20xx年，销售科在公司及分局领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标，为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。

一、回顾20xx年安全生产工作，主要有以下特点：

(一)领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

销售科于20xx年4月份开工，各级领导非常重视__销售科的安全生产工作，上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作;销售科确定了扎实开展20xx年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系，设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

(二)安全警钟长鸣，制定安全检查制度，以检促改加大检查考核力度，将隐患排查治理制度化、日常化。

1、销售科不断完善安全制度，制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础，以检促改逐步落实以上制度，做到预先发现和把握时间节点，为20xx年建立常态检查机制做好准备。

2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导，项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组，实行统一部署，把隐患排查治理与“安全生产月”及 “安康杯”活动紧密结合起来，以加强安全管理能力建设为目标，以隐患治理为着力点，实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动，制定了工作方案、实施细则，在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。

20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次，排查隐患48项，整改率100%。通过认真开展隐患治理工作，成功地消除了存在隐患。同时，项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。

6-7月份，销售科成立防洪应急救援小组，重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测，对存在的隐患部位进行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同时，销售科开展防洪度汛演练活动，提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。

9月份，销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查，结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查，完善火工材料的领用管理程序。10月份，针对冬季施工交通安全，销售科开展了交通安全专项检查，对检促改。通过检查，对存在的隐患进行了整改，将安全工作做细。

11月份，分局安全检查组莅临销售科，销售科组织监理及检查组进行安全综合检查，对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查，并对检查中发现的隐患进行了整改落实，消除存在的问题及安全隐患。

12月份，销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全，给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》;销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式，防止煤烟中毒和火灾事故发生。

(三)安全生产宣传教育常态化、丰富化。

销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台，及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产平台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时，销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。

在全国第十次“安全生产月”和第十二届“安康杯”活动期间，销售科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动，在销售科范围内广泛开展了“安全职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且，销售科响应分局号召，举办了“安康杯”安全生产摄影征文活动，优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。

销售科对新进场人员进行三级安全教育培训，并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训，提高作业人员的安全意识。今年共计540人参加培训教育。

(四)建立安全投入长效机制，确保安全投入资金来源。

安全投入是保障安全生产工作好坏的关键，销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划，首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时，销售科领导非常重视安全生产工作，今年的预计产值3600万，合同规定安全投入占产值的1%(36万)，到面前为止安全投入达到万，有力保障了工程的安全生产。

(五)落实安全会议制度，深入贯彻执行《禁令》要求，深化安全责任落实工作

1、落实安全会议制度

为加强__销售科的安全生产管理，规范销售科安全生产会议制度，销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度，并在今年的安全工作中深化落实。

2、贯彻执行《禁令》的要求

20xx年1月5日, 国资委发布了《中央企业安全生产禁令》(简称《禁令》), 九条规定都针对的是央企安全生产工作中存在的突出矛盾和问题，主要从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为。目的是为了进一步规范央企安全生产工作，坚决遏制中央企业重特大生产安全事故。这些新政策新要求的出台，既为我们的安全管理工作指明了方向，同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应《禁令》精神，多次组织学习《禁令》，分析九条禁令中我销售科应该做的预防工作，并在工作中将这九条要求贯彻到实际生产工作中。

3、深化“一岗双责”安全责任制度

销售科贯彻落实 “一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订销售科的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。

二、认真分析存在的问题

20xx年，销售科安全工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势，主要问题有：

1、部分外协队自认为工作人员少，管理区域小，忽视员工的安全教育，素质参差不齐，缺乏管理制度和能力;销售科安全管理存在管理不到位现象，致使外协队的管理还存在死角，违章、违规现象仍有发生。

2、安全管理水平不均衡，销售科安全管理主要依赖于销售科领导及安全部门人员，各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低，对在施工现场存在的危险源不能及时排除，对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水平还有待提高，为适应安全生产形势。

3、突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20xx年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练，从演练中发现部门人员对突发事件的处理程序认识不到位。

三、20xx年安全工作思路和措施

20xx年安全工作思路是：深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神，以项目安全管理为中心，以落实管理人员安全责任为切入点，以安全管理标准化为手段，抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改，规范管理，规范现场，规范作业。

(一)进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”，完善安全生产责任体系，加大规章制度的落实力度。

20xx年，销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实，销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度，将安全职业及权利落实到每一位员工身上，要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓，用制度去规范项目的管理、规范员工的操作，通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程，要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

(二)加强安全教育培训，全面提高全员安全意识。

加强对员工安全教育培训，是我们夯实项目安全生产的基础。20xx年，销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育，提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时，加大对一线作业人员的安全教育培训，提高安全意识。

(三)加强对外协队伍的安全管理

外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分，做好外协队伍安全监管工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作，一是要建立安全准入制度，应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求，规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度，防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关，加强对外协队伍员工的安全培训，要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理，统一标准，统一管理。

________公司销售科

二○一一年十二月二日

安全生产年度报告总结篇2

2018年*****（集团）有限公司

半年度安全生产工作汇报

2018年半年度已经结束，******集团安全生产管理工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。下面就这半年来我公司的安全生产工作情况总结如下：

一、安全生产工作：

1、2月14日，公司召开了安全生产管理会议，总结了2017年的安全生产工作情况，并安排部署了公司2018年度安全生产工作，制定了下阶段工作计划及建立安全台账工作计划。

2、为切实做好确保全国“两会”期间安全生产形势稳定，******集团由安全生产领导小组组长****带队在2月28日至3月6日期间，对21个在建工程项目进行安全检查。对施工现场安全、文明施工等进行了检查，检查累计提出整改项目8条。对被检查单位项目部下发了检查整改通知单，所有整改项目经现场监理审核，工程部验收均已整改完毕，整改率100%。同时，******集团根据应急值守制度，由领导带班和工作人员进行24小时值守，保证值守期间都有领导坐守，确保各类突发信息报告及时、处置及时。

3、2月2日、4月26日******集团安全生产小组对在建的21个工地进行了安全生产检查。通过检查，对公司13个在建施工现场提出安全隐患整改意见22项并要求施工单位立即进行了整改，整改后工程部进行了复查，经验收合格，2018年上半年结合日常巡查、主管部门巡查等累计提出整改意见120条，经复查均已合格。

4、******公司积极响应配合管委会组织的关于《***“干干净净迎新春，红红火火过大年”清洁大行动》、《关于开展五一节前安全大检查的通知》的相关要求、安全生产月活动、《全国安全生产月活动组织委员会办公室关于开展应急和安全知识竞赛》等一系列活动，针对上述活动累计下发专题通知5份，制定了“安全生产月活动”专题方案，组织安全生产管理人员培训6人次，组织安全知识竞赛23人次。

二、下半年安全生产工作计划：

1、继续贯彻落实公司安全生产管理制度，严格执行集团公司及上级部门的安全生产管理要求。继续做好日常的月度及季节性的、专业性的、定期或不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。

2、继续落实安全宣传培训计划，提高员工安全生产意识，加强、壮大安全生产监管队伍。

3、继续加强现场安全管理和监督工作。巩固成果，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，确保二季度的无安全事故发生。

安全生产年度报告总结篇3

中国水电九局有限公司马马崖电站项目部

2012半年度安全工作总结

马马崖电站项目部

2012年7月3日

2012半年度安全工作总结

上半年，项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，落实安全责任，及时传达国家有关安全法律、法规、政策，传达上级单位安全文件精神，遵守国家有关安全生产法律法规要求、落实集团公司、九局公司、第一分局等上级单位安全生产规章制度及安全操作规程，以实现项目部安全生产年度零事故的安全生产目标作为奋斗目标，认真开展安全工作。现将2012半年度的安全生产、环境保护工作总结如下：

经历2012年两个季度，项目部没有一起发生死亡、重伤、轻伤事故、重大设备、火灾和环境污染事故，职业病发生率为零。

一、签订安全责任书、落实安全责任

上半年项目部与各部门签订了《2012职业健康安全、环境保护管理目标责任书》，层层落实各级领导、管理人员安全职责。并与3家施工协作队伍安全生产第一责任人签订《职业健康安全和环境保护责任书》及《安全生产与文明施工责任书》，坚持不安全不生产，管生产必须管安全，谁主管、谁负责的原则，层层落实安全责任。

二、安全教育及培训情况

项目部利用安全图片宣传、安全讲座、安全培训、安全知识答题等教育方式，加强对职工、转岗职工、民工进行安全教育、培训，今年上半年项目部对新进场职工教育100人.次，使他们对自身的工作岗位存在的危险因素有一个全面的认识，提高他们的安全意识；参加安康杯安全知识答题35人，参加建设公司安全知识答题15人；3月及6月份，项目部多次组织

职工及现场负责人40余人参加建设公司组织的安全教育培训学习。

四、检查整改落实情况

加强安全生产、环境保护及职业健康检查，是搞好安全生产、环境保护工作的有力保证，通过检查，查出安全隐患，提出整改措施，把隐患消灭在萌芽状态。项目部定期不定期进行隐患排查，每月进行一次安全生产、环境保护及职业健康大检查。上半年来项目部组织月例行检查及专项检查9次，共下发隐患整改通知书6份，并定时、定人、定措施要求施工队伍整改，由安全部门按时组织相关单位进行检查验收，做到检查有整改，整改有验收，验收有结果；保证了检查制度的严肃性；达到隐患治理之目的。

五、安全投入情况

安全生产投入，是保证安全生产、环境保护及职业健康工作顺利开展的前提，安全生产、环境保护及职业健康工作的好坏，关键在于重视程度，项目部始终把安全生产、环境保护及职业健康放在第一位，上半年项目部在现场安全防护、劳保用品、警告、提示标志牌制作、通风除尘、职业病防治等方面共计投入约.73万元。

六、隐患排查治理情况

2012年度项目部共排查危险隐患20条，已全部整改治理，治理率达百分之百，有效消除安全隐患于萌芽状态，保证了项目部安全生产顺利进行。

七、施工现场临时用电情况

项目部制定《施工用电安全管理规定》、《洞内施工用电安全规程》等相关制度，编制《施工现场临时用电专项施工方案》，并严格落实执行，施工现场各电器设备外壳都各做接地保护连接；配电箱安装端正、平稳、牢

固并悬挂“当心触电”等安全提示牌。

施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，坚持三项五线制配电系统；坚持三级配电二级保护，增设漏电保护器；洞内搭线满足要求，不乱接乱拉。

八、开展安全生产月活动

今年3月，项目部积极参与建设公司组织的基建系统“安全月”活动，3月7日，组织项目专职安全员、工程技术管理人员、协作队现场负责人、安全员等十余人，参加建设公司安环部组织的安全知识教育培训学习；加强现场安全宣传，3月12日，在临拌站现场生活区悬挂横幅“四不伤害”安全标语，在进厂房交通洞口处悬挂横幅“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，在尾水平台悬挂横幅“只要采取措施一切事故都是可以避免的”的安全标语，3月24日，在进厂房交通洞口临江面安装六牌一图，进一步加强现场安全宣传力度；活动期间，加强应急管理工作，组织应急救援演练，3月21日，针对厂房突遇连降暴雨，雨水倒灌厂房的潜在危险，我部进行了防洪度汛应急救援演练，20余人参加，取得了预期效果。活动期间开展“隐患排查治理”活动，及时消除危险隐患，将事故消除于萌芽状态，确保工程建设安全、快捷向前推进。活动期间，未发生一起安全事故，为工程建设顺利进行，具有较大的推动作用。

今年6月，项目部积极参加马马崖电站建设公司、一分局等组织的“安全生产月”活动，在活动期间，项目部在进厂房交通洞现场悬挂“安全发展、科学发展”主题，现场悬挂横幅“进一步开展安全生产月活动”，“弘扬安全理念、规范安全行为、铸造安全环境、推进安全管理”等安全标语，组织职工参加安康杯、业主单位安全知识答题活动，参加人员50人。6月29日，项目部再次进行了防洪度汛演练，提高了施工人员的抢险救援及防范能力。项目部在“安全月”活动期间实现了零事故的安全工作目标。

九、现场安全文明施工情况

今年上半年，项目部加强施工现场安全文明施工规划建设，落实安全防护措施，建设安全文明施工良好形象，半年来，项目部在进厂房交通洞洞脸上设置“安全责任、重在落实”安全字牌，在进厂房交通洞上游侧临江面设置全封闭安全围栏；完成进厂房交通洞洞口场地硬化；完成进厂房交通洞洞口安全警示标牌安装；设置护栏将现场生活区及临拌站施工隔开，加强现场管理；在尾水平台高边坡上方设置“以人为本、安全发展”字牌；对1#排风洞厂房入口处、2#排风洞竖井临边，厂房安装间端墙上方、进水口临江面等高处临边、临空面设置安全防护栏，预防高处坠落事故发生；加强开关站开挖爆破、排险安全警戒工作，在尾水平台设置安全警戒线、站安全哨；加强施工现场安全用电管理，加强地下厂房及各洞室照明，确保照明满足施工要求；加强地下厂房及各洞室通风。

十、存在的问题

1、地下洞室作业环境较差，职业病危害突出。

2、施工协作队伍整体人员安全素质不高，安全管理难度大。十

一、建议

严格加强施工协作队伍安全资质审查，严把准入制度。

十二、2012年下半年安全工作计划

1、制定并完善各种安全管理制度及安全操作规程。

2、更新辨识危险因素及环境因素。

3、做好新进场职工三级安全教育准备工作。

4、进一步加强现场安全管理工作，落实安全责任，努力实现安全生产年度零事故的安全管理目标，在施工中，认真监督及督促施工作业人员严格遵守安全生产规章制度及操作规程，杜绝习惯性违章，做到“四不伤害” ，不断提高安全意识和自我保护能力；积极落实安全防范措施，排查治理危险隐患。

5、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议、每月召开安全例会，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；

6、进一步加强民爆物品安全管理，严格落实当班使用当班退库制度，杜绝施工现场存放火工产品；杜绝施工队及个人私藏火工产品。

7、加强季节性施工安全防范工作，制定防暑、防寒、防火防冻措施；加强安全管理

8、继续应用集团公司安全管理信息系统，及时、如实填报安全资料。

安全生产年度报告总结篇4

根据市旅游行业安全生产工作会议的精神及市旅游局关于做好旅游安全生产工作的通知的要求，我社结合实际在公司内部全面开展安全生产制度化管理，在今年的安全生产管理中，取得了一定的成效，现将有关情况报告如下：

1、建立健全、完善的安全责任制度，坚持“安全第

一、预防为主”的方针。一直以来，“以人为本，安全第一”是我社重要的经营理念，为把旅游安全工作落到实处，我社成立了以总经理为主要领导的旅游安全工作领导小组，同时还建立了严格的安全事故报告制度，制订了旅游安全应急预案，责任落实到各部门负责人，并定期对员工进行安全宣传和培训，做到旅游安全天天讲，人人讲，团团讲。

2、结合行业自身实际情况，重点加强旅游交通安全事故的防范工作。我社严格遵守旅游汽车租赁制度，禁止车调部门租赁任何没有旅游包车牌照和超期服役的车辆，与正规旅游包车经营单位签订用车合同，加强各方安全责任。并要求导游在带团过程中，随时提醒司机，不得超速和疲劳驾驶，严防交通安全事故的发生。

3、切实加强员工安全意识，针对游客自身安全积极宣传旅游安全知识。为使游客自身加强安全意识，我社积极推荐前来办理旅游的客人购买旅游意外险，并在旅游行程中附

加安全提示，同时要求导游在游览过程中随时提醒游客注意安全，防止旅游意外事故的发生。

通过在全社开展旅游安全生产教育及管理工作，我社进一步健全了制度，落实了责任，加强了安全意识，牢固树立了“没有安全，就没有旅游”的观念，进一步完善了安全管理，提高了安全生产管理水平，一年来，没有发生安全责任事故，确保了旅游活动的安全。

安全生产年度报告总结篇5

一年来，我局的安全生产工作在县安委会和安监局的领导下，开展了一系列工作。实现了安全生产年，全年没有出现一起安全事故，现将一年来的工作总结如下。

一、领导重视，措施得力

我局党组和领导班子，非常重视安全生产工作，把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患，采取有效措施消除隐患，并及时上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制，谁主管谁负责，深入基层调查研究，掌握第一手资料。每半年大检查一次，每逢重大节假日，抽调人员认真细致检查，保证各项工作正常开展。

二、加强学习，提高认识

经常组织，全系统干部职工搞好安全生产法规，条例及有关知识学习，全年共组织规模较大学次，每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章__余篇，办安全生产学习园地，板报__期。积极参加县安全工作会议及市、县学习班。通过认真学习，提高全系统职工的安全生产意识，增强了安全生产责任，为创造安全生产年打下了坚实的基础。

三、搞好隐患排查，积极落实整改

我局因工作性质，主要的安全隐患有以下几个方面：1、文物安全;2、文化娱乐场所安全;3、交通车辆安全;4、节假日期间机关办公安全。针对上述问题，主要采取以下措施：一是文管所职工每天24小时值班，主要领导带班，值班有考勤，有记录，出现什么问题及时向县、市有关部门汇报，保证文物安全。二是加大对文化娱乐场所检查力度，对无证违规超时经营网吧及相关娱乐场所，该关停的关停，该整顿的整顿，该处罚的严厉处罚。对县电影院因存在消防安全隐患，实行封闭。确保文化娱乐场所安全。三是所有交通车辆晚上一律停在可靠安全场所，规定司机在开车期间一律不准喝酒，违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存，禁止外出。四是我局机关及二级机构办公场所，全部配有消防器材，每天都有专人24小时值班，主要领导带班，保证办公场所安全。

四、依法行政，加大文化市场管理力度

我局文化市场管理执法人员经常深入街道、乡镇文化市场，进行宣传教育、监管督查，全年出动车辆__余台(次)，组织检查人员__多人(次);查处各类违法案件__余起，其中大案要案__起;没收非法出版物__万余册;打击游商书贩__余人;收缴有害卡通读物__册;查处超时经营网吧__家，取缔黑网吧__家;收缴具有赌博功能的游戏机__台;销毁盗版影碟__余盘，查处无证经营音像点__个;查封盗版图书经营点__个。有力打击了违法犯罪活动，进一步净化了我县新闻出版文化市场。

总之，一年来，文化局领导班子及文化系统全体职工，团结一致，努力工作，圆满完成了全年安全生产工作目标任务，取得了可喜的成绩，但与县安委会、安监局的要求还有一定差距，我们决心，在新的一年，以____精神为动力，深入践行“________”重要思想，与时俱进，开拓创新，使我局的安全生产工作再上一个新台阶。

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