电信的年度总结7篇

时间:
Anonyme
分享
下载本文

在写年度总结的过程中发现不足,并及时找到解决问题的措施,为了能够出色的完成我们的工作任务,一定要学会定期写年度总结,下面是美篇六六网小编为您分享的电信的年度总结7篇,感谢您的参阅。

电信的年度总结7篇

电信的年度总结篇1

我在大学里学的是播音专业,在毕业后本想找个电视台工作,可是那里的条件要求实在太苛刻,我的能力和资质达不到要求,结果当然是得不到电视台工作了。之后我就想去电台做播音员,我最自己的音质还是有自信的,可是还是没有合格,最后我只好来到电信公司做客服工作人员。

电信客服人员最重要的是不用直接和客户之家见面,而是通过电话的方式来工作,我的音质在这里得到了的发挥。

一年来,在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自己全年的工作总结如下:

一、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为电信基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

在今后的工作中,我会继续发扬我在过去的工作方式,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用的服务来解决客户的困难,让我用的服务来化解客户的难题。

工作就是这样,干一行爱一行,我已经对我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中继续的努力,为公司的发展做出自己的努力!

电信的年度总结篇2

深入贯彻落实科学发展观,以省公司和市公司20xx年工作会议精神为指导,围绕创新和服务领先,以“两个优化”、“四个加快”、“六个提升”为抓手,推动全业务超常规发展,确保各项工作跟上市公司步伐,确保市公司下达的各项目标任务顺利实现。

紧紧围绕“规模发展调结构,精确管理提价值”这一工作主线,坚持不唯预算唯市场,竭尽全力实现规模发展,认真落实农村三年振兴规划,以新e9、全家福、十户联防新业务的推广为契机,实现固话业务持续上扬呈现新的拐点,进一步变革思维,外抢市场,内强管理,夯实基础,创新机制,圆满完成年度目标任务,努力夺取全业务经营攻坚战的全面胜利。

一、深入市场前沿、紧盯经营指标、加快推进业务实现规模发展。

(一)快速推进移动业务发展,紧扣三大重点有效推进,做到量价的同步提升。

1、以融合发展为主导,继续加大“e9”、“全家福”融合套餐的推广力度,推进新增宽带、固话加入融合套餐,提高融合套餐业务的发展的占比,通过捆绑优惠抬高客户业务退出门槛,加大移动业务发展。一是组织专项营销活动进小区,将业务宣传到户;二是开展路演等活动,刺激客户消费;三是加大营业厅的推介,引导客户消费。

2、以单位团购为切入,加快移动中高端业务发展。中高端发展是经营工作的重点,是完成收入目标的关键,只有抓好中高端业务发展,才能完成各项收入目标,才能在市场竞争中占有一席之地。一是强化政企客户渠道营销的纵向“一体化”,建立中高端用户策反专项活动的常态化机制,灵活运用价值让渡、整体突破、分层推进等方式方法,做到“月月有目标、月月有重点、月月有突破”。二是继续组建团购营销专班,集全员之力,推动业务上规模;三是推进中小团购业务上规模,以点带面,推动业务发展。

3、在聚类市场和专业市场方面,细分市场,以标准制胜,集中兵力,以“赛”促“销”,首先通过广告宣传进行市场预热,通过市场经营及竞争信息跟踪,选取活动场地。按照先分组、再分散营销,先挨家挨户营销,再关系营销的总体思路,团结一致,努力奋进。争取全年组织开展多地点、多波次实战营销活动,做到“培训到位、支撑到位、通报到位、跟踪到位”。建议成立专业营销团队或门店外包。

4、扎实做好存量维系工作,始终牢记“重发展,轻维系”的深刻教训,一手抓发展,一手抓维系,做到两手都硬、统筹兼顾。对移动中高端客户维系做到有客户经理关注,对低端客户做到有关怀,加强到期金牌客户的签约服务,坚持个性化和人性化服务,做到“六个一下”:即套餐消费多关注一下、日常电话多沟通一下、有事没事多拜访一下、重大节日问候一下、客户生日祝福一下、岁末年初回馈一下,拉近与客户的.心理距离。

5、加大社会渠道的重点建设和开放渠道的发展。对已经完成的三个社会渠道和5个开放渠道的协助发展,含农村支局。执行好“用户实名制”的业务受理,层层签订责任状、责任到人。筹划社会渠道、开放渠道20xx年规范管理、发展目标及店长人选,调整好相关补贴政策。

电信的年度总结篇3

营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对20—年一年工作总结如下:

自接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23%,融合业务比去年同期增长15%,单装宽带比去年同比增长5%,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

当然,在得到一定成绩的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观察人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成情况,站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距,对公司分配的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的—环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,具体要求如下:

热爱本职工作,精通移动业务。

工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精—!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

敢于管理,善于管理。

营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的—格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

知指标,明任务,求发展。

随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

严格遵章守纪,维护企业信誉。

团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、—工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对20—年的工作计划如下:

第一,明确20—年的工作目标,实行“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的—格发挥自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保—营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。

第二,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动—、积极—,激励奋发进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有计划,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务发展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。

第三,务实作风,善于学习先进经验,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流,在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

第四,正如“一年之计在于春”,真正将“明年”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标分配到个人,时常督促,每天通报个人发展情况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓励先进,改善不足,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。

第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保—公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。

总上所述,既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。

电信的年度总结篇4

时间一晃而过,xx指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作中取得的收获

1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。

2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。

3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。

4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

二、工作中存在的不足

1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生xx,甚至有时还觉得不知所措。

2,对各部门的.工作情况缺乏全xx体的了解,从而影响到相关工作的进行。

3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

三、坚持管理、服务与效能相统一原则

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。

通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。

对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对xx和时效xx。

四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平

1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保xx服务质量。

2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

3,弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

五、明年工作计划

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20xx年做出更好的工作成绩。

电信的年度总结篇5

在竞争局势风起云涌的20xx年,xxx分局在地方政府及各级电信部门领导的大力关心、支持下,深入拓展市场,积极应对竞争,努力改善服务,现就一年来分局主要工作作自我总结如下:

业务发展情况及主要成绩:

1、各项主要经营发展指标完成情况:截止至11月20日,业务收入完成6145.60万元(不含泉灵通),完成年计划103.11%;固话净增4540部,完成计划98.7%;泉灵通净增11462部,完成计划的230.2%;宽带业务发展2328户,完成计划的133%;其中:泉灵通业务发展数占晋江局发展总数的1/5,宽带业务发展总数占晋江局发展总数的1/3。

2、依照省级青年文明号标准,结合亮丽工程竞赛细则,立足机制创新,推行营业计件量化考核,以用户至上,用心服务为服务宗旨,切实落实首问负责制,分局保持省级青年文明号和省文明办的文明窗口示范点荣誉称号。

3、今年分局还取得以下主要荣誉和奖励:亮丽新电信辩论赛第一名、ip竞赛一等奖(第三季度)、宽带极速之旅发展二等奖,首季开门红小交换机拆机并网专项奖、首季开门红竞赛三等奖,营业练功团体第三名等。

4、全面完成市局考核的各项通信质量指标和安全生产指标,实现无重大安全责任事故和通信案件发生。

以下从几个方面来谈过去一年分局的工作:

一、与时俱进,做好员工思想政治工作。

立足企业深化内部改革和日常工作实际,引导、帮助员工认清形势,扭转观念,特别强化员工市场意识、危机意识、竞争意识教育。分局负责人针对员工意识形态的热、难点问题,通过个别谈心、集中讨论等形式,及时做好疏导、沟通,把思想统一到分局各项业务发展,应对竞争和改善服务的工作重心上来。

二、科学管理,推进分局工作有序开展。

1、按市局有关绩效考核的文件精神,制订并不断完善分局效益考核办法,根据不同阶段工作重点的差异,及时调整绩效考核分值的比例,加大如:欠费催缴、移动商务ip、ip信息收集、泉灵通、宽带等重点工作的分值比重,使今年分局绩效分不断上升,到第三季度,列各分局的`第六位。

2、xxx分局是晋江局率先实行营业计件量化考核的分局,针对这项改革,我们及时建立了营业计件量化考核二次分配管理办法,从营业工作量、岗位规章制度、服务质量、业务管理、经营效益等七个方面细化了考核办法,改革实行三个月以来,对营业员和客户都产生了积极良好的效果,同时,也为其他分局推行这项工作积累了成功经验。

3、加强营业、客户服务部、公话超市的业务管理和考核,重点做好日常业务处理中各种原始资料、报表和营收资金的把关。尽可能为代办服务商创造有利条件,在业务宣传、业务指导、资源共享等方面支撑到位。在今年客户服务部等级管理竞赛中,晋江局三个一等奖的客户服务部有两个在xxx。

4、下半年,经过积极准备,以培训和自学相结合方式,提高三代宽带专业素质,分局三代人员从社会电脑商接手了宽带业务的安装和维护工作,大大压缩了宽带修障历时,晋江局的宽带大头xxx分局在今年发展多用户,特别是宽带极速之旅取得二等奖,三代迅速到位的安装调测功不可没。营业的每月营业员考评和最优评价制度,保证了营业整体服务人员的业务素质维持较高水平,在全省组织的营业岗位考试中,晋江局前十名,有4个在xxx,近期泉州组织的营业考试中,第一名也是xxx分局的营业员。

电信的年度总结篇6

伴随着__年即将到来的钟声,回望__年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成各项工作任务。一年来,我不断成长、成熟、有过幸福和感动,有过泪水和鲜花,总结过去是为了更好地把我未来。因此现将一年来的工作总结如下:

一、一年来工作的回顾和体会

一年来认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室工作和支行工作与总行党委持续高度一致,在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、oa系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种建立等相关工作,起到各部室的枢纽作用,回顾过去一年,我深深地明白,办公室是为全行服务的综合部门,发挥着承上启下、协调关系的作用,在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观,加强自身爱岗敬业意识培养,进一步增强工作的职责心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,全身心地投入工作,用细心、周到的服务,用敢为人先的创新激情,用务实高效的实干作风,用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中,我深深地明白在在办公室主任这样锻炼人的岗位上,只有不断地加强和学习新的业务知识,做好本职工作,提高工作效率,才能发挥办公室的桥梁作用,协调作用,管理作用。为此一年来我认真学习相关理论知识,利用业余时间熟悉新的业务技能,提高管理潜力,这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。

在即将过去的一年里,在分行领导的关心和帮忙下,我始终持续着良好工作状态,以一名合格电信员工标准严格要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,推动了办公室工作的有序开展。

过去的一年,作为办公室主任,我在工作中主要抓好支行办公和重要会议,确保支行决策的贯彻落实,协调支行各部门工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高工作质量和效率,在全行信息、业务宣传工作,支行文书事务、收发文并做好督促落实工作,支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作,支行经费管理,支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作,礼貌建立资料的收集、台账的整理和归档,做出了卓有成效的工作。有人说“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我坚定的从小处做起,对自己严格要求,在每一项具体工作中都注意严格要求自己,用心努力,锐意进取。从领导的指示出发,踏踏实实做好工作。

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:

尊敬的领导各位同事们,作为一名办公室主任我没有显赫的地位,更没有如潮的掌声。伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的职责。一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉,但我深深地明白荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有必须的距离,还存在着许多不足,在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补不足,用心摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在明年的工作中做到以下几点:

1、加强学习,常常备好“充电器”。时时不忘给自己“充电”,加强各种知识的学习,努力提高自身综合素质和实际工作潜力。坚持把所学理论运用到实际工作中,更好地推动工作。用心参加培训学习,利用业余时间自学,虚心向领导学习,向群众学习,向经验丰富的老同志学习。

2、勤奋工作,默默甘当“螺丝钉”。紧紧围绕发展大局,时刻牢记使命,勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作,在领导的关心与支持下,和同事们一齐用心工作,为电信默默贡献。

总之,回顾__年,“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与办公室全体人员一齐共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身素质和各种工作技能,用心发挥办公室承上启下的作用。

电信的年度总结篇7

20xx年,我们电信分队共接待来客来访1642人次;检查出门物资1321次,发现并排除各类安全隐患19起,纠正违反电信公司规定53人次,为群众排忧解难,做好人好事51起,参加临时性保安任务19次共38人,收发信息包裹6725件,截获无证出门物资8起,价值5万多元,向客户单位提合理化建议6条,已采纳5条,保障了客户单位全年的安全,维护了客户单位正常的工作生活秩序,受到客户单位一致好评,我们成绩的取得,主要抓好如下几个方面的工作,现将主要情况如实向公司领导汇报,向在座的同仁做一次交流。

一.紧紧围绕公司中心工作,在优质服务和增强队员责任心上下功夫

工作意味着责任,责任是做好工作的前提,我们无论身处什么岗位都能干一行,爱一行,钻一行。责任体现忠诚,忠诚是队员不可缺或的敬业精神,养成对工作的忠诚和责任感,我们会在逆境中不退缩,面对挫折不放弃。优质服务是建立在责任心基础上的,没有高度的责任心,想搞好优质服务,那是一句空话,服务是企业生命力延续的关键,重视服务,做好服务,对于现代企业非常重要。我们积极响应公司号召,开展强化服务意识,转变服务态度,提高服务质量百日竞赛活动,使每个队员清醒的认识到,客户满意是我们的追求,客户不满意是我们的错,要用接待上级的标准接待每一个来客,工作中要做到真心,耐心,细心。我们根据公司制定的优质服务目标管理,内容,要求,结合电信公司的具体特点,将各项工作要求,职责进行细化,

形成条文并于队员签订责任状,将24小时工作制成工作流程,使新老队员一目了然,上班执勤,立岗,夜间巡逻,交接班等一整套工作程序,这样大大提高了工作效率,为搞好优质服务夯实了基础。

二.用条令条例规范队员的言行,狠抓队员形象工程。

优质服务离不开条令条例的规范,队员形象是优质服务的基本,我们利用10号,25号,分队例会组织队员学习保安条令条例和业务知识练业务技能,练理论水平,练表达能力,有的放矢地规范队员的言行,整改存在的问题,从穿衣,戴帽,系腰带,立岗,执勤,夜间巡逻等形成一系列可行可依的标准。我们外塑形象,内抓个人点滴养成,时刻不忘文明执勤,文明用语,我们从日常接待来客来访,接打电话抓起,做到“你好”在前“再见”呈后,“请”字当头,“谢谢”呈后,我们还注重礼节,礼貌的养成,将“三敬礼”做好,做到位。我们威严的形象,优良的工作作风,形成了一道保安最亮丽的风景、我们为客户服务是没有止境的,是无所不在的,树立“严,细,实”的工作作风,才能真正让客户满意。

三.精心安排,扎实工作,积极完成各项任务。

20xx年度,我们分队紧紧围绕公司中心工作,精心策划,周密安排,扎实工作,随时听从公司调遣。电信公司点多面广,人员复杂,每天进出车辆比较多,物资存放分散,手机,电脑等贵重物品比较多,这对我们做好安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们分队针对电信公司的特点,认真制定了分队执行方案及工作流程,对门卫执勤,货物查验,人员车辆的控制,重点目标的守护,夜间巡查,紧急情况

处置等制定了行之有效严密的工作方案,并将工作方案,任务,职责层层瓦解,落实到具体执勤人员,这样做到方案明确,任务落实,责任到人,大大调动了队员的工作积极性和责任心,使分队有条不紊,落地有声。我们分队除了完成本职工作外,还无条件服从公司调动。积极到黄桥火车站,泰州医药城,鼓楼商场等地加班执勤,还能积极配合公司中心工作,认真组织,合理安排,较好的完成公司组织的以课代训,标准化敬礼,和业务理论考核,合格率达到百分百,我们还配合公司做好iso9000认证的后期验收工作,保证了客户今年的安全。

四.精诚团结,群策群力。

用制度管人,用条例规范每个人的言行,制度面前人人平等,只有特殊的行业,没有特殊的保安,这是我们分队一贯提倡的方针。我们时刻牢记徐总的要求,思想上与公司保持一致,工作上与客户保持一致,行为上与制度保持一致,生活上与队员希望的一致,日常工作中,我能身体力行,为人表率,跟队员一起排班,一起执勤,从不以权压人,以权整人,从不搞特殊化,遇人遇事都能做到大事讲原则,小事讲风格,队员有什么问题都能通过谈心的方式来了解他们的心声,谁家有什么困难,我们都能想方设法尽力帮助。分队例会,我们鼓励大家出点子,想办法,不管什么事,谁说的科学,合理就采纳谁的意见。这样我们分队上下团结,紧密协作,群策群力,扭成一股绳,出色的完成了公司交给的各项任务,保障了客户单位全年的安全。

五.存在缺点

(1)有时超前意识不强。

(2)有时礼节礼貌做的不到位。

20xx年,我们一定发扬优点,克服缺点,与时俱进,奋力拼搏,以安全,高效,优质的保安服务为奋斗目标,以保安服务“没有最好,只有更好”作为宗旨,脚踏实地,尽心尽力,用我们的心血和汗水去获得蓬勃旺盛的生机和无限广阔的市场,去赢得客户的亲眯,为我们公司发展壮大添砖加瓦。我的发言完了,谢谢大家。

电信的年度总结7篇相关文章:

2024年营业厅电信营业厅工作总结6篇

预防电信诈骗活动方案6篇

电信诈骗班会心得体会6篇

预防电信诈骗活动方案5篇

2023电信述职报告6篇

电信员工述职报告5篇

观电信诈骗心得体会优质8篇

电信支局长竞聘演讲稿5篇

电信半年度述职报告6篇

校园防电信诈骗演讲稿5篇

电信的年度总结7篇
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
点击下载本文文档
81584