的病原,检测试剂极不稳定,经常会出现结果异常,无法判读。仪器也时有故障,影响到检测工作进度。刘东立凭着丰富的实践经验,带领团队反复试验核对,排除仪器故障,经常工作至凌晨。经过多次摸索,终于优化了检测试剂,为防控工作赢得宝贵的时间。
在检测工作中,病例样本采集、核酸提取两个环节最为关键,而病毒若通过气溶胶溢出极易感染检验人员。“在这两个环节中,不能喝水,流再多汗、再口渴,都必须坚持做完检验,忍到脱下防护服的那一刻。”检验员游帅乔说,把病毒核酸提取出来后,加入反应体系,再利用仪器将病毒核酸数量进行放大扩增,分析检测结果,判断样本中是否含有新型冠状病毒,一批标本按检测程序顺利完成需要近6个小时。
“实验室里每个人筋疲力尽,但从来没有一位同事喊过累。”游帅乔说,只要能准确地检测出结果,能为患者的救治工作提供科学依据,大家所做的一切都值得。
如今,这群来自陕西的专家已经在潜江战斗了25天,他们用专业、敬业赢得潜江人的敬意。
人员先进事迹材料篇2
从1月22日我省出现第一例新型冠状病毒确诊病例,到现在已经过去14天了。这场没有硝烟的战争已经从武汉蔓延到了全国各地。面对这场突入其来的疫情,某市晋源区第八实验小学校党支部书记某同志,深刻明白此时此刻,作为一名共产党员,必须挺身而出、身先士卒的意义。于此同时,作为某市晋源区第八实验小学校的执行校长,必须带领全体老师做好全校的疫情稳控工作。
某同志看到疫情发展形式严峻,必须要和时间进行赛跑。在接到上级教育局关于做好疫情期间人员排查工作的通知后,、他果断取消了陪伴妻子和孩子的计划,将对亲人的爱和愧疚深埋心底,第一时间带头成立晋源区第八实验小学校“抗击肺炎疫情”工作组,并组织校党支部成员召开党员会议,义无反顾的带领全体教职工开展抗击肺炎疫情工作。
某同志以高度的使命意识和担当精神,积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情带来的变化,坚决遏制疫情蔓延势头。晋源区第八实验小学校共有教职工27人,学生205人。他组织每个班级建立班级微信群,时刻监测每一位学生及家长的身体情况;每天通过教职工微信群、学生班级群宣传疫情防护知识,稳定大家的心情;每天都到学校带班值守,密切注意每一位教职工动态,随时应对突发情况;他安排办公室、后勤等部门做好校内卫生工作,监督保洁人员对校园进行每日消毒,并安排保安人员24小时不间断值班;他积极与上级部门联系,为学校筹备各种消毒液、一次性口罩、一次性手套等防护设施设备;他严格落实日报告零报告制度,保证学校防控工作有序开展,做好开学前的安全工作。
截止至2月4日,晋源区第八实验小学未发现任何教职工、学生及家长有身体异常情况,通过宣传手段消除了学生和家长的恐慌心理,稳定了群众情绪。
某同志有一名刚满6周岁的女儿,活泼好动,总喜欢让爸爸陪她一起做各种游戏。好多次孩子都问他:“为什么过年休息却总见不到爸爸?”某每次都愧疚地和女儿说;“因为还有很多小朋友和你一样需要爸爸,
他们需要爸爸的保护,这是爸爸的工作。”可能是孩子听懂了爸爸的话,认真地和某说:“爸爸你要认真工作,不用担心我和妈妈”!
某同志带领晋源区第八实验小学校全体教职工,在这场没有硝烟的疫情狙击战中,紧紧拧成一股绳,形成了强大的工作合力,充分体现了一名共产党员和人民教师的靓丽风采!
人员先进事迹材料篇3
xx是徐汇区教育局计财科科长兼教育局会计中心主任,在教育系统已经工作了30多年,可以说是资深的财务专家了。凭着对教育事业的执著,抱着满腔热情和强烈的责任感,同志多年来严格要求自己、不断提升能力、坚持刻苦学习理论和专业知识,1994年就获得国家财政部颁发的注册会计师和注册审计师证书,成为同行中自学成才的佼佼者,成为教育系统公认的理财能手。
在长期的工作中,同志在区教育党工委、教育局的领导下,求真务实、勇于探索,在编制预算、资金运作、资金调度等方面,总结了许多先进经验,也逐渐形成了自己的风格:
一、头脑灵活,勇于改革创新
“做好工作要有创新思维,认准目标,大胆实践,努力把工作做好”,这是同志一直以来的追求,平凡而不倦的追求,激励着他在工作中创造出一个又一个的不平凡的业绩。
为进一步深化教育经费管理体制的改革,同志带领全区教育单位全面推行部门财务收支预算管理,并制定了预算管理办法,强化预算管理职能,改进预算编制方法,根据“以收定支,确保重点,收支平衡”的预算安排原则,合理编制各类资金的收支预算,建立了“大收大支”的部门预算体制和学校经费支出定额标准。在预算实行过程中不断进行完善,加强教育经费专项资金管理,探索建立绩效评估机制,实施“项目管理”,为预算执行监督和考核支出效益确立基础。同时把部门预算、收支两条线、政府采购有机地结合起来,建立统一的预算管理体系,切实增强教育系统资金调控的能力,促进徐汇教育事业的发展。
,应徐汇教育发展的要求,教育局率先在全市教育系统中成立了教育局会计管理中心,这一举动当时在全国也属于领先。会计管理中心主要承担全区教育系统各单位会计核算、财务管理和财务咨询等职能,上级领导把它的筹备和建设工作交给了同志。面对全新的任务和严峻的挑战,同志欣然接受,并积极开动脑筋,进行大胆的创新实践,不仅很快理顺了会计管理中心的各项工作,充分发挥了会计管理中心的职能,而且促进了教育财会队伍专业水平和财会人员业务素质的提高,为加强教育资源的综合管理,逐步规范各基层单位的经济运作秩序起到了非常大的作用。
二、思路清晰,讲究全面细致
财务工作来不得半点的疏忽和大意。同志深知这一点,并在工作中时时刻刻要求自己思考问题要全面、处理事务要细致,处处徐汇教育的发展出发,一丝不苟地做好本职工作。
为教育发展合理安排经费的使用。同志在教育经费使用中,合理调整教育经费支出结构,为稳步提高教师待遇、为“加强初中建设工程”、“信息化工程”、“国际教育交流”、“加强对高层次人才的关注和培养”等提供了强有力的财力支撑,有力推进了这些工程的建设。通过对体制机制的改革调整,加强制度建设和管理力度,提高教育经费使用效益。
积极协调有关部门。教育作为政府的一种公共服务,教育经费的投入和支出涉及到其他许多部门。同志总是“主动出击”,积极协调依法保障教育经费“三个增长”,安排使用上优先满足义务教育维持和发展的需要。
三、动作到位,行动果断务实
结合综合治理教育乱收费,同志发挥会计委派的作用,对学校收费情况进行监督,初印制500册《治理乱收费文件及领导讲话汇编》,发放到全区所有中小学、幼儿园党政领导手中,使每位领导和全体教职员工人人知晓;为所辖的所有中小学、幼儿园校门前制作了统一的教育收费公示牌,印制12万份资料分发到全区每一位学生家长手中,做到学校明明白白收费,家长明明白白缴费。
四、把关严格,自觉遵纪守法
同志在财务工作中,历来都是严格执行各项财务制度,自觉做到遵纪守法。在接受区财政对行政事业单位收支两条线管理、政府采购、会计信用等级、预算信用等级等的检查和评定中,在对教育局的各项财务审计中均无违法违纪现象,教委年报、财政年报等均受到相关部门表彰奖励,同时他领导的教育局计财科最近几年连续获得市区有关部门的表彰奖励。
人员先进事迹材料篇4
医疗卫生下乡和对口支援,是医疗体制改革的重要内容。我院作为公立医院试点医院,率先将第三人民医院、蓝村中心卫生院、温泉卫生院和移风店卫生院作为分院进行派专家常驻帮扶,通过医务科对帮扶的掌握,我院在今年7月份将南泉卫生院、七级卫生院、刘家庄卫生院、龙山卫生院、龙泉卫生院、岙山卫生院等六所卫生院纳入帮扶范围。医务科在下乡帮扶过程中的主要做法如下:
1、选派精兵强将派到乡镇医院。
医务科派出的常驻乡镇医院人员为主治以上技术职称的各专业技术人员,每周下乡帮扶讲座人员多是副高以上职称或科主任级技术人员。这些医疗骨干下去后,通过查房,手术带教,疑难病例讨论、专题讲座、培训乡村医生等方式,较好地提升了被帮扶医院及乡村医生的医疗水平和管理水平。在蓝村卫生院、移风店卫生院、温泉卫生院先行试点的基础上,3个月后又增加6所乡镇卫生院,并且在全院临床科室推行了对口联系乡镇医院制度,使对口帮扶工作步步深入,交叉推进。
2、为基层单位培养一支高素质的技术队伍。
医务科针对基层医疗机构临床经验不足,技术力量薄弱的突出特点,医务科克服繁重医疗救治工作的困难,主动邀请基层医疗机构人员到我院学习交流。医院长期(半年时间为一期)为基层医院开办医疗学习班、进修班,近五年先后为基层医院或卫生院免费培训医师136人;同时为全市乡村医生举办短期培训班多期,培训乡医800余人次。
3、根据乡镇医院要求,对乡镇医院中层干部进行系统管理培训。
近一年年以来,医务科分别为蓝村卫生院、移风店卫生院、温泉卫生院等10余家乡镇医院进行干部对口培训。每期10天,分别到对应科室学习交流。共计培训30余人。
4、伸援手,无偿为基层医院提供物资、设备等支持,提升其医疗服务功能。
医务科积极协调医院各部门,根据受援医院提供的需要帮助的仪器项目,支援蓝村卫生院、移风店卫生院、温泉卫生院等生化检测仪、输液泵、消毒柜、手术台、无影灯等医疗设备100余台件。支援村卫生室分别赠送了血压机、听诊器、体温计等小医疗器械百余件,共价值30万元。
5、双向转诊、集中供应、集中采购、检验项目合作互认,提升其整体医疗水平。
医务科对双向转诊,供应室集中管理供应,结算方式等进行集中讨论,制定相关流程进行规范管理。受援医院药物供应问题,针对现阶段乡镇卫生院短缺药品问题,我院可先期供应,集中结算。受援医院的部分设备,通过我院进行集中采购,受援医院不能检查的项目可集中收集送入我院检验科,给予集中检查管理。医务科与帮扶乡镇卫生院加强交流联系,乡镇医院与我院帮扶办公室应及时联系,对政策及要处理的事物进行相关交流。
6、量身打造工作制度,组织制度建设,提升服务质量。
经过前期摸底检查及医院自身自查,参与分院办公会、查房等充分论证,结合分院实际情况,自7月份起在医务科牵头,以蓝村分院工作制度为模板,为各家分院量身打造包括医疗、护理、院感等工作制度。与分院医务人员一起,在我院医务科的帮助下,完善了分院医疗核心制度、护理、院感等相关制度,不断规范诊疗行为,切实加强医疗服务质量监管,规范执业行为,确保医疗安全。从管理理念上发生嬗变的9处乡镇卫生院,更加完善的工作制度让他们工作有了更明确的目标。
人员先进事迹材料篇5
做为滨州的医护人员,守护滨州人民的身体健康是我们应尽的责任!现在是滨州人民最需要我们的时候,我们必须要冲上去,扛起来!党和国家在看着我们,老百姓在盼着我们,我们有战“疫”经验的“老兵”,我们责无旁贷!
这场“战役”来的太突然,没给我们准备的时间,但我们早就准备好了。为了国家的繁荣昌盛,为了人民的安居乐业,我们付出任何的代价,都不足惜!什么是抗疫精神?什么是全心全意为人民服务?现在就是我们用行动来诠释誓言的时候!
为什么我的眼里常含泪水,因为我对这土地爱的深沉。我们对祖国的忠诚,对党的热爱,胜过一切!我们会像国歌中唱的那样,用血肉筑城新的长城!我们要万众一心,冒着敌人的炮火,前进,前进,前进进!
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