本人现年29岁，团员，大专文化，20xx年参加工作，在近4年的工作和学习中，我开阔了眼界，综合工作能力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色，适应区域经理的工作要求。大家都知道，区域经理一职，属于最前端，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘区域经理这个岗位，首先是对区域经理岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为支局的发展做出比较大的贡献；其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

我就本着"干一行、爱一行"的精神，脚踏实地，凭着自己的勤奋，积累了许多专业知识，极大地增强了我从事区域经理工作，并做好区域经理工作的信心和决心。

如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩，应该主要得益于公司的培养，得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功，我将继续和大家一道并肩作战，共同奋斗，把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思：

企业的生产经营活动是企业生存的根本，没有生产经营活动所发展的`用户，服务工作也就没有了服务的对象，企业不断创造价值的目的也就失去了根本。因此我们必须在实际工作中，牢固地树立服务工作是为生产经营工作服务的观念，切忌“为了服务而做服务”。重点做好以下工作：

1、有效发挥客服中心的“枢纽”作用，为公司经营管理决策提供重要信息。我要规范分析和信息收集制度，重点对客户投诉的原因和目的进行分析，对公司推出的大型营销活动的咨询投诉等情况进行专题分析和反馈，为公司业务发展、经营服务、网络建设提供参考依据。

2、配合公司新业务的推广，积极做好营业人员及客服人员的相关业务培训，完善业务流程，做好新业务的宣传、解释和咨询、投诉工作。

3、深化开展服务营销，和各服务接触点的客户维系挽留工作；持续推行各服务渠道的“多说一句话”活动和推行追照营销工作，从客户的咨询、查询等信息中积极发掘服务中的营销机会，引入项目管理思想，从营销策划、计划、控制到评估每一个环节严格进行管理，保证营销效率，同时通过评估、分析工作为后继的营销策划提供市场和客户信息。

4、以员工为本，加强团队建设

有一个比喻是这样说的，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，说的就是众人一心，其利断金的道理。服务工作必须依靠全员的力量特别是与客户接触的一线员工，共同提供优质服务，才能获得较高的客户满意度。没有满意的员工，就没有满意的服务，更不会有客户的满意。结合客户服务队伍的特点，多管齐下加强团队建设，提升部门的整体工作水准。具体来说，我首先要强化制度约束，要制定、完善并严格执行各项规章制度，使工作能够良性运行；同时，我也会建立互动的信息沟通渠道，不定期地深入各分公司，与一线客服代表沟通，听取员工心声，在提高薪酬待遇、给与发展空间、改善员工地位等方面为公司出谋划策尽自已的一份力。加强员工岗位培训教育，把岗位培训教育与企业持续发展、岗位实际紧密结合起来，分层次制定培训计划，体现培训工作的合理性和有效性，同时要科学设定岗位标准，注重业务考试与竞赛，实现持证上岗，努力培育员工的学习能力、实践能力和创新能力，进一步提高员工队伍的整体素质，进一步为员工成长提供发展空间和机制保障。另外，我还要以人为本，加强团队建设，多组织大家喜闻乐见的活动，比如通过开展“才艺大比拼”等活动使大家在工作中既有比赛、争锋的气势，又有团结、互助、补位的意识，营造奋发向上，团结奋进的良好氛围，使员工感受到集体的温暖，增强部门的向心力和凝聚力。

5、不断探索工作方法，以创新争先

在工作中，我要积极鼓励大家具有敢为天下先的勇气，大力倡导不断创新的精神！我们都知道，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代发展的激昂旋律。在电信市场瞬息万变，竞争空前激烈的今天，我们更要有创新的意识，适应市场的需要，寻找新的工作模式和方法，使创新成为不落的风帆，引领着我们搏急流、克险滩，勇往直前。

尊敬的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！

2024年支局长竞聘演讲稿篇2

各位领导、各位评委：

大家好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”！感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台，接受组织的挑选！

本人**，1971年出生，1992年毕业于**邮电学校，毕业后分别就职于**支局、***支局、**所，从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作；20xx年调任**邮政营业厅班长，20xx年5月**路邮政营业厅、储汇厅合并为**营业厅后，又担任**路营业厅主任至今。其中，20xx年起，服从组织安排兼职经营部主任助理。

一、今天我参与竞聘的职务是城关中心支局支局长。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三点优势：

1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业；工作后又参加了邮政高函学习，选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验，使我丰富了邮政、储汇专业业务知识，也熟练掌握了两项专业业务的操作技能。

2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事金融工作的经历，养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业，守法、守纪！而我在前台多年的工作经历，也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。

3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。

当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自身的不足：缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通过我的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来。同样的道理，正因为没有过管理工作的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。

二、拟聘后中心局工作设想：

1、听从组织安排，借鉴他山之石，结合本局实际情况做好中心局的筹建工作。一直以来，*县局城内网点都是独立运营，没有统一的中心局规划模式。中心局设立后，必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排，提高城内网点的综合竞争能力，抑制城内网点间的无序竞争！

2、以人为本，营造和谐支局的工作氛围。刚组建的中心支局，要想开展好各项工作，必须要全体人员齐心协力、目标一致。而中心支局是清一色的娘子军，要带好这支队伍，团结尤其重要。做好这点，首先必须从自我做起。工作要率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到！第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人！从员工的工作情绪中去了解情况，与她们共同分担并提供力所能及的帮助。对局内同事要给予无微不至的人文关怀，促进局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐支局的工作氛围！

3、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提。为此，在日常的管理工作中，要特别注重员工素质的培训，一是业务技能方面，利用一切机会对营业人员进行技能培训，言传身教，使他们尽快掌握业务要领，提高业务能力；二是思想素质方面，认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例，树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性！用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我*企业生存，企业靠我发展”的理念，才能有更广阔的生存空间。

4、拓展业务发展空间，是支局工作的关键。“发展是硬道理”！离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局，是各支局业务上的“龙头”，要结合自身的地域特点发展业务，寻求新的业务增长点。例如邮政业务，要加大窗口宣传力度，做好速递业务、快包业务；利用城内客户素质相对高的特点，宣传我们的个性化邮票、纪念册；打好假日经济牌，开展“思乡月”月饼寄递业务，以及贺卡业务等。又如金融类业务，我们不仅要保证负债类业务的正常发展，而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务，只有做大资产业务的规模，才能充分运作储蓄资金。同时，中间业务也不容忽视。现今，中间业务收入已经占据着越来越重的份额，例如，**路营业厅上半年保险业务收入就达到20万元左右。况且，中间业务投入少、风险小、收入高，这也是我们今后业务发展的广阔空间。因此，我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业务的发展。

5、强化主动服务意识，是做好支局工作的支撑。服务是邮政的永恒主题！近年来，邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争，在这种形势下，我们不能无动于衷、墨守陈规，等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势，扬长避短，找准业务发展的切入点或突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念，真正做到视客户为上帝！以优质的服务来带动业务的发展。

6、做好基层管理工作，用管理出效益。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展，就不能忽视内部管理。每一位员工，都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前，人人平等！奖罚到位！另一方面，为了调动员工的积极性，内部可采用多种灵活考核机制激励员工努力工作。只有这样，才能更加充分发挥员工的潜能。

各位领导、评委，以上是我对自己的客观评价和任职后的一些工作想法，或许并不成熟，希望领导们给予指正！。最后，让我用两句话来结束这次竞聘演讲：

胜固可喜，宠辱不惊看花??

败亦无悔，去留无意随云卷！

2024年支局长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位评委、各位领导：

大家好！

首先，感谢市局党组为我们搭建展示自我、干事创业、公平竞争的平台，感谢各位领导、各位同仁长期的关怀、指导和帮助。我竞聘的岗位是县局副局长，现在，我从三个方面进行演讲汇报：

一、基本情况我叫，今年*岁，中共党员，本科学历，**年毕业于**大学企业管理专业，同年7月份到县局工作，调到市局工作,现任市局。

二、竞岗优势严格自律，政治过硬。

1、认真学习，业务扎实。结合工作实践，撰写的关于许可证管理的论文，在全省系统荣获三等奖。依法行政和普法工作成效显著，被评选为全市“五五普法”工作、依法行政工作先进个人。多岗锤炼，

2、严格自律，政治过硬。坚持以优秀党员的标准严格要求自己，廉洁自律，团结同事、乐于助人。被市局机关党委评为优秀党员。认真学习业务扎实学习，扎实。

3、勤于思考，务实创新。两年来，受理行政许可事项件，发放准运证份，未发生任何差错。积极构建淮安烟草特色的证件管理体系，得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度肯定，在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。

4、多岗锤炼，刻苦专研。扎实的基层工作经验，多岗位多岗锤炼刻苦专研。的锤炼，综合能力有了全面提升。自学计算机知识，，有力地推进了专卖管理信息化。勤于思考，务实创新。

三、工作设想作为职业生涯的起点，我对盱眙县局充满深厚的感情，深深期盼能够有机会再为基层烟草奉献力量。如竞聘成功，我将着力狠抓五个不放松：狠抓团结协作不放松团结协作不放松。

1、狠抓市场监管不放松。深入打假一线，加强情报体系建设和利用，围绕市场净化率、无证户监管到位率和市场亮证率三项指数，积极探索新型市场监管体系。狠抓内部监管不放松。

2、狠抓团结协作不放松。尽快进入角色，根据分工，找准定位，全力协助主要领导，当好配角，团结员工，凝心聚力，全力做好分管工作。狠抓市场监管不放松市场监管不放松。

3、狠抓队伍建设不放松。以技能鉴定工作为抓手，加强专卖业务培训，不断提升专卖执法人员的业务技能，推进盱眙县局专卖队伍专职型、专业型建设。

4、狠抓两项创建不放松。扎实开展优秀县级局长效机制建设和示范稽查中队创建工作，细化解码各项指标，创造性地开展工作，确保规定动作不走样，自选动作有特色，力争两项创建工作走在全省前列。狠抓队伍建设不放松队伍建设不放松。

5、狠抓内部监管不放松。认真贯彻国家局《内管工作规范》积极开展内管工作延伸至稽查中队，力争使内管工作在全省系统做出特色，抓出亮点。狠抓两项创建不放松两项创建不放松。

2024年支局长竞聘演讲稿篇4

尊敬的评委、领导及同仁：

今天，我荣幸地站在这里演讲，竞选副局长职位，筒先要衷心感谢南充局的领导，没有你们改革干部任免电度，实行公开、公平、公正的竞聘，我不可能有此机会；其次，要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导，没有你们的信任和推荐，我不可能成为正式的候选人。

谁不希望自己的家庭兴旺、发达？现在，当我们的家需要其成员为之奉献的时候，我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起，尽献自己的热情与才能，与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功，我一定不负众望，当好人民的公仆。我明白，权力是人民给的，我要对自己提出更高的要求。

一是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：脑勤，把思考与实践相结合，多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训，让整个工作有条不紊地展开。腿勤，心为群众想，腿为群众跑，多到基层，为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤，忌空谈，与职工多谈心，多交流，把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤，广泛倾听干部职工的意见，了解干部职工的疾苦，真心实意地为大家排忧解难。手勤，多作记录，多记心得，多写文章，多干、实干、巧干，干出成效来。

二是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功，我要与领导班子成员共同搞好团结，人心齐，泰山移，决不固执己见，我行我素，一定以大局为重，全局形成一盘棋共同进取！我坚信，只要领导班子团结，创新工作思路，辅以现代化管理手段，加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神，我们就没有走不过的险滩和闯不过的难关，就一定能把工作干得更好。

三是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门，这决定了我们必须懂得经济规律，懂得法律法规。作为一名领导，应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力，而且应当具有较高的知识素养和领导艺术，能将同志们团结起来，上下齐心协力，共同完成任务；作为一名领导，还必须不断接受新观念、新思维、新知识，并将之融入工作实践，创建部门文化；作为一名领导，还需要多方面的综合素质。因此，学习、学习、再学习，将成为我一生永恒不变的主题曲。

总之，我以平常之心对待这次竞聘，落选不消沉，失败不气馁，将一如既往在工作岗位上充实、完善自己，自我增值，并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力，矢志不渝。

2024年支局长竞聘演讲稿篇5

各位领导，各位同事：

大家好：

首先要感谢组织上给我们提供这么一次公开、公正、公平竞争的机会，更给了我向各位领导和同志们学习和汇报的机会。我本着一颗诚挚的心参加竞选，接受大家的评判。今天我竞聘的岗位是对口岸局副局长竞聘演讲稿。

首先，我要谈谈对这个岗位的认识。

其次，谈谈我竞争这个岗位的目的和自身优势。

第一、有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

挑战与机遇同在，这次竞争新的岗位，县计生局副局长竞聘演讲稿，目的在于锻练自己，获取多方面实践经验，提高自身的综合素质，全面发展自己。

第二、工作经验丰富，管理组织能力强。

我从93年参加工作以来，一直从事水库工作，对水库的实际情况非常了解，经过十几年磨练，积累了丰富的工作经验，养成了“医保局局长竞聘演讲稿”的品质。在担任生产经营科科长后，带领科室人员不折不扣完成各种调度命令，信访副局长竞聘演讲稿，做到了安全高效发供电。同时也提高了自身的管理和组织协调能力。

第三、业务能力强，能够胜任这个职务。

通过这些年工作和学习的积累，我熟悉了水库的工程管理、运行调度、水资源保护、电站运行管理以及工程维修养护的情况。深刻理解了水库安全运行的重要性。

最后，谈谈如果竞聘成功的话我的工作思路。

第一、科学管理，当好助手。

水库工程的运行管理是一门综合性科学，水库的防洪、发电、供水、灌溉等效益必须通过科学的运行管理才能实现。如能竞聘成功，我将努力完成领导交付的任务与目标，协助党组书记、局长开展工作，做好工程管理、电力管理、安全生产、防汛防旱、水质水环境保护等相关工作。

第二、加强队伍自身建设，为水利事业的发展提供有力保障。

利用各种会议和活动开展思想政治和业务技术学习工作，使干部职工认清形势，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和业务技术学习的基础上，任用一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容，重实干，大胆起用有争议的干部，使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好，成绩突出，根据需要重新使用，做到“用其之长，避其所短。

第三、强化目标管理。

制定防汛工作目标办法，制定严格的用水目标考核标准，加强水资源的管理和调度，落实岗位目标责任制，评定岗位职责成绩优劣。对于检修养护和水力发电人员，按照目标合同的要求，对其岗位目标进行细化、量化，不定期进行逐项考核，实行奖优罚劣制度，激励其员工的竞争意识和忧患意识，增强每个职工的责任感和紧迫感。

第四，加强学习，进一步提高自身素质。

二十一世纪是知识经济社会，一个人如果没有知识，将很难在社会上立足。所以，我要继续严格要求自己，加强再学习，进一步补充文化知识和最新的管理知识，通过持续不断的“充电”，拓展自己的知识际域，开阔视野，为做好副局长工作奠定坚实的理论基础。同时，我还要配合局长在内部树立学习之风，提高全体员工的整体素质，把我们的集体设成学习型的集体，以便更好地服务于我局的整体发展。

最后我想说的是，如果我在此次竞聘中获得成功，我会践行自己的承诺，努力地工作，更上层楼，以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰，我也将把她作为一次人生的洗礼，总结经验，找出差距，不断进步。

我的陈述完毕，谢谢大家!

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