2024年度班子述职报告7篇

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通过述职报告,我们能够展示自己在工作中所取得的成绩和突出的特长,只有认真写好述职报告,我们才可以向上级展示我们的自我反省和改进能力,下面是美篇六六网小编为您分享的2024年度班子述职报告7篇,感谢您的参阅。

2024年度班子述职报告7篇

2024年度班子述职报告篇1

2013中共丹东市委老干部局领导班子

述职述廉报告

各位领导、同志们:

一年来,在市委、市政府的领导下,我局领导班子坚持以“两个满意”为目标,以落实老干部“两个待遇”为主线,开拓进取、创新争先,提升了老干部工作科学化水平,较好地完成了预期的工作目标,得到了市委的肯定和全市广大老干部的认可。现将局领导班子的履责履职情况报告如下:

一、加强班子自身建设,不断提高工作能力和水平 一是重视学习,努力提高思想政治水平。坚持理论中心组等各项学习制度,及时对中央、省市委的重大决议和部署进行认真学习。通过集中学习,班子成员每人撰写了一篇体会文章,深刻认识到我们发展的差距和优势,坚定了发展的信心和决心,始终与党中央、省市委在政治上、思想上、行动上保持高度一致,坚决贯彻落实上级各项决策部署。二是坚持民主集中制,力求科学决策、民主决策。对重大决策深入调查研究,广泛征求意见,实行集体决策,集中集体智慧,力求运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题,做到科学民主决策。班子成员与全体干部以诚相见,相互学习和尊重,自觉接受组织和老干部的监督,认真开展批评与自我批评,形成既有民主又有集中的良好氛围和环境,从而增强了市老干局班子整体合力。三是切实推动干部作风转变,提升破解难题的能力。重视加强自身作风建设,坚持从领导干部做起,身体力行,率先垂范,坚持立党为公,求真务实,勤奋敬业。领导班子成员能够合理安排时间,集中精力,深入县(市)区和老干部家中进行调查研究,做到问政于老干部、问需于老干部、问计于老干部,及时解决老干部工作面临的实际问题,在提高工作质量和工作效率,为老干部办实事上下功夫。

二、求实创新,提升老干部工作的满意度

(一)以老干部为本,实现“两个转变”

一是变“上访”为“下访”,积极主动为老干部提供亲情化服务。树立“让党组织放心,让老干部满意”工作品牌,结合省局“走基层、查实情、亲老行”主题实践活动和群众路线教育实践活动,改变了以往坐在办公室被动接待老干部上访,积极主动地开展了亲情走访慰问活动。局领导班子成员共走访慰问困难企业老干部和原市级老领导260余人次,召开了一次老干部代表座谈会,倾听老干部心声,征求老干部对老干部工作的意见和建议。同时,我们还较好地坚持了局长接待日制度,每月最后一周四上午,局主要领导(局长、副局长)与近百名离休干部见面交流,及时传达上级有关文件精神,耐心解答老干部提出的问题和对现行政策的疑问,广泛听取老干部的意见和建议,拓宽老干部的诉求渠道,理顺老干部的思想情绪,解疑释惑,打开心结,做到心情舒畅,提升对全市老干部工作的满意度。

二是由“管理”向“服务”转变。多年来,老干部工作的重心一直放在管理上,随着“双高期”的到来,老干部工作部门的服务功能亟需强化,必须尽快完成由管理向服务的转变,把工作重心转移到全方位的亲情化服务上来。为此,老干部活动中心制定了突发事件应急预案,完善老干部紧急联络档案。在全市开展活动室建设“达标”活动,普遍改善了活动室设施器材,促进了各单位老干部活动室的建设,为老干部学习活动创造了优美整洁的环境。老干部大学遵循办学宗旨,严把教学质量关,广开思路,认真学习省内外先进老干部大学的办学经验,积极探讨老年教育的特点和规律,做到管理与服务相结合,开设了30个教学班,共招收学员1085名,满足离退休干部终身学习需求。在今年辽宁省首届省敬老文明号评比活动中,丹东老干部大学被评为“省敬老文明号”。

为有效破解农村离休干部服务管理难题,我们将“双包双管”工作作为2013年重点工作全面推进。下发了《关于建立“双包双管”长效机制,加强乡镇离休干部服务管理工作的通知》,召开“双包双管”工作推进会、调度会,对“双包双管”工作立足坚持,突出深化,追求特色,确保“双包双管”服务管理机制科学化、制度化、规范化、常态化,得到了中组部和省局的高度重视和肯定。省局于2013年10月17日在我市召开了全省离休干部“双包双管”工作经验交流会,推广了丹东经验。《中国老年报》2013年11月7日在头版头题大篇幅刊发了我市《“双包双管”提升了农村离休干部幸福感》的经验材料,树立了服务品牌,开创了全市老干部工作的新局面。

(二)落实“两个待遇”,实现“三个突破” 一是抓住离休干部“三个机制”的健全完善工作不放,实现采暖费和医疗费保障新突破。截止2013年底,历时两年,清理拖欠离休干部采暖费工作已经结束,清欠人数540人,清欠金额307万元,清欠率达到87%;离休干部医保统筹金标准由每人每年元提高到2014年元,财政兜底比例由40%提高到60%。针对各定点医院拖欠2012年医药费未及时报销问题,积极协调有关部门并认真进行督办,全部报销了2012年拖欠老干部的医药费。同时提高市级老领导医疗待遇,放宽门诊医疗门槛。提高老干部公用经费标准,市级实职离休老领导公用经费(含书报费)标准由每年700元提高到1200元;市级退休老领导由每年600元提高到800元。从2014年起,全市市直离休干部公 用经费标准每人每年上调200元,我市多年来离休干部公用经费标准偏低的状况得到改变。同时,还将困难离休干部帮扶基金由每年10万元上调到每年20万元。

二是抓住“两项建设”不放,实现老干部思想政治建设和党支部建设新突破。以老干部支部创先争优活动为载体,努力推进“五好”党支部创建活动。积极鼓励和引导离退休干部发挥余热。全市老干部党支部普遍做到了学习活动制度化、规范化。坚持情况通报和参观考察制度。邀请市主要领导通报我市目前经济形势和大项目落实情况。今年市老干部局组织了两次市级老领导参观考察活动。邀请市委党校副校长石云清教授为300多名离退休干部解读当前国际国内形势。

三是抓住老干部“老有所为,老有所乐”平台搭建不放,实现老干部志愿者队伍建设新突破。积极支持关工委开展工作。围绕我市中心工作,在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥作用,打响老干部文明使者品牌。市委组织部、市委老干部局联合举办了丹东市老干部庆祝建党92周年文艺演出,市委副书记李建潮、市级老领导刘仲文等人参加观看,老干部合唱团的200名演员为近千名观众献上精彩文艺演出。为纪念延安“双拥活动”70周年,市双拥办与市老干部局共同开展“文艺进军营、哨所慰问活动”。老干部合唱团精心编排节目,于八一前夕赴我市区3个团以上单位慰问演出,还派出小分队深入宽甸、东港,为20个边防哨所慰问演出,发挥老干部协会平台优势,开展“颂歌献给党 唱响中国梦”主题实践活动。活动中心的17个老干部协会围绕我市中心工作,在“四城联创”和“文明使者在行动”活动中发挥显著作用,打响老干部文明使者品牌。老干部书画研究会举办“墨香江城——书画进社区书法作品巡展”活动,老干部的近百幅书画作品在我市5个街道党员活动站轮 流展出,体现了昂扬的时代精神。老干部健步协会成员主动承担起市局设置于锦江山公园的宣传栏板报编撰工作,组织老同志撰写学习十八大精神体会文章、介绍十八大报告相关资料。在服务老同志的同时,也受到广大市民的赞誉。健身舞协会组成200余人的志愿者队伍,积极参加全市清扫卫生和维护社会秩序活动,受到市有关部门的高度赞扬。

(三)突出重点,实现“三个提升”

一是强化目标管理提升工作效率。今年我们进一步完善了《老干部工作目标管理考核办法》,加强对老干部工作重点、日常管理和基础建设的考核以及老干部工作部门、工作者作风和绩效等方面的考核力度,对全市老干部工作的整体提升起到了推动作用。以老干部工作大检查促进老干部各项政策全面贯彻落实,按照省局文件精神和我市老干部工作要点对各县(市)区开展了工作检查,受到省局领导的好评。

二是多办好事实事提升满意度。以老干部需求为第一信号,以老干部满意为第一目标。继续深化“四就近”工作,把机关和活动中心工作人员的责任直接落实到社区,把指导和调研社区工作具体化,取得明显成效,呈现出干部尽责、主管单位放心、老干部满意的喜人局面。

三是加大信息宣传工作力度,提升老干部工作影响力。宣传信息工作是全省老干部工作量化考核的重点项目,在全局上下的共同努力下,我市连续两年获得全省第一。2013年,我们继续加大力度,在扎实推进各项重点工作的基础上,保持信息宣传工作的良好态势,取得了较好成绩。全年在《中国老年报》刊登稿件48篇,其中头版6篇,头版头条2篇,省局网站121篇,《辽宁老年报》主题宣传9篇、《晚晴报》236篇,市级媒体近70篇。目前,在省局考核项目中,我市占有优势,有望继续保持领先地位。

三、抓好“三个建设”,增强班子的凝聚力

(一)从思想政治理论学习入手,抓好干部队伍的思想建设

坚持每周三下午的机关干部政治学习制度,突出抓好重要思想理论的学习与实践,并认真做好学习笔记和体会文章的检查评比工作。坚持抓好经常性思想教育,了解和分析党员的思想政治状况,及时有效地帮助化解矛盾、解决困难,从而拉近同志间的距离,加深感情,增强领导班子的凝聚力、向心力。学习教育中,注重以局领导的带头表率作用,把全局的学习不断引向深入。通过加强学习教育,提高了班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,提高了科学决策、民主决策的能力,使全局干部职工提高了认识,增强了政治观念、组织观念和纪律观念。

(二)强化工作品牌建设,推动创先争优活动深入开展

认真树立“让党组织放心、让老干部满意”的工作品牌,结合全市“三抓三比”目标考评工作,立足岗位,立足工作实际,推动全局创先争优,经过刻苦努力,取得全市“三抓三比”目标考评工作先进单位的殊荣。

(三)巩固组织建设,积极发挥战斗堡垒作用 以“创先争优”活动开展,促进“两个作用”的发挥。本着“在工作中争创,在争创中完善,在完善中发展的”工作理念,树新形象,上新水平,做老干部满意服务员。努力提升老干部工作队伍能力与素质,紧密联系工作实际,狠抓老干部活动环境的改造、老干部“两个待遇”的全面落实,机关制度建设以及狠抓机关干部职工的业务素质能力的提升。发挥了机关党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,提高机关党组织的凝聚力、战斗力和创造力。完善了工作制度,加强机关规范化服务型建设。组织了局机关中层干部竞争上岗工作和非领导职务晋升工作。按照组织程序规定,经过报名、资格审查、面试、民主推荐、组织考察和讨 论任免等程序,任命了1名科级干部,晋升了1名副主任科员。另外,配合市委组织部,推荐任命了1名副县级调研员。

四、着力规范运作,党风廉政建设得到进一步强化

(一)落实党风廉政建设责任制

强化党风廉政建设责任制工作的组织领导,按照“一岗双责”的要求,把全局党风廉政建设责任制任务分解到局工作的各个方面,细化责任,并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求,班子一把手切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分工对反腐败工作的任务进行了详细的分工,在实际工作中,班子成员带头执行廉洁自律的各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受广大人民群众监督,实行一把手总负责,分管领导各负其责,基本形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度,建立长效机制,将反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。坚持强化工作检查督促,注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正,真正从源头上预防和遏制腐败现象发生,确保了全年没有发生一例违法和腐败行为。

(二)加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕市委、市政府的中心工作,抓好老干部工作,积极履行职能,把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。积极开展党风廉政宣传教育工作。深入学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等内容,全文学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、省委、市委的贯彻实施意见;学习了《干部选拔任用工作四项监督制 度》;利用学习日和党员活动日,有针对性地开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育,先后观看《四风之害》、《滑向深渊》、《贪之害》等光碟教材,营造了一个风清气正的舆论氛围。开展了廉政文化建设,在机关开展了廉政文化活动。在学习基础上,先后召开了贯彻落实《廉政准则》的专题领导班子民主生活会和机关党员组织生活会,教育全体党员加强纪律意识和法制观念,自觉做到依法执政和廉洁从政,做到思想上警钟常鸣。进一步完善了反腐倡廉工作局面,全面推进了廉政文化建设,树立了以清廉为荣、以贪腐为耻道德观念,自觉增强了党性观念,筑牢了党员干部拒腐防变的思想道德防线。

认真开展了领导干部个人有关事项报告工作,对领导干部的基本情况、工资、奖金、配偶及共同生活的子女房产情况进行的细致的报告,增强了廉洁从政的自觉性。

(三)严格执行民主集中原则

认真贯彻执行民主集中制原则,不断健全和完善了局领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过局务会办公会议决定。同时,经常开展班子之间的交流,通过民主座谈会、谈心会等方式,加强沟通,增进了解,始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌,努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

(四)狠抓领导班子作风建设

一是身先士卒,以身垂范。坚持以身作则,严格落实廉洁从政各项规定,带头执行廉政纪律,带头落实廉政规定,树立清白做人、干净干事的良好形象,推动了廉政建设全面开展:局领导班子成员就自身廉洁自律带头做出承诺,主动接受社会监督。带领机关党员干部多次到新丰社区看望各自的帮扶对象,帮扶贫困老党员和孤儿,实现了机关党员干部 全员参与活动,结对帮扶的全员覆盖,历练了党员干部作风,密切了党和人民群众的联系。二是打造团结务实的党政班子,营造团结做事的氛围。通过加强老干部政策的学习,不断提高业务水平,进一步提高为老干部服务的效率和质量,力争建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。

我市老干部工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,工作中还存在一些问题和不足:一是新形势下,面对“双高期”老干部的新情况、新问题,老干部服务管理工作手段和办法有待进一步加强。二是老干部工作队伍的整体素质有待进一步提高,工作人员的协调能力、调研能力、创新能力还不大适应形势发展的需要。对这些问题和不足,我们将从领导做起,转变作风,加强调研;从队伍建设入手,加强学习,提高服务能力和水平;从基层抓起,进一步巩固“双包双管”工作和社区“四就近”工作成果,逐步深化,增强持续创新能力;从服务全市经济社会改革发展稳定大局着眼,着力解决新问题,探索新方法,打造新亮点,提升全市老干部工作科学化水平,奋力开创全市2014年老干部工作新局面。

中共丹东市委老干部局 2014年1月8日

2024年度班子述职报告篇2

尊敬的王校长、各位领导、各位同仁:

下午好!

“三十年来心似水,焉知半百勇挑肩”。20xx年xx月底,xx县xx镇中心学校改变了我的角色,习惯平静教书的我成了学校的负责人,从此身为校长的我在管理与教学之路上且行且学,且学且思。何止是今日在总结,在反思;对于工作,我时常以他校为镜,正视自己,反思自己。反思任职四个学年来,我工作做得很少,我只努力做了四个字:德、和、勤、廉。

一、德以德立校德厚行高校方兴

修德才可立身,德优方可治校。德育工作始终是学校的核心工作,教育学生,“五育”并举,德育为先;倡导教师,以德树人,以才育人;管理学校,以德立校,以法治校。“不患位之不尊,而患德之不崇”,我常怀勤勉之心,将师生的“五育”工作渗透到学校各项工作的方方面面,点点滴滴,并且取得了喜人的成绩。“你若盛开,蝴蝶自来。”——五年级张xx、王xx两位学生分别荣获20xx年xx县xx镇中小学第二届运动会小学b组羽毛球赛冠军、亚军。在欢庆建党xx周年的活动中,组织全体师生开展了以“唱响红色歌曲、筑牢德育高地”为主题的大合唱活动。在中心学校举办的庆祝建党百年的中小学征文竞赛中,我校康xx老师指导的五年级学生张xx习作《种在心上的向日葵》荣获一等奖。

二、和以和处事和风细雨润无声

和者,必诚也。学校工作要以人为本,我主张以和谐为目标,说教不如身教,我们的教师是我们教育工作的基础,教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定校风,校风决定学风,所以,我校崇尚“敬业、爱生、善教、求精”的教风必然形成“平安、和谐、勤奋、向上”的校风。家校、师生关系和谐,老师的辛勤付出,自有家长的无私回报。20xx年xx月xx日,xx微展自行车变速有限公司毕xx毕总夫妇为xx小学捐赠了全套办公桌椅,教师的办公条件得到了极大的改善。今年“六一”儿童节,xx小圆点童鞋有限公司张xx董事长又第三次为全体师生捐赠了运动鞋。xx村委会急教师之所急,想教师之所想,解决了学校教师生活的根本问题,从多方面对学校工作给予了大力的支持,在此再次一并表示感谢。

三、勤以勤从教勤能补拙天道酬

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”任职以来,也许我能力有限,但我事必躬亲,学校各项报表,基本上我一人在做;教师的日常生活,也是我一人在安排,学校的大事小情,我亲历亲为,安全管理、疫情防控、教育教学、环境卫生……莫不我为?每周一我会最早到校开门,每周五我会最晚锁门离校。是的,有一种累,叫校长。虽然“累”是我的工作常态,但学校的老师也都是教两、三门主课,他们也非常辛苦,汪华主任劳任怨,张主任、李老师尽心尽力……最让我引以自豪和感动的是我校全体老师对学校的工作都给予了理解和支持。“它山之石,可以攻玉”。在学校教育教学工作中,我和教导主任带领年轻教师占晓珍老师积极参加xx县xx区教研活动,荣获二等奖。我以身作则,走进课堂,一线教书,担任了二年级语文,三、四、五年级美术等课程,每周24课时,除批改各项练习外,本学期精批细讲了40余次试卷。“些须做得工夫处,天道酬勤不负春”。我们的付出得到了家长的认可。为了稳控生源,学校制定了《xx小学生源巩固率奖惩方案》,我和教导主任送成绩单进行每家每户家访时,家长们也都对学校工作非常理解和支持。“桃李不言,下自成蹊”。只要继续勤奋努力,相信我们的真诚一定会赢得大家的肯定和赞许。

四、廉以廉自律廉洁清风拂两袖

学校师资不够,经费缺少,捉襟见肘,聘请代课教师、教师生活开支、教学办公费用等都是这“半杯水”、“一杯羹”。不廉不俭,何以维持?惟有自身廉俭,才能服众。慎独谨行,如履薄冰,校长须三省吾身,校长须坚守住自我的这一份底线,“我自行事于坦荡”,“一片冰心在玉壶”。一直以来,我阳光做人做事,尽力使学校经费为教育教学、教师生活保驾护航,任职以来,我没有因公出差补助过半分。托管服务费的发放,我虽不是托管课时最少的一个,却是享受托管费最少的,因为我是校长!

工作不足与今后改进:

“金无赤足,人无完人”。在管理与教学的道路上,我创新不够,刚性不足,当然我肯定还有很多很多不足和许多许多需要改进的地方,为此我将下年度的工作思路陈述如下,恳请各位领导和同仁批评指正。

1、教育是一场自我的修行,继续加强自身修养,提高业务水平,提高管理工作能力,努力做一个对师生有温度、有情怀,对工作有责任、有担当的校长。

2、稳控生源,下学年将生源巩固率奖惩方案实施到位,以力争生源巩固率达到100%。

3、充分发挥教师的学科长处,优化课程安排,最大限度地发挥教师教学的主观能动性。

4、严格考勤纪律,狠抓常规教学,坚持以“教师考勤、教学成绩”做为教师评模选优的标准。

5、坚守“安全、防疫、教学”主阵地,筑牢安全屏障,打好疫情阻击战,牢固树立“全心全意抓教育,一心一意抓质量”的理念。教学质量是学校生存的生命线,时不我待,必须将下学年做为质量提升年,并实行与中心学校同步的教学质量奖罚方案,改变以往“只奖不罚”的评估制度,给先进者以动力,给后进者以压力,促进教学质量稳中有升。

“笃行致远未敢歇,合力绽得满庭芳”。要明白管理好一所学校仅靠校长一个人是远远不够的,要依靠团体的力量和智慧才能构成合力,发挥最大的作用。要明白一个人优秀不是优秀,唯有团体优秀才是最优秀、真优秀。

党建百年华诞之际,此时,我的眼前又仿佛看见“七一”勋章获得者张桂梅校长为教育憔悴的面容、贴满胶布的手指;耳畔又响起现代教育家陶行知先生说过的话:“国家把整个学校交给你,你要用整个心去做整个的校长。”我想,既然赋予了我这份职责,惟有全心投入,漫漫征途,奋斗前行吧——!

谢谢大家!

2024年度班子述职报告篇3

各位领导、各位同志:

20xx年度,我担任中心学校党委书记、校长。工作分工是:主持学校党委、学校全面工作。在学校和大家一起,做了一些工作,取得了一些成绩。工作中也存在一些问题。现报告如下:

一、认真学习政治理论,不断提高自身素质。

近年来学校发展很快,规模越来越大。工作头绪繁多,管理任务繁重。我和大家一样。所以,学校领导班子经常思考学校的长远发展问题。始终把提高质量作为发展的重要任务,坚定不移地推动学校在新的历史起点上实现又好又快发展。

坚持社会主义办学方向,坚持内涵发展、特色发展,找准学校办学定位,突出自身优势,不断开拓创新。按照核心是以人为本的要求,切实尊重学生和教师的主体地位,最充分地激发和调动广大师生员工的积极性、主动性、创造性,努力办好符合涡北经济社会发展需要、人民满意的教育。

坚持教育以育人为本、以学生为主体,把立德树人作为学校的根本任务;坚持办学以人才为本、以教师为主体,着力解决学校教师队伍建设中存在的问题。按照根本方法是统筹兼顾的要求,妥善处理学校改革发展中的重大关系,不断开拓学校事业更为广阔的发展前景。正确处理重点发展和整体推进、当前发展和长远发展的关系,坚持从全局和长远出发,做到有所为有所不为,有所先为有所后为,努力使学校工作具有系统性、科学性和实效性。

二、努力履行岗位职责,尽力做好全面工作。

1、高度重视领导班子思想建设和作风建设,认真组织了全年的党委中心组政治和业务学习。

2、高度重视对中层干部队伍的教育、培养和使用,年前开展的新一轮中层干部竞聘工作,根据考核结果提拔了1位年轻同志到中层岗位任职,从几个月的运行结果来看,岗位调整是知人善任的,干部搭配是科学合理的,各个处室的工作都是颇有起色的,职工评价和外界反映是普遍肯定的。

3、高度重视基层党组织的建设,根据学校布局调整党员人数变化、党员干部岗位变化较大的实际,适时组织了支部改选,增加了支委人数,配齐了纪检委员。

4、高度重视党员的教育与管理,引导广大党员积极投身到学校教学教改管理服务第一线,自觉担当重任;及时办理党员的流动手续,关心职工党员的组织生活。

5、高度重视组织发展工作,全年在优秀教师分子中发展新党员,培养入党积极分子。

6、高度重视市级语言文字示范校和市级精细化管理、市级安全文明校绿色作文网园的创建工作,经过全体师生的共同努力,20xx年我校荣获“xx市安全文明校园”、“xx市语言文字示范校”光荣称号,获得涡阳县教育教学质量提升贡献奖。

三、主动增强全局意识,自觉维护班子团结。我们这个领导班子,我作为这个集体里面的带头人,维护班子团结、提高班子的凝聚力和战斗力是我义不容辞的责任。所以我经常提醒自己自觉支持三位分管领导的工作,勤沟通,多商量,有意见当面谈,会上说,绝不搞无原则纠纷。可以说,这个班子目前是相当团结的,非常和谐的,大家在一起共事是十分愉快的。

四、牢固树立群众观念,时刻关心师生利益。这些年,党和国家十分关注民主民生和民权,我认为这是长治久安的十分明智的决策。办学兴校,情同此理。所以,这几年,我和班子的全体同志除了始终坚持民主决策、民主办学外,还十分注意倾听普通职工的诉求,关心他们的痛痒。对于学生,首先是保证他们受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,让他们享受到周到细致、体贴入微的生活服务,最后是通过学校班主任、团委、少队了解学生,关心学生,帮助学生解决一些突出的问题和困难。

五、自觉做到廉洁从政,负起廉政领导责任。学校党务、政务、财务公开制度化、经常化。学校重大问题通过党委研究,重大开支通过民主理财小组研究。坚持人事、财务、职称评定、职务晋升、评优、评先等工作公开透明,做到公开、公平、公正。坚持政治学习教育人、管理制度约束人、典型案件警示人。坚持以身作则、率先垂范、廉洁自律,坚持防范于未然,经常开展廉洁谈话、相互诫勉、互相监督,切实负起领导主体责任。

六、存在问题:

1、在工作中上,随着学校规模不断扩大,学生数逐年增多,创新意识有待于进一步增强。

2、在管理上,各项管理制度、考核组织有待进一步完善和强化。

3、在思想上,进一步提高政治意识,增强组织观念,坚持理轮学习,坚定政治方向。

4、在作风上,进一步做到求真务实,扎实工作,履职尽责,敢于担当。

七、20xx年工作计划

1、进一步树牢“四个意识”,确保各项工作沿着正确的政治方向推进。

2、进一步加强党的基层组织建设,实施登高工程,创建“五星级”党组织。

3、勤奋学习,不断提高政治理论素质;

扎实工作,不断增强事业心和责任感。

4、加强自身修养,坚决守住纪律红线,始终保持思想道德的纯洁。

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”重要思想,贯彻十七大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。20xx年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展“瓶颈”期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,再铸名校辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。

三、创新管理机制,建设一流团队

20xx年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。20xx年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施“一校两部”管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、美国、日本等国教育代表团和xq、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质。为此,初中部明确提出“近学七中育才,远学江苏洋思”,高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》,加强教学常规管理,制度完善,检查落实。本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%。

实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。初20xx级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会,高中部召开高中部数学研讨月总结交流会,以““立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效,都受到与会专家和同行的高度评价。

高20xx级,初20xx级老师们一道备战中、高考,在5.12地震后的一个月内,迅速调整状态,取得了良好的成绩。高20xx级高考上线重点率11.90%,一次本科率52.82%,另有艺、体、飞上线55人,合计本科率达到63.91%。初20xx级中考重点率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本,关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的。情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活。 这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展,牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念,公派教师出国或跨省考察学习15人次,组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次,校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境,促进学生全面发展

学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》,完善《班主任工作手册》,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。

本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动,社团注册会员人数67人,社团活动开展有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色,已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来,着力打造精品班会课,各年级(包括高三)切实提高班会课的质量,每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中,走进美丽人生”的信条,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月。我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等,调动了学生的思维,展示了学生个性,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力。

七、积极筹措资金,加快校园文化建设

一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。在上级部门大力支持下,初中部图书科技楼投入使用,食堂成功创建“a”级标准,完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八、问题与不足

在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进“一校两部”管理,整体提升我校办学质量,促使高中、初中特色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信:在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为“学在锦江,品质教育”做出应有的贡献!

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2024年度班子述职报告篇4

近年来我校认真贯彻落实科学发展观,解放思想,开拓创新,认真履行职责,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强。现将我校领导班子今年述职述廉情况报告如下:

一、加强政治思想建设,提升班子领导水平

近年来,学校领导班子不断加强思想和政治教育,把党的思想理论建设放在首位,坚定了理想信念,增强了理论素养和政治素质,增强了贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了履职水平和领导能力。首先是不断加强领导班子和全体干部的政治理论学习。坚持中心组学习制度,采用自学和集体学习相结合,不断创新学习方式、丰富学习内容、完善学习制度,牢固树立起科学的发展观,班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是大力弘扬理论联系实际的学风,坚持理论学习与银行业务学习相结合,坚持学思结合、学用结合,将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。

二、加强校园文化建设,提升办学品位

一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。这几年我们非常注重校园文化建设,努力打造以和乐教育为核心的学校办学特色。一是努力培植学校精神,关注身边的优秀教师,挖掘其高尚品质,凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的学校精神,来引领和感召每一名教师;二是打造好文化载体,通过设计校徽、编印校报、开通校园广播,定时更新校园文化阵地,有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设,学校大力倡导班级励志文化建设,努

力展现学生的自主与创造精神,学生的聪明才智得到很好的激发,四是开展最美教师、优秀班主任等评选表彰活动,感动着每一名学生,每一位教师,也感动着每一个家长,感动着整个校园。在感动中,我们感受到学校的进步和发展,也深切体会到身为学校人的光荣和责任。第五、有效课堂,初显成效。我们从生本教育出发,扎扎实实实施行有效课堂,形成各具特色的课堂教学模式,扎实开展推门听课,经常组织培训、交流、研讨等活动,有效的提升了课堂教学能力。

三、认真学习党的理论,切实加强党的建设

学校按照关于加强领导干部作风建设的有关要求,联系思想和工作实际,认真学习党的十八报告精神、习总书记在党的群众路线教育实践活动动员会上的重要讲话、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、新《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党纪条规。通过学习,认真查找了班子和个人在理想信念、密切联系群众、弘扬奉献精神、落实党风廉政建设责任制等方面存在的问题,剖析了存在问题的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。

四、进一步加强领导班子作风建设

一是坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,在重大问题的决定、重要工作的组织实施前,领导班子都能进行酝酿讨论。不搞家长制和一言堂,不以个人意见代替集体决定,真正做到大事上会,小事通气,实现了思想合心、行动合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精会神抓工作,脚踏实地干工作。二是认真落实集体领导下的分工负责制。班子成员根据各自分工,各司其职,各负其责,尽

心尽力,切实履行自己的职责,认真抓好分管工作。同时,坚持分工不分家,班子成员相互团结协作、相互协调,密切配合,积极主动地参与集体领导。三是加强班子成员之间的交流和沟通。班子成员之间能开展经常性的思想交流和沟通,相互提醒和帮助,增进了相互的团结、理解和信任,使班子的合力得到进一步加强。四是严格执行民主评议、民主生活会等制度,认真开展批评和自我批评,不断提高解决问题、开拓工作的能力。班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉做到自省、自重、自警、自励,在廉洁自律方面发挥表率作用。

五、严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设

学校领导班子把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程。一是细化责任分解,明确了领导班子及成员在党风廉政建设中的责任。通过对党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围、责任内容,做到责任到人。二是按照谁主管、谁负责的原则,签订目标责任书,结合单位实际,形成主要领导亲自抓,工作人员具体抓,层层抓落实,一级抓一级,一级对一级负责的党风廉政建设工作机制。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。通过学习教育,领导班子廉洁自律意识、勤政廉政意识明显增强,思想作风有了明显转变。四是推进了制度建设,结合工作实际强化了领导干部述廉制度、党风廉政建设考核制度、责任追究制度、重大事项报告制度等规章制度的贯彻落实,修改完善了《财务管理制度》、《公务用车制度》、《内部议事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。

由于上级的坚强领导、班子成员的共同努力,学校领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩。

但我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足,主要表现在:学习理论的自觉性依然有待加强,综合素质还有待于进一步提高,在今后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,积极整改自身存在的问题,进一步发挥领导班子带头作用,把各项工作推上一个新的台阶。

2024年度班子述职报告篇5

20xx年即将划上句号。在这一年里,我们各自忙碌着,为理想,也为生活。每个人都怀揣自己的希望,每个人都握紧自己的责任。窃喜、满足、沮丧、忐忑……那一件件往事给我们的生活带来了太多的色彩。岁末,梳理一年纷繁的过往,提起沉重的笔,翻开尘封的往事,总有一些事令我们驻足,总有一些人令我们记忆深刻。一个个难忘的瞬间如胶片在头脑中依次闪过……

一、观念求新,特色学校建设迈出了新步伐。

重新修订了校本教材“中华经典古诗文诵读读本”,新版教材不仅增加了参考译文、作者简介、思考与练习等内容,还配备了“名家范读及古诗文歌曲”光碟,信息量极大丰富,必将对学校特色起到深化促进作用。在中华经典诵读全国评选活动中,我校被授予“全国优秀学校”,6。2班王楠同学被授予“全国百佳国学少年”,为我校“特色学校建设”涂上了浓墨重彩的一笔。中华诵读网首页“全国优秀诵读学校”栏目也全面推介了我校诵读经验。国家级独立课题“小学传统文化教育”实验与研究现已结题,正报国家评审。学校网站也因其鲜明的传统文化特色,在运行不到二年时间里,访问量突破7万次,留言一百五十余篇。

二、渠道求宽,办学条件得到了新改善。

一年来,在教育局的鼎立支持下,在社会各界的无私援助下,学校面貌焕然一新。学校新植各类树木7000余株,操场完成了硬覆盖并进行了艺术化装饰,重新翻建了厕所,充实完善了厅廊文化、更新了微机室、图书室、实验室、多媒体教室装备,增加了体音美器材。使学校有了新变化,有了新品味,上了新档次,办学条件显著提升。

三、思路求活,各项工作谱写了新篇章。

今年我校承担了区小学音乐教研会、区小学语文教研会,王玉兰、赵海峰分别做示范课一节,十余名领导教师的互动研讨进行了展示;4月28日,庆祝北京奥运会倒计时100天暨第三届体育艺术节开幕式隆重举行,活动得到与会领导高度赞扬。5月20日,xx省英语教师素质大赛xx预选赛在我校举行。我校赵秘脱颖而出获得第一名,并将代表xx市参加xx省英语教师素质大赛。6月,在区眼保健操比赛中我校获全区第四名的好成绩。在迎“七·一”知识竞赛活动中,我校获笔试第六名,决赛第七名的好成绩。11月,我校科研室被授予“十一五”期间“xx市标准化科研室”。另外,安秋菊被评为区“学科带头人”、迟静被评为区“教学新秀”,赵海峰被评为市师德标兵,并成为市师德报告团成员,在各县区巡回演讲。我被市委市政府授予“xx市首届(20xx-20xx年)社会科学优秀工作者”。

四、管理求实,迎接各级检查展现了新风采。

7月7日,xx省人民政府督学王继勇、李东方到我校对普九”提高水平”工作进行初检。王督学对我校办学特色、学校管理、教师素质、养成教育、环境建设等工作给予充分肯定!认为我校地理位置、学苗、周边环境都不是很好,但学校办得有声有色,特色鲜明突出,很不容易,表现在:“传统文化教育”特色内涵挖掘比较充分全面,环境建设有主思想主理念主色调,使人受到强烈感染和熏陶,教育效果好;学校管理到位,学生养成教育好,壁纸四年多仍能保持现在的程度实属不易,学生由他律变成了自律,内化成了良好的行为习惯;教师整体素质高,学校能依靠教师自己动手改善办学条件的做法值得推广等等。

7月8日,《中国教师报》林蔷主任一行三人到我校调研。专家领导观看了我校千人古诗文诵读及竖笛鼓号表演,听了校长的《走进魅力十六感受特色教育》工作汇报。《中国教师报》对我校的办学特色及“三个人人必会”(人人必会30首竖笛曲目、人人必会300篇古诗文、人人必会太极扇太极拳)产生了浓厚的兴趣,表示将继续给予关注。

12月21日,xx市迎接国家二类城市语言文字评估招待会在xx天兴酒店隆重召开。我校三年三班20余名学生进行了“中华古诗文经典诵读”汇报,赢得了省评估组的高度赞扬和肯定。

从挂一漏万的20xx年脚步回放中,我们分明感受到了学校发展的铿锵步伐。回忆昨天,让我们倍加珍惜,因为昨天曾给我们留下太多美好足迹;憧憬明天,让我们更加向往,因为明天的朝阳将更加辉煌与绚丽!借此机会我也要真诚感谢局党委和教育局的各位领导,你们几年来对十六小的发展给予了大量的关怀和厚爱,没有你们的鼎立支持,学校发展将寸步难行。在今后的日子里,我将更理智地看待自己,看待学校,看待发展。更智慧地看待教师,开发教师,造就教师。更专注地倾心、倾力,顷情,为xx小学的崭新发展奋斗不止,再创辉煌!谢谢大家!

2024年度班子述职报告篇6

2021年,我们领导班子在上级的正确领导下,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神,把党的建设摆在首位,强化党风廉政建设和作风建设,班子党风廉政和廉洁自律取得新成效。现将相关工作情况汇报如下。一、抓业务,突重点,顺利完成目标任务(一)完善制度,规范管理。今年,我们在已有的各项制度基础上,结合工作实际,进一步完善了《岗位职责》、《岗位工作标准》以及《工作目标责任考核细则》等一系列制度,明确了从站长到部门,从管理人员到在职职工,每一个岗位的工作目标、工作职责、工作标准和运行成效,使大家都知道自己的岗位、目标是什么,职责是什么,应该怎么干,干到什么程度。通过建制度、立标准、定流程、抓规范,基础管理工作逐步固化于制、内化于心、外化于行,有利地推进了我们的精细化管理水平。(二)强化安全管理、创建平安物供。我们始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,按照抓安全、保稳定、促发展的工作思路搞好安全工作。一是制定完善了安全生产责任制。根据各部门实际情况,建立健全了安全管理体系,明确了岗位责任;二是加强安全教育培训,提高职工的安全意识。我们以安全生产月活动为载体,强化对职工的安全培训,积极组织职工开展消防知识、消防演练等安全培训,提升职工安全意识、防范技能和安全操作技能。三是落实安全生产责任制。我们成立安全领导小组,定期组织小组成员对安全重点部门进行现场检查,对查出的问题立即责成专人限期整改。今年,我们组织安全检查12次,查出问题11项,全部得到了整改。二、抓廉洁、保落实,全面增强政治素质(一)加强理论学习,增强廉洁从政意识。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位,强化十九届二中、三中、四中、五中全会学习。在学习制度上,坚持和完善中心组学习制度和每周学习日制度,学习做到四有,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上,突出抓好中心组、中层干部、全体党员三个学习层面。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。(二)贯彻落实中央八项规定,全面加强领导班子作风建设。严格执行中央八项规定,坚决反四风,不折不扣地落实分局党委的有关要求。一是认真落实党风廉洁建设责任制。按照班子成员一岗双责具体要求,严格管好自己分管的部门,站主要负责人与站领导班子成员,站分管领导与各部门负责人签订党风廉政建设责任书,并对廉洁责任任务进行了细化分解,明确工作内容,考核细则和责任追究,加强领导干部民主生活会、党员民主评议工作。二是开展党风廉政宣传教育月活动,不断强化党员干部廉洁自律意识。(三)加强作风建设,提升服务效率。站领导班子以转变工作作风为重点,在全站开展创先争优活动,严格执行各项制度,提升职工服务意识、业务能力,为保障分局沥青供应提供高效、全面、准确的服务。三、抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力(一)加强思想建设,提高干部职工的政治理论水平。一年来,站领导班子十分重视思想建设,始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设,提高干部职工素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,提高自身素质,注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。(二)为加强班子建设,充分发挥领导班子核心作用,我们具体做到了以下几点:一是加强理论学习,提高指导实践、推动工作的能力。站支部一班人坚持每月一次中心组学习,根据党各时期的理论决策、方针部署,都能在第一时间组织领导干部和职工群众进行学习讨论,并结合站的实际情况,进行安排布置,督促大家认真贯彻落实,将全站干部职工的思想和行动统一到党的决策和部署上,确保了党的路线方针政策和重大决策在站的正确贯彻和扎实落实,发挥了政治核心作用。二是加强组织建设,强化班子带队伍。从严管理、从严要求建设好领导班子和管理好职工队伍是站支部历来十分重视的工作。多年来,我们都十分重视班子建设,每年坚持对《站领导班子成员合作共事原则》进行修改完善,根据新形势新要求,与时俱进对领导班子及其成员的思想、作风、纪律、廉政等方面提出具体要求和行为规范,认真开展了党风廉政宣传教育月活动,落实了一岗双责党风廉政建设责任制。同时,建立班子成员的个人廉政档案,签订了个人廉政承诺书。通过一系列的活动和措施,强化了班子建设和党员干部队伍的监督,为建设团结务实、廉洁进取的党员干部队伍和风清气正的廉洁和谐班子起到了保证作用。三是加强团结协作,提高班子决策能力。领导班子讲求团结协作, 按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,凡涉及重大事项决策、重要项目安排、大额资金使用以及涉及站发展和职工利益的事项,均严格执行三重一大决策制度,通过职工大会、党政联席会议、支部会议等集体研究决定。领导班子每月至少召开一次会,有问题时研究问题,没有问题也碰头,通报各自分管范围内的工作情况,并通过广泛征求意见、召开职工大会等形式提高群众对站的科学发展、涉及自身利益等事项决策的参与度,集中大家的智慧,积极营造团结、实干、步调一致的科学决策氛围。四、抓反思、征意见,细致查找制约症结一年来,站领导班子坚持按照从严治党的要求,认真落实党风廉政建设责任制,着力构建惩治和预防腐败体系,不断加强党风廉政建设,领导干部廉洁自律意识不断得到增强,领导班子执行力不断得到提高,顺利完成了各项工作。但是在肯定成绩的同时,还是存在一些不足和问题,通过广泛征求意见和自我梳理,站领导班子主要存在三个方面的问题。(一)对理论学习不够深透。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,学习的自觉性、主动性不强,存在重工作轻学习,以会代学、以工代学的现象(二)班子成员对全面落实一岗双责认识不够。认为党建支部在干,廉政建设仍有党支部在负责,对一岗双责的概念模糊,没有认清责任和义务,导致落实不到位。。(三)开拓意识不够强。班子成员存在求稳怕乱的思想,缺乏雷厉风行的作风,满足于现状,工作缺乏热情和开拓精神。五、明思路、强措施,大力提升工作水平(一)加强学习,形成制度,提高班子成员自身的政治素质和业务水平。把政治理论和业务知识学习制度化,切实改变学习不经常、不系统、不深入的状况,注意学习方式,系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策,用党员先进性思想武装头脑,提高领导工作的原则性、系统性、预见性、创造性。坚持领导班子中心组学习制度,集中学习时间每月不少于两天,个人每月自学不少于40学时,学习内容主要以政治理论和业务技能学习为主。要树立正确的学习观,认识到政治理论学习的重要性和对业务工作的指导性及促进性。(二)大胆创新,锐意进取。善于总结工作得失,及时发现存在的问题和不足,不断提出改进工作的新办法、新思路,努力推进工作再上新水平。要敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚,不因循守旧,不安于现状,大胆地投身到改革实践中去,不断总结和完善已有的经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创新局面。要严格要求自己,克服松懈心理和懒散情绪,树立崭新的奋斗目标,始终保持旺盛的战斗力,积极肯干,吃苦耐劳,努力贡献自己的聪明才智。(三)寻找新的出路,着力解决沥青市场单一,走出分局,面向社会;着力解决经营品种单一开辟出适合物供站的经营项目,这是好多年就有的思路,可一直未能找到合适的经营项目,下一步还是要拓宽思路、调整经营方式和策略,开拓出一条适合我站特色的新路子,尽快从目前的经营窘境中走出来。2021年,在我站全体干部职工的共同努力下,各项任务全面完成,在完成任务的同时,我们也清醒地认识到,与分局的要求相比,仍有一定的差距,存在一些需要整改的问题。2021年,我们将进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设,不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平,切实纠正班子存在的问题和不足,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,带领全站干部职工把我站各项工作推向新水平。

2024年度班子述职报告篇7

尊敬的主任、各位副主任、各位委员:今天,我向县_常委会述职。今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县_的监督支持下,我团结带领全局一班人,尽职尽责,尽心尽力,圆满地完成了全年的各项工作目标任务。现将一年来的工作情况报告如下:一、重点工程进展顺利1、道路交通建设今年我局负责承担的道路交通重点工程建设任务共6项:分别是张良大道(滨河西路至郝村段)、县道红官线改造、县道襄上线改造、县道襄九线改造(韩家沟至送返段)、乡道西龙线改造、乡道南桥线改造、总里程73.8公里,其中,有二级公路1条8.39公里;三级公路5条共65.41公里,概算投资4.1亿元,其中,建安费2.7亿元,涉及全县9个乡镇、39个行政村,建设工期均为2年。截止目前,路基工程和附属构造物已全部完成,路面结构层水稳铺装45.91公里、油面铺装45.91公里。完成了总工程量的70%,明年8月1日前全部完工通车。在今年的公路建设中,遇到了两大困难,一是资金到位较迟缓。截至目前,工程付款率为20%。二是没有工队投标。从今年5月份开始到8月份挂网3个月,3次流标。经多方联系,组织动员,才走完招投标程序,垫资进场进行施工,这也算是前进中遇到的新问题。工队进场后,合理安排工期,科学组织工序,加大了机械设备和人力的投入,全天候进行管理。保证了年度目标任务的超额完成。同时,我们还按时完成了法显大道14.5公里拓宽改造、虒亭至王村26.7公里拓宽改造、2号路3公里拓宽改造、河道路2公里新建工程,共4条46.2公里的续建工程建设任务。我局今年在建工程共为10条路120公里。2、开通县城免费公交根据多方考察,实地调研和充分征求意见,我县县城共规划了4条公交线路,往返里程为86公里,设置176个停车点。已投资400万元购买20辆公交车,于11月8日开通了2条线路试运营。按照县政府今年第16次常务会议的决定,12月6日再次订购了20辆中型县城公交车(长9.3米),于春节前到货,届时规划的4条公交线路176个停车点将全部开通,基本实现县城主要通道和人员集聚点全覆盖。二、公路养管扎实推进公路养管涉及我县境内县道11条203公里、乡道40条312公里、村道218条452公里,共计967公里。今年,我们根据《襄垣县农村公路养护管理办法》,依托农村公路养管中心,以及13支634名养护专业队伍,对全县县、乡、村三级农村公路进行了全面养护。并与纪检委、审计局等部门共同组织有资质的公路养护公司进行了招议标工作,投资513万元,完成了17条县乡公路28项中小修工程,以及6条县乡公路安保工程。目前,养护工程已全部完成。特别是今年7月份,我县连续遭遇多年不遇的_雨袭击,致使县乡公路多处冲断、坍塌、下陷、山体滑坡塌方和泥石流阻塞,这次灾害涉及我县19条县乡公路、23条村公路,共360公里。根据市县两级的安排和我县实际,投资414万元,及时对水毁道路进行了抢修、修复,到9月底,我县的水毁道路全部恢复畅通。三、科技治超形成常态在连续多年取得科技治超已有成绩的基础上,坚持路面稽查常抓不懈,运用远程监控等科技手段进行治超,严厉打击了非法超限超载车辆,全年共出动人员3000多人次,查处非法超限超载车辆16辆,处没罚金4.6万元,收取损坏公路赔偿费19.6万元,超载率控制在0.1%以下。四、廉政建设进一步规范全面贯彻落实了县委、县_、县政府有关廉政建设的安排部署和决议、决定精神,建立健全了党风廉政责任制和各项岗位目标责任制,并将廉政措施落实到所涉事项的各个方面,实行了工程建设廉政、安全、施工三合同并重,我局所有开工的工程都从始至终接受了县纪检委、县检察院的全程监督,严格按照报批、立项、预审、招投标等规范程序进行。所使用的资金,全部接受了县财政局的预审、评审、集中采购和县审计局的审计。同时按照要求,我们巩固完善了廉政教育基地,建立了预防职务犯罪免疫系统,严格了车辆管理,整合了办公资源,按标准使用办公用房和进行公务接待,修订和完善了各项规章制度,使廉政建设的有关规定进一步落到实处。五、安全监管常抓不懈结合全县安全生产大检查专项行动,我们加大了对交通安全生产的监管力度,依托三本台账,组织专人,定期深入到全县46个客、货、维、驾企业,3个水上企业,13个在建工程企业和邮政系统进行了安全隐患排查,查封无证无照充气站1个,停产整顿二类企业2个,对全县49个三类企业进行了日常监管,排查整治隐患30条,继续保持了我县交通运输安全零事故的良好记录。六、办理议案认真及时今年,交办我局建议案共5件。从接到建议案起,我们就高度重视,成立了办理工作组,抽调专人,专抓此项工作。议案所涉及问题,我们都深入实际,进行了调查了解,同代表面对面进行了接触和心与心交流,力争使建议案办理结果让代表满意。针对第42号《城乡公路通向千家万户事关人民群众生产生活》的建议案,我们改造了张良大道、红官线、襄上线、西龙线、南桥线。针对43号《搬迁后的村庄(自然村)道路修建》的建议案,我们根据有关政策,深入到所在的乡政府、村委座谈,建议采用一事一议的方式进行解决,使群众有个种地路。针对第44号《大力发展公共交通》的建议案,我们新上了县城免费公交。针对第45号《上马至高崖底村公交线的完全通达》的建议案,我们和长治市创新公交公司襄垣分公司协商,恢复了公交线路。针对46号《摩的乱串急需整治》的建议案,我们根据县政府安排,配合_部门在进行秩序整治的基础上,开通了县城免费公交,电动三轮车数量明显减少。40辆车4路公交全部开通后,预计效果会更加明显一些。一年来,虽然在工作中取得了一定的成绩,但与县委、_、政府和人民群众的要求相比,还有很大的差距和不足。在今后的工作中,我决心加倍努力,与班子成员和全体工作人员一道,团结奋进,埋头苦干,扎扎实实搞好各项工作,为我县的交通运输事业发展做出新的贡献。

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