大家在写工作总结的时候有非常多需要留意的点，参加工作以来，职场人一定经常接触到工作总结，加分文档网小编今天就为您带来了云铜安全环保工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
云铜安全环保工作总结篇1
20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与xx年持平，各类违章违纪同比持平，安全培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将xx年度安全生产工作总结如下：
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对xx年安全风险金的兑现及xx年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
云铜安全环保工作总结篇2
安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下，科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排，努力工作，较好的完成了上级下达的各项任务。现就上半年的工作总结如下
一、完善制度建设，明确管理目标
我科继续坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全环保、动力装备管理责任主体和责任人，细化管理制度，抓好内部管理。同时，科室认真贯彻安全生产责任制，与指挥部相关科室签定安全环保责任书，并与科室人员逐层签定安全环保责任书，明确了各级的安全环保责任，形成安全环保工作一级抓一级，一级对一级负责。在制度建设中，我科在去年的基础上，对规章制度进行完善，特别是在应急预案的编制上，我科制定了《延长油田股份有限公司横山采油厂突发事件总体应急预案》及各类专项应急预案，并上报油田公司，由油田公司安质部统一组织审批。
二、加大隐患整改力度，夯实安全环保基础
根据油田公司安质部关于安全环保隐患大排查活动的要求，我科立即制定了详细的春季安全环保隐患大排查活动的部署方案。并安排专人对油区进行了一次全面的安全环保大检查，对于在检查中发现的问题，我们当场下达了整改通知单，要求限期进行整改，对于一时整改不了的隐患，上报采油厂安全生产委员会，统一制定整改措施进行整改。进入汛期，我科上报采油厂向各部门下发了防汛通知，并编排防汛值班表，制定防汛值班记录，每天依据天气情况由值班人员按时填写值班记录，根据上级部门的要求，设立了专门的应急物资库房，储备了吸油毡200条，编织袋1000条，装油袋800条。捞油桶16个，防油手套140双，防尘口罩40个等充足的应急救援物资，以保证突发事故的应急救援，同时，安排人员对各部门的防汛工作进行检查，发现问题，及时进行整改，确保安全渡汛，对于我厂防汛工作，油田公司及横山县防汛办都给予了高度的评价。鉴于瓦窑堡采油厂发生的污水罐闪爆事件，我科立即向各部门下发了安全生产紧急通知，并组织人员对我厂的“三站、一库”等重点部位进行了全面检查，确保安全生产。
三、加大现场检查力度，确保安全文明生产
现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。在安全环保工作中，我们充分发挥各科室、采区自查自纠和岗位安全巡回检查的主体作用，上半年，我科共组织联合大检查4次，常规检查50多次，下达隐患整改通知单19份。6月份，我科大力开展“安全宣传月”活动，印发安全宣传单500份，张贴标语500条、悬挂安全横幅21条，发放安全书籍1300多册，安全宣传光盘18盘，在井场及采区区部栽安全提示牌匾11块，安全知识考试1300多人次，通过各方面的努力，我厂的安全工作有了很大的提高。
四、开展绿化工作，美化油区环境
4月份，根据油田公司及县委县政府的要求，我科认真做好油区绿化工作，组织人员现场调运优质树苗，与白狼城村委及石湾镇政府协商，建立了三个绿化基地，共栽植树苗3万余株，绿化面积达1000多亩，同时，购买了苜蓿、大红花、柠条等草籽，计划在油区道路两旁、井场周围等种植。五、认真做好安全生产许可证审验及节能工作。
今年，我厂的安全生产许可证到期，为了配合油田公司安质部审验安全生产许可证，我厂安排专人负责收集各类资料，经过近半个月时间的准备，现所有资料已上报油田公司审核。在节能降耗工作中，我科认真填报各类报表，上半年，我厂累计消耗原煤8787吨（工业生产消费7487吨、非工业生产消费1300吨）、柴油376.43吨（工业生产消费164.28吨、非工业生产消费212.15吨）、汽油71.29吨（工业生产消费47.95吨、非工业生产消费23.34吨）、电911.4万度（工业生产消费893.4万度、非工业生产消费18万度）、累计生产原油83052吨，与去年同期相比，吨油消耗下降了13%，累计节约标准煤1079吨。但是在节能工作中，还存在一些问题，主要是我厂原煤现在的实际库存与能源消耗报表中的库存数有很大的差距。
六、事故的调查与处理
对每一起事故的发生，我们及时组织人员进行调查，分析事故原因，查明事故责任，对所发生的事故进行认真的登记，安排专人对工伤人员进行料理。上半年共发生各类事故23起，（失火事故1起、环保事故1起、生产事故17起、交通事故3起、设备事故1起）。
七、完善设备管理制度，建立设备管理台帐
3月份，我科在去年的基础上，对设备的规章制度进行了重新修订，并于4月份开始试行《横山采油厂车辆管理考核办法》。同时，为了加强我厂设备的管理，我科从5月份开始，组织人员对我厂20xx元以上的固定设备进行了一次全面的普查，通过各部门自行上报，普查人员实地核查以及对后勤服务科的票据核对后，分类对各种设备进行登记，特别是对一些缺少零部件的设备，普查人员都进行了认真详细的登记汇总，并上报相关部门进行维修在利用。通过近一个月的设备普查，我科充分掌握了我厂20xx元以上的固定设备，并分类建立健全了电子档案，为我厂今后设备的管理打下了良好的基础。
八、加强设备维修管理
在设备的维修中，我们始终坚持设备的使用和维修以日常维护保养为主，坚持“内修为主，外修为辅”的原则。能在厂内进行维修的，尽量不派出外修，从而减少外修费用。5月份，为了减少车辆外修过程中的费用，我科与修理厂协商，在我厂后勤服务科附近建立一个外修点，在维修过程中使用的材料全部由我厂提供，维修厂家只是提取一定的工时费，我科安排专人对维修过程进行全程的监督，这样大大降低了车辆维修过程中的费用。根据泵油车喷油嘴经常损坏，更换费用大的问题，我科与修理厂家及驾驶员进行调研，对23辆泵油车进行了柴油滤芯的技改，通过技改后，泵油车运转正常，喷油嘴烧坏现象明显减少，大大节约了车辆的维修费用。上半年，我厂车辆累计外修244。68万元（大车171.2万元、小车73.48万元）（部分车辆未结账），内修费用75.57万元（缺6月份内修费用），机电设备维修费用2.52万元（部分设备未结账），抽油机及柴油机维修费用约3.42万元。
九、认真做好电力线路巡视、维护，确保生产正常运行
1、电力工程建设
上半年，我科对20xx年未完成的双城、麻地沟柴改电遗留工程进行完善，现已全部完成。在老区及大水沟安装7套无功补偿装置，并对长2管输电力工程进行前期勘察，安装了4台变压器及3kv的配电线路。
2、线路维护及用电管理
上半年，我科加强了线路的巡查维护工作，对发现的线路故障及时进行处理，特别是5月8日的一场大雨，给我厂的电力设备造成了极大的损坏，多口油井停产，我科组织电力人员利用4天的时间，抢修各类故障27处，恢复生产井60余口，维修更换各类电力设备15件，确保油区正常生产。上半年，共处理整改各类故障225次。全油区总用电量为911.4万度，其中采油用电892.4万度，集输74.3万度，注水154.1万度，供水44.8万度，线损62.7万度，其他18万度。产生电费为：基本电费648.98万元，力率调整电费64.4万元，其他13万元。
十、下步工作计划
1、继续加大安全环保检查力度，彻底杜绝各类事故的发生。
2、完善设备管理制度，提高设备管理水平。
3、认真做好特种设备操作证的办理工作，确保特种作业持证率达到100%。
4、加快电力建设进度，确保各项工作顺利进行。
十一、建议
1、来年的油区绿化工作，建议由经验丰富、有资质的绿化队伍进行绿化工作。
2、成立专门的工伤处理机构。
3、现有车辆维修监督力量薄弱，急需进行加强。
4、对于专业作业人员，采油厂不得随便进行调整。
总之，上半年，我科的各项工作开展顺利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我们将继续总结经验，吸取教训，为采油厂的全面发展贡献力量。
云铜安全环保工作总结篇3
一、20xx年主要工作总结
1、收集相关法律法规
收集国家安全、消防、环保的法律法规、标准以及集团公司部门和股份公司安全、消防、环保等相关的规章制度、三大规程、应急预案、培训资料，同时网上收集了《缅甸联邦劳工法》（登载于qq群共享平台），为建立健全公司级的安全、消防管理体系奠定了基础。
2、相关单位实习
先后到东山矿回转窑、峨口铁矿球团系统、恒通公司、金川公司冶炼厂熔炼车间和焙烧车间、boc、炼铁厂原料场、能动总（电力）厂、焦化厂、消防队进行了实习，从工艺流程、安全、消防、环保设施配置、现场安全、消防危险因素和环境污染因素以及防范措施进行了了解，并收集、熟悉、整理了实习单位的安全、消防、环保等规章制度、危险源和消防重点控制部位档案、规程、作业指导书等资料，制作了安全实习的回报总结，为制定安全、消防、环保管理体系和培训奠定了基础。
对东山矿回转窑、恒通公司、峨口铁矿回转窑以及金川公司回转窑等系统的除尘工艺特点和防爆、泄爆装置、co检测仪等针对性的安全设施，进行了重点了解和掌握，为缅甸达贡山项目环保除尘系统的有效化、安全化奠定了理论基础。
编制、下发了作业活动分析表，明确实习过程收集要求和模板，要求岗位员工实习结束后完成，为三大规程制订依据的提供奠定了基础。
3、强化培训实习安全管理
为使本公司培训实习工作顺利进行，保障培训实习期间员工人身安全和实习单位的生产安全，及时制定了培训实习安全规定，要求要求全体实习员工严格遵守下列安全要求以及实习单位的安全要求和有关规章制度，要求各组长高度重视实习期间员工的安全和管理工作，做好日常和针对性的安全，提高实习员工的危险辨识和安全防范意识以及应对安全突发事件的自我防范、自我处置能力；对于分散实习的员工，应通过电话或短信等形式进行安全警示。
11月18日，针对实习期间反映出的问题和领导的要求，以及实习中实习单位金川公司冶炼厂熔炼车间发生的事故，再次修订完善了培训实习安全要求，增加了不准项要求，制作培训课件（登载于qq群共享平台），并对第二批招聘报到各地实习人员，分批分期的进行了集中式的安全培训。
制定了实习人员实习组长安全责任制，明确实习过程的管理要求以及实习过程各层次人员职责，以进一步强化实习人员安全管理。
4、强化员工树立大安全思想
强化各专业组及职工在实习和今后的生产中长期思考、树立大安全的思想，加强本岗位职责范围学习收集实习单位安全管理情况以及有效安全装置设施的情况，为建立本质安全化企业奠定思想和理论基础。
本质安全化;
安全目标;
各层次岗位实习和收集资料;
生产工艺安全;
设备设施安全;
布局合理安全;
环境保护安全;
地质结构安全;
职业健康安全;
网络信息安全;
人身事故为零;
生产事故为零;
设备事故为零;
火灾事故为零;
交通事故为零;
环境污染事故为零;
急性职业病事故为零;
地质灾害事故为零;
饮食安全事故为零;
传染病事故为零;
公共安全事故为零;
工艺及其危险性;
设备设施危险性;
安全装置防护设施设置;
火灾危险性以及消防设施配置;
职业危害因素及防范（护）措施;
环保除尘设施;
安全技术规程;
操作、作业标准;
生产、设备、人身、火灾环境污染等事故应急预案;
5、制定20xx年安全、消防、环保管理工作计划
为使20xx年管理工作有序开展，策划制定镍业有限公司20xx年安全、消防、环保工作大纲（征求意见稿），制定安全生产责任制、通用规程、安全、消防、环保管理制度框架目录。
6、强化达贡山现场施工安全管理
12月7日到达缅甸达贡山镍业项目施工现场后，安排在技术部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限资料，熟悉现场的同时进行了安全检查，针对主体施工单位十五冶公司施工现场存在的问题，根据有限的资料，对施工单位20xx年发生的事故进行了“事故伤害类别、伤害程度、伤害人员工种类型、伤害事故基层单位分布、伤亡事故人数月份分布”特点的统计分析，编制并以镍业（缅甸）有限公司的层次角度多次下发了“施工安全管理整改通知单”，主送施工单位，抄送监理部、工程部和有关领导，为项目管理的领导客观、全面的了解施工现场的安全控制情况提供了依据，也对施工单位的自主安全管理、监理部的监督管理起到了进一步促进和强化作用。
7、规范项目安全、环保设施“三同时”设计、安装缺陷
在未到现场和到达现场后，先后根据新闻视频以及现场发现的达贡山项目常规安全装置设施设计安装存在的问题，整理了“达贡山项目常规安全装置设施设计规范建议”和图像文字ppt资料；对除尘无防爆安全装置、阴阳极距离不标准、输灰无应急放灰装置等问题，集中项目部机动部和设计院进行交流，促进了项目安全环保设施的规范化和科学化。
8、组织劳保用品统计上报
根据职工招聘进展情况，适时进行工装统计并提供于缅甸现场，为陆续到达现场的人员及时穿戴劳保用品奠定了基础。
二、生产准备面临的主要问题与难点
1、各级生产、设备等人员不能及时、完全的熟悉、掌握生产、设备、环境的危险因素，防范措施全面性、针对性不强，特别是码头还没有到有关单位针对性的实习，危险因素和控制措施还不清晰。
2、公司内部招聘的员工来自不同的单位，还有不同国家的缅甸职工，文化不同，语言不通，其安全知识、素质不高，培训时间和效果可能会有不足或缺陷，管理的理解力、执行力上会有偏差。
3、生产工艺、设备、机组、布局等设计和施工缺陷，以及安全、消防、环保设施的“三同时”缺陷，没有全部、及时发现或整改，影响着各类试车和生产安全。
4、中、缅劳动力配备科学、合理性不强，生产、检修组织合理性欠缺，也影响着各类试车和生产安全。
5、公司安全管理体系、机制还在建设完善期，制度、规程等基础管理的缺陷，有可能制约和影响着生产安全。
6、各除尘器中烟气均含有co，当co＞2%时极易发生爆炸，但是现有除尘器中无安全防爆装置，气氛仪应和380v电源联锁，当co超过额定值时除尘整流柜自动断电。
7、生产系统配置的9台除尘器间距较远，除尘灰连续输送量约1000t/d，加上风机点检工作，现在岗位人员配置8人较少，影响着安全生产正常的作业和信息传递。
8、生产中产生的废物种类、数量不明预计较多，废物、垃圾集中、处理困难。
9、投产后环境检测工作，国内环保要求应由具备检测资质的人员、专用仪器实施，但现在编制中既无此定岗，也无此仪器。
三、20xx年生产准备及年度工作要点
1、根据中色矿业集团的安全管理要求和太钢安全、消防、环保管理思想与经验，结合缅甸达贡山项目现场情况，制定20xx年安全、消防、环保管理工作大纲，明确年度工作目标、措施和责任单位。
2、建立安全生产管理组织机构，成立镍业（缅甸）公司、分厂两级安全生产委员会，以及“防火、交通、环境、职业和传染病、饮食、治安”等专业安全分委员会，树立大安全思想，完善大安全管理机制。
3、根据国家和缅甸的.法律法规，结合中色集团和我公司的安全管理思想，组织建立镍业（缅甸）有限公司、分厂安全、消防、环保管理制度体系、责任制体系、安全技术操作规程体系、应急救援预案体系和基础管理体系。
4、制定专项的各类试车管理办法，组织制定试车条件检查确认、联系文本，并监督检查试车管理办法、方案、措施、手续办理、落实情况。
5、根据国家标准，结合实习单位的配置标准，组织制定公司劳保用品的配置标准。
6、组织统计各种危险因素的场所，并根据国家规范设计、定做、悬挂图文（中文、英文、缅文）并茂的安全、消防警示、提示标志。
7、组织、控制、监督检查单体试车、联动试车、试生产方案、安全措施的制订、审核、培训和落实。
8、组织对生产设备系统安全、消防、环保设施的完善、可靠、有效性进行专项检查，并对缺陷、隐患整改、确认后方可试车生产。
9、建立班组、作业区、分厂和公司的四级安全装置设施管理档案，制定检查标准和责任体系，优化、巩固检查机制。
10、组织各分厂和作业区进行危险源点、防火重点部位、环境环保除尘区域（点）的确定、辨识、评估，补充采取硬件安全、环保技术措施，制定管理性的防范措施。
11、组织公司专业和分厂，选拔培训力量，编制公司、分厂、作业区、班组四个层次的培训课件。
12、组织对各项安全、消防、环保管理制度、责任制、安全技术操作规程、应急救援预案进行分级培训，提高安全生产操作技能。
13、组织公司和各分厂专业人员，采取授课、现场讲解等多种形式，逐级进行现场环境、设备设施以及操作过程中的危险因素、防范措施和应急救援处置知识、技能的培训。
14、组织并督促各分厂进行各类事故应急救援演练，提高全体职工各类事故、事件的应急处置能力。
15、制定消防队伍的训练计划、作战预案，并强化训练和消防重点区域的熟悉，快速提升消防控制能力。
16、强化公司、分厂、作业区三级安全培训并建立持续完善管理档案。
17、根据国家法律要求，结合缅甸法规情况，探讨和实施缅甸达贡山项目的安全、消防、环保、职业卫生“三同时”工作。
18、组织建立公司——分厂——作业区的安全、消防、环保管理评价办法、机制和标准，并逐级实施控制、纠偏性评价。
19、建立安全、消防、环保等内容的改善提案工作和激励机制，激发职工对各类缺陷发现、整改和优化改善、改革的积极性，快速提升企业本质安全化水平。
20、确定安全、消防、环境保护理念和文化，多手段、措施、形式进行宣传、培训、，以文化鼓舞人、人。
xxxx年x月x日
云铜安全环保工作总结篇4
20xx年是生产与施工齐头并进的一年，20xx年是工程建设3年收获的一年。随着时光飞逝，20xx年已经即将过去，作为炼铁厂安全环保工程师，首先感谢领导的信任和同事们的支持。在 20xx年的安全生产管理工作中，分厂始终将安全管理工作放在首位，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范，收到了很好的效果。一年里虽然积累了安全管理的经验，但是同时感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。
安全生产管理工作中主要从以下几点开展工作：
一、安全基础管理
1、 完善安全基础台账：强化作业区、室安全活动记录、班组安全检查台账的管理。
定期对岗位安全检查台账进行检查，并邀请公司安全环保处室主任组织班组长对如何填写进行培训；同时分厂组织公司下发的《班组安全管理作业要点》进行培训，使员工对本岗位环境、设备懂得如何去检查，发现隐患及时上报，对不能及时整改的及时采取措施。
2、二级安全
1）针对新入厂的员工，由于新进员工都是刚刚毕业分配的学生，对冶金企业的工艺、生产环境不了解，结合炼铁厂工艺流程、危险源点、事故案例、安全生产法律法规进行培训，使员工对炼铁厂的生产工艺、危险源点、作业安全要求有一个初步的掌握和对危险有一个初步辨识的能力。
2）针对外协劳务人员的安全，外协劳务人员来源都是来自厂区周边农民，由于主业以农业生产为主，农闲是出外打工，具有工作的临时性，平时无人管理，长期的劳作养成自由散漫的特性。针对这个团体主要以炼铁厂安全规章制度危险源、安全五确认、事故案例进行培训，要求遵守劳动纪律，服从班组长的管理。
3）加强员工安全意识，提高自我防护能力，对员工安全操作规程、安全五确认组织抽考，并在巡检的过程中对员工进行抽查，掌握员工的对安全基础知识的掌握情况。
4）结合公司的百日安全活动及 “6月安全活动月”活动中，组织高炉作业区进行安全演讲，积极开展安全管理各项工作，制定具体措施，活动期间共检查隐患163项，整改160项，完成率98%，并在百日安全活动评比中获得表彰。
5）活动开展：
3月18日，组织炼铁厂第一届“平安杯”安全知识竞赛。
4月20日，组织对“三方挂牌”进行培训。
6月20日，组织参加公司能源处关于“煤气安全知识”培训。
6月27日，组织参加公司安全环保处组织的“煤气泄漏事故演练”
通过组织、参加安全知识培训等活动，给员工创建了一个良好的安全氛围，给员工一个掌握相关知识的平台，强化了员工的安全意识，增强了自我防护能力。
二、安全隐患检查
1）工程安全管理
20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高炉投产，工程建设时间非常紧张，承建炼铁项目部施工的单位：十七冶、二冶、三冶等施工单位，由于在其名下分包施工单位非常多，施工人员素质参差不齐，施工现场集中、交叉作业点多等不利因素，给安全管理工作带来极大困难。炼铁项目部针对实际施工情况，统一必须将施工作业安全、施工质量放在首位的施工理念，制定具体措施，加强对施工现场的联查，杜绝违章施工，野蛮施工。对违章施工、违章作业行为及时纠正并给予考核。
2）生产安全管理
在2期施工建设的同时1#炉进行生产，针对1#炉在边生产边施工的环境中，安全管理工作更显重要，尤其是由于冬季生产后反映出的部分不符合生产条件的技改工作，如防护栏、孔洞、平台、走梯等整改工作。共检查隐患：
月份
发现问题/项
完成
未完成
??
30
29
1
二
40
39
1
三
93
91
2
四
70
69
1
五
112
111
1
六
60
57
3
七
43
35
8
八
30
25
5
九
43
34
9
十
104
100
4
十??
26
26
3）现场5s管理
1、由于现场施工全部集中到2#高炉区域，现场到处是钢材，到处是土方，到处是施工器具，工程材料，现场道路狭窄，往往是刚刚回填完，又由于施工又挖开，重复性施工现象非常多，给现场5s管理工作带来极大困难。9月28日2#高炉投产后，炼铁项目部及施工单位全力投入到现场清理工作，投入大量的人力，物力，使生产区域、施工区域面貌大为改变。
2、 走出去，引进来，去陈出新，更新观念
为了使炼铁厂5s管理工作上台阶，避免走误区、走弯路，先后组织二批人员到唐钢进行参观考察，学习唐钢5s管理先进经验，更换思想，引进先进绿色清洁工厂理念，先感受后带动再实施行动，给炼铁厂5s管理工作坚定了信心。
三、环境除尘工程管理
2#出铁场除尘施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高炉施工、渣处理施工等影响， 5月27日开始打桩，6月5日吉化北建施工单位于才开始施工，7月27日安洁环保有限公司具备设备安装条件，这里距离原定9月19日点火，在不到二个月的时间内，达到除尘设备与主体工程同时施工，压力非常大，在项目部管理、沟通、协调下，经过施工单位的不懈努力，达到了环保设备与主体工程同时使用。
四、 消防管理
火灾隐患是影响企业正常生产的危险因素，根据炼铁厂液压站、煤气系统、氧气系统、喷煤系统等主要防火特点，根据危险级别配置消防器材。
五、特种设备操作人员取证（20xx年）
种类
叉车
履带式挖掘机
桥式起重机
人数
19
21
26
六、工伤事故
由于员工安全意识淡薄，未严格执行安全五确认制度，违章操作等因素
序号
发生事故时间
事故地点
责任人
事故原因
1
20xx.12.21
铸铁机
孙月兴
未确认环境
2
211.3.18
炉前
石岩
违章操作
3
20xx.3.26
炉前
李野
违反安全操作规程
4
20xx.9.18
炉前
郑延军
未进行安全确认
5
20xx.5.12
矿槽槽上
王平
违章操作
时光匆匆，时间向流水一样从我们的指尖溜走，20xx年的安全管理工作都包含着全体员工的辛勤汗水，“安全环保重于生产”的理念时刻鞭策着我们，总结20xx年的安全管理工作是为了拟补工作中的不足为了更好的开展。
工作中的不足：
1）对检查的隐患不能及时跟催到底，致使有些发现的问题的得不到根本解决或出现反复。
2）对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。
20xx年的安全管理工作，完善工作思路，确保生产的安全、稳定。
20xx年的安全管理工作，围绕着“生产生铁计划产量310万吨，成本目标2816元/吨，降本增效指标7000万元，5s管理达标”的工作计划开展工作。
一、现场安全隐患检查
1、加大现场检查管理力度，检查问题制定整改时间、责任人、跟催人及未完成考核指标分解。
区域
地点
发现问题
整改时间
责任人
跟催人
考核金额
考核指标分解
200
100/100
2、
1）强化基层管理，管理重心下移，加大工长管理职责，作业区、设备检修室二三级主管考核指标分解。
2）强化纵深管理与横向管理，要求各岗位班组长及岗位区域负责人，每周必须上报5项安全隐患、现场卫生方面的指标。
3、加大现场检查，对现场做到勤检查，对岗位员工进行安全操作规程抽查，狠抓劳动纪律，查“三违”查“思想”，树立安全高压线，任何人都不能触摸，低调做人，高调做事，树立安全管理一个铁的形象。
二、强化基础管理工作
1）对作业区班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求。
2）建立健全炼铁厂重大危险源点检查记录。
对危险源点制定检查标准格式，建立台账定期对检查情况进行复检。
3）、加强对员工安全培训工作，通过安全培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行抽查，
三、5s管理工作
1）加大宣传力度，全力推行5s管理工作。
2）加大宣传检查力度，严加管理，监督、检查、协调5s管理工作。
四、环保设备
加大环保设备管理力度，确保环保除尘设备正常运转。结合生产实际情况，根据出铁场、铸铁机除尘、矿槽除尘制定措施，明确责任，做好除尘时提高风机转速，作业完毕后及时降低风机转速，起到节能降耗的作用。
五、20xx年的安全管理工作，围绕着“生产生铁计划产量310万吨，成本目标2816元/吨，降本增效指标7000万元，5s管理达标”的工作计划开展工作。
1)强化二三级管及班组长安全管理意识与管理责任，加大现场检查力度，加强员工安全培训工作，增强员工危险辨识能力，杜绝习惯性违章，杜绝工伤事故的发生。
2）加强对除尘设备检查，保证除尘运转率，在用能方面制定具体措施，加强炉前、矿槽与乔泰沟通，平衡风机运转时转速与吸风量的对比，调整合适的转速与除尘效果的比例，闲时及时降低转速，做好节能节水攻关工作。
炼铁厂作业规划室
20xx年12月15日
云铜安全环保工作总结篇5
我们环保部的工作经过一学期的考验走向20xx年的尾声。在这一学期的工作中，我们系每位成员兢兢业业，一丝不苟，在各项工作中都取得了良好的成绩。但同时仍然有很多不足之处。所以希望通过这次总结找出不足之处，来年愈加改进，争取更好的成绩。
一、日常工作：
（1）周一下午大扫除与周四早上的打扫，除特殊情况外，从未间断。期间，我们系除了个别班级有少次未出勤的情况外，其他班级表现还是很不错。
（2）还有每周一、周四、周六干部参加参检。
二、其他工作
（1）参加院组织的环保表彰大会。
（2）组织班级召开班长及劳动委员会议，来安排我们环保部署的工作，和解决一些存在的问题。
（3）还有其他部门安排工作的会议等
三、存在的问题
（1）班级不出勤的问题：我们已经和老师联系解决，而且也和我们环保部反应过，来达到解决。
（2）打扫不干净的问题：我们已经加强了部门成员的检查强度，也在开会的时候加强了班级的安排工作，
（3）极少次参检干部未出勤的问题，也已加强了管理。
（4）在班级卫生检查时候有些检查不彻底，有时候某些班级打扫得不干净或者有些班级根本就没打扫，跟他们说了也不听！还有我们的评比条项少数仍存在漏洞，需要我们不断改进；对班级卫生没有一个完善的奖罚制度；对各班劳动委员没有一个较好的评比标准。这一系列问题都是我们下学期要在工作中不断加强完善的。以上是我系的工作总结，在下学期的工作中我们会把好的方面发扬下去，努力改进存在的不足。
云铜安全环保工作总结篇6
本月我电仪车间结合安全月展开多项安全活动，例如：出黑板报；安全比武；十个一活动；学习安全文件及相关法律法规并做好相关培训；车间内部加强了安全检查并完善记录。工作方面：
1.6月6日po新石灰乳运行中搅拌机m-11849空开跳闸，后经全面检测后确定为电机烧毁，更换电机后运行正常。
2.6月8日粒碱冷却器变频器烧坏，已换。6月9日粒碱冷却器调试变频。
3.6月11日，半自动包装机跳闸，经检查，振荡器控制器电源进线短路，重新紧固，故障解除。
4.6月17日，制砖一期轮辗机两接触器焊死，更换两接触器后，故障排除。
5.6月21日，拆装粒碱半自动传送带电机。
6.6月27日，三氯乙烯尾水循环泵b跳闸，经检查发现电机三相对地电阻为零，已烧毁。电机拆线送去维修，配电室主回路拆线。
7.6月28日，粒碱p2401控制回路查线，已将变频器启动线恢复。
8.6月28日，片碱滚筒电机过负荷运行，电机风扇熔化，更换风扇后，联系工艺降负荷，现已作为备用。
9.离子膜#5、#6电解槽停车检修。碱修工段配合了离子膜工段进行了消缺工作。维修了#6槽阳极液充氮阀的电磁阀。对a套酸化罐ph计进行了维护。
10.粒碱装置在本月进行了计划性停车检修。碱修工段分别对燃烧炉和部分仪表进行了消缺。
11.po罐区的1#装车流量计故障，氯修工段分析其原因是管道内有石块，将流量计堵住，通过将石块清除，恢复了仪表的正常工作。
12.tce氯化a塔的乙炔流量调节阀卡住，经分析，长时间在一个开度，阀杆与填料之间已锈死。通过将仪表风瞬间通到阀门进气口，阀杆动作，然后自检阀门定位器，阀门恢复使用。
云铜安全环保工作总结篇7
根据世界环境日活动的文件精神，结合当前环保工作面临的形势和任务，提高广大干部职工的环保意识，促进爱护环境的自觉行为，营造人人讲环境保护环境的良好氛围，仪表车间围绕“共建生态文明，共享绿色未来”这一组织开展了系列活动，现将活动总结如下。
一、加强组织管理，增强环保意识
车间领导十分重视环境工作，把环境作为车间精神文明建设的重要内容，为保证的实效，我车间成立了由主任薛付才和书记王顺利为组长的环境领导小组，统筹安排学校环境工作。重视资料建设，对平时重大的活动都能拍照录像，积累文字资料。重视阵地建设，车间有宣传橱窗，各班有宣传板报，结合活动宣传内容，营造了浓郁的宣传气氛。
二、开展环境保护活动，注重效果
1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间，组织职工深入学习文件精神和相关知识内容，开展形式多样的班会，职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等，树立职工们的'节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明，共享绿色未来”这一进行讨论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化，如全球变暖，臭氧层破坏，资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视，从而提高对共建生态文明，共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识，以及国家在共建生态文明，共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传，不使用一次性用品，不乱丢废旧电池开始。
2、职工从我做起，从身边事做起，参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动，他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作，为新栽种的花草定时浇水，为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。
3、利用车间板报进行环保知识宣传，提高职工们的环保意识，共同保护我们共同的家园。
4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动，并作为一项自觉行动，长期坚持下去。
5、车间主任薛付才和书记王顺利为大家做榜样，经常骑自行车上下班，既环保，又锻炼了身体。
此次环保活动，职工的环保意识增强了，但要真正地、自觉地落实到行动上，不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。
因此，在今后的环保中，我们将进一步的发挥车间的作用，更深入地开展“共建生态文明，共享绿色未来”的活动，使职工、家属的环保意识共同提高，选择绿色生活和消费方式，用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦，为保护我们的环境作出一份贡献。
云铜安全环保工作总结7篇相关文章：
