在活动策划中，合理的时间安排能够避免资源的浪费，确保活动的顺利进行，通过合理的活动策划，组织能够更好地应对变化，提高活动效果，确保资源的有效利用，下面是美篇六六网小编为您分享的小活动策划书模板优秀5篇，感谢您的参阅。
小活动策划书模板篇1
为进一步加强泸西复烤厂生产旺季的消防安全管理工作，贯彻落实云烟复司〔20xx〕14号文件精神要求，牢固树立“预防为主，防消结合”的消防安全工作方针，杜绝火灾安全事故的发生，确保泸西复烤厂和谐、稳定、健康发展。经厂安委会研究，决定在全厂范围内开展20xx年度“消防百日安全无事故”专项治理活动，特制订本实施方案。
一、指导思想及活动目标
贯彻落实科学发展观，坚持“预防为主，防消结合”的消防安全工作方针，按照“属地管理”的原则，通过加大对消防安全基础设施的建设，完善消防安全管理相关制度，着力整治火灾隐患，强化“查隐患、促整改”的工作措施，广泛开展防火安全宣传教育，推进消防安全标准化管理工作，落实长效机制，坚决遏制火灾事故，实现泸西复烤厂“零火灾”的目标。
二、活动主题
掌握消防常识、遵守消防法规、整治火灾隐患、杜绝火灾事故。
三、组织领导
成立“消防百日安全无事故”专项治理活动领导小组。
组 长：马思旺
副组长：张智军 张孝刚
成 员： 吴国祥 施永兰 曾洪生 郭跃兴 李加发
李俊能 许卫华
领导小组下设办公室在安保科，吴国祥担任办公室主任，具体负责“消防百日安全无事故”专项治理活动的组织实施。
四、活动时间
自20xx年1月21日开始，至20xx年4月30日结束，为期100天。
五、方法及步骤
活动分三个阶段进行。
第一阶段：发动、宣传学习阶段（1月21日至2月28日）
主要活动内容：制定活动方案，宣传发动，宣传学习消防安全常识。
（一）1月21日前，由安保科制定出开展活动的具体实施方案，提交分管安全领导。
（二）1月21日由分管安全领导组织各科室（车间）负责人召开消防安全专题会议，传达云烟复司〔20xx〕14文件精神及相关要求，结合拟定的实施方案，安排部署 “消防百日安全无事故”专项治理活动，做好宣传动员工作。
（三）1月22日至2月28日，广泛开展安全宣传教育培训工作。
1、邀请教员担任消防安全知识培训讲师，为全体员工上3-4堂消防安全知识宣传教育培训课，宣传贯彻新《消防法》、讲解消防安全常识（包括使用灭火器扑救初期火灾的方法步骤及逃生技巧等）。力抓职工及季节性用工人员消防安全知识和技能培训，努力提升全员消防安全意识，掌握消防安全常识和技能，全面提升广大干部、职工、季节工消防安全的“四个能力”，确保职工、季节工人人达到“四懂四会”。
2、由安保科收集、整理相关消防安全管理制度、宣传资料，通过办公网络下发到各科室、车间，要求各科室、车间认真组织职工、季节工进行学习。
3、制作消防宣传栏，在重点部位或醒目处悬挂消防宣传横幅、标语。
4、组织全厂义务消防队员学习相关应急预案，开展消防训练，由安保科组织全体义务消防员开展一次消防演练，要求各部门认真组织，全体员工现场观摩。
第二阶段：检查、集中整治阶段（3月1日至4月20日）
主要活动内容：排查火险隐患，督促整改，集中整治
（一）3月1日，邀请县公安消防大队防火参谋指导，由分管安全领导牵头组织各科室、车间负责人进行一次全面、细致、深入、彻底的消防安全专项检查，排查火险隐患。同时，由消防大队对我厂的消防安全基础设施做一个安全评价，查找薄弱环节或存在的不足，针对地进行完善、健全，确保安全基础设施符合上级公司标准要求。
（二）由安保科对全厂消防器材设施进行一次全面检查，购置、更换到期灭火器材、损坏的水带等，所配置的消防器材设施责任到人，每周一次卫生清理、维护保养，确保完好有效。
（三）从3月1日开始，严格按照三级检查工作程序，每周由安全生产委员会牵头组织开展一次全厂的消防安全专项检查，对货场、仓库、生产加工车间、办公场所、配电室、锅炉室、化验室等重点部位的认真检查，从岗位工作入手，从电源、吸烟点及火种、火源管理抓起，要求各科室、车间在每天下班前要检查、关闭不用的电气设备电源，关好门窗等方面细致检查，及时消除和整治火险隐患，坚决不留任何死角，竭力确保消防安全。
（四）对检查出来的火险隐患，由安保科负责督促整改，凡属责任部门玩忽职守、不按要求严格落实整改的，由安全生产委员会通报批评，并与部门当月绩效奖挂钩。由于整改不及时或者不到位，引发火灾事故的，严格按照“四不放过”的原则，追究相关部门负责人及有关责任人的责任。
第三阶段：总结、评比阶段（4月20日至4月30日）
主要活动内容：总结经验，巩固成果。
（一）组织职工、季节工开展一次消防安全知识、技能测评，通过考试或消防技能演练形式，在职工、季节工中各评价出消防安全先进个人2名，并给以表彰奖励。
（二）测评内容。内容依据《中华人民共和国消防法》、《泸西复烤厂消防安全管理实施细则》及消防安全相关知识。
（三）认真开展总结“消防百日安全无事故”专项治理活动取得的成绩和存在的不足，在以后的消防日常安全管理工作中继续保持好的经验做法，通过健全的制度管理、有效的安全防范措施，广泛的宣传教育，形成“全员参与消防安全管理”的工作格局，确保泸西复烤厂每年度都能圆满“零火灾”的目标。
六、相关要求
（一）提高认识，明确责任。此次“消防百日安全无事故”专项治理活动是当前一项重要工作和紧迫任务，要予以高度重视。厂领导、各科室、车间负责人要切实加强领导，按照“一岗双责”要求，把消防安全责任落实到人。因工作不力，导致严重后果的，要严格按照“四不放过”的原则，追究相关部门负责人及有关责任人的责任。
（二）加强消防安全器材、设施的维护保养。职能部门要切实加强全厂范围配置的消防安全器材、设施的维护保养，做到消防器材设施责任到人，定期进行卫生清理、维护保养，及时维修、更换失效的设施器材，确保完好有效。
小活动策划书模板篇2
为了更好地丰富惠州学院金山湖校区学生的课余生活，大力宏扬雷锋精神，更好地服务同学，给同学们带来方便，同时也为锻炼学生干部的工作能力，经中文系学生团总支、学生会研究讨论，决定举办“共同创造美好校园生活”青年志愿者活动，为使工作有序地筹备、组织和开展，特作计划如下：
1、活动宗旨： 发扬中文新风尚 服务全校师生
2、活动时间： 20xx年5月20日
3、活动地点： 惠州学院丰湖校区三栋小广场
4、参加人员： 惠州学院中文系金山湖、丰湖两校区全部志愿者及学院其他兄弟系的志愿者
5、主办单位： 中文系团总支社会实践部
6、 协办单位： 中文系学生团总支、学生会各部门
7、活动方式：
由中文系20xx级各班以班为单位，由各班干部在班里组织活动项目，再上交中文系学生团总支社会实践部，以便于统管。
8、活动筹备：
（1）、中文系学生团总支拟订一套可行的系列活动计划(如学雷锋活动等)，并报中文系办公室审批。
（2）、召开中文系团总支、学生会主要干部工作会议，传达系办公室领导班子的意见，讨论工作开展的各项工作计划。
（3）、团总支召开部门会议，成立活动筹备组、外联小组、宣传小组等工作组。
（4）、严格按照拟订的工作计划开展工作，以达到有计划、有组织、有纪律地开展工作。
（5）、召开中文系各班班长、团支书会议，向各班传达这次活动精神，并要求20xx、20xx级各班自拟活动项目，然后再上交社会实践部或外联部，以便统一安排。
（6）、大力宣传本次活动的有关情况，动员全校师生以及社会各界人士积极参与。
宣传方式：a： 校内宣传： a、板报宣传
b、横幅标语宣传
c、广播宣传
d、照片宣传
b： 校外宣传：
a、派发邀请信
b、发送传单等
9、 活动工具： 活动桌子、椅子、系旗、彩旗、太阳伞、音响、电脑等
10、 要 求：
（1）中文系“x会”干部做好筹备组织工作；
（2）中文系03级、04级全体学生务必准时到位，准备组织好本班的活动项目；
（3）活动过程中，全体参与者必须遵守学校的纪律及规章制度；
（4）活动后务必清理活动现场。
11、奖励办法：①有奖问答 ； ②抽奖； ③颁发“最佳组织班奖”； ④颁发“表现突出学生干部奖”。
12、活动资金估算：1100元（rmb）
⑴、奖品费用 500元
⑵、宣传 ⑵、宣传费用 300元
⑶、租用场地、活动设备 200元
⑷、其他 100元
13、注意事项：
⑴、全体干部要依照计划履行好各自的职责，要发扬不怕苦、 不怕累的精神， 确保活动顺利开展；
⑵、相关干部应作好预防突发事件的准备，做好预备方案；
⑶、注意天气变化，做好下雨、刮风等的应备方案；
⑷、各活动项目要注意创新，在往年的经验上更上一层楼；
⑸、以上计划为初定计划，有什么不妥之处，希望大家能提出来，以便于及时修改，以确保本次活动顺利开展。
14、 活动项目：
（1）大奖等你拿；
（2）二手跳蚤市场；
（3）交友加油站；
（4）免费理发、美容(化妆、美甲等)；
（5）爱眼大行动；
（6）乐在“棋”中；
（7）有奖心理测试；
（8）量“斤”测“米”；
（9）意见收集点；
（10）好书等你购；
（11）教你游惠州；
（12）销售服务；
（13）名片欣赏；
（14）书法漫画赠送；
（15）猜谜语、歇后语；
（16）凉水消炎；
（17）洗车加气；
（18）过塑保形象
（19）名花展览；
（20）捐款献爱心；
（21）回收站；
（22）捐血救生灵；
（23）拉针搭线；
（24）咨询服务(包括美容和保健方面)；
（25）为你包书皮
小活动策划书模板篇3
20_学年第一学期“开学第一课”邀请到了医院援鄂英雄某某护士给我们讲述她在疫情最严重期间援助武汉的英雄事迹，引领学生不负时代，不负韶华，筑梦远航，不负党和人民的殷切期望，为祖国喝彩，为实现第二个百年奋斗目标贡献青春力量，努力奋斗，寄真情载梦想远航。
一、主题：青春向党强国有我
二、时间：20_年9月1日下午4：15—5：15
三、地点：微格教室、各班教室
四、人员：开学嘉宾、全体师生(现场：获奖学生)
五、环节
暖场视频
1.奏唱国歌
2.某副校长介绍嘉宾
3.开学嘉宾经历分享
4.校长为开学嘉宾颁发荣誉证书
1.观看视频
2.校长寄语
1.七年级学生代表发言七(8)班
2.九年级学生代表发言九(9)班
1.优秀班集体颁奖
2.获奖学生表彰
尾声：齐唱校歌《请为我自豪》
六、注意事项：
1.入场时间：八、九年级段前50名同学、七年级每班2名代表，4：05进场到达微格教室，各班级4：05打开直播参与，任课老师自带凳子到相应班级，后勤老师就近选择班级参加。(三位老师分别负责九、八、七年级段的`室内直播)
2.现场要求：现场师生戴口罩、听从工作人员指挥快速有序就座。
3.其他事项：各班服装尽量统一、精神饱满。
4.各年级段长对各年级进行巡视。
小活动策划书模板篇4
活动主要是为了体现子女对母亲的一片浓浓深情，反哺之恩的体现，是献给母亲的一份值得永久珍藏回味的礼物。在牢记父母的养育之恩的同时学会感恩，学会回报身边的人，回报那些帮助过你的人，同时帮助需要帮助的人。
1、在母亲节发出的一份公开信和小朋友给妈妈的寄语：新世纪的第一个母亲节到来了，作为儿女，一片反哺之恩，舐犊深情何以体现?或许，千言万语，正是体现于这份短短的寄语之中。
2、我给妈妈做一张贺卡：由学生自己动手，通过绘画、照片剪贴等形式制作一张体现母子亲情的卡，作为一种亲情的记录，永久的留念。
3、亲情档案：天底下每一个母亲都记得孩子的生日、爱好、以及其他每一个重要的日子，而又有多少孩子了解妈妈的生日和爱好呢?悄悄地收集起这些东西，并把它记录下来，不时地给妈妈送上一份意外的惊喜!
4、我的自立小计划：回报母亲厚爱，重要的是要早日学会自立，学会帮妈妈分担力所能及的事情，让妈妈从此少为我操心。把我的自立小计划写在这里吧!跟妈妈说：妈妈!您放心!这些事情再也不用您为我操心了!
或许，这正是这个母亲节给妈妈的最好礼物!最让妈妈感到欣慰的事情!
5、设计感谢妈妈的5种方式：
1)请妈妈看一次电影
2)帮妈妈洗一次衣服
3)为妈妈表演一段节目
4)慰问妈妈
5)给妈妈泡一杯茶
母亲节行动八部曲：
1.该给妈妈做一天家务,让她放松一天,有一个好心情;
2.然后，再陪她玩一整天，事事顺着她;
3.背着她出去订一个蛋糕，不要太大了，上面用暖色图案装饰，显得温暖;
4.出去选购礼物，可以根据妈妈的喜好决定。要是喜欢时尚、华丽的话，手镯和包包是首选，其次便是工艺品。要是喜欢朴素的话，还是纱巾吧，鲜花也不错嘛，可以根据妈妈的性格来挑花，如康乃馨、水仙花等;(偷偷地哦!)
5.傍晚，趁着夕阳西下，全家一起去比较安静的地方散步，如草坪、老城街等，营造一个温馨的气氛;
6.买些彩条来，装饰一下家里，最好是五颜六色的;(仅限于喜欢时尚、华丽的妈妈，要是喜欢朴素的话，那就把屋子收拾干净了，显得宽敞);
7.晚上，在家里为母亲过节日，齐声高喊：母亲节快乐!
8.献礼物。很简单呐，除了挑选的礼物外，再口头附上一句妈妈我爱你。
只要照着我的母亲节行动八部曲去做，保证让你老妈乐得癫!
小活动策划书模板篇5
某某某公司/企业策划书
目录
第一部分公司基本概况 （一）公司基本情况 （二）公司概述 （三）公司核心价值观 （四）公司文化 （五）公司宗旨和目标 （六）未来发展计划
第二分部分公司管理 （一）公司结构图 （二） 创业核心人员 （三）公司激励约束机制
第三部分市场和行业分析 （一）行业分析 （二）市场分析
第四部分???营销规划 （一）目标市场 （二）未来经营计划 （四）经营策略
第五部分???财务分析 （一）第一年财务假设 （二）投资说明 （三）成本与费用分析 （四）公司盈利能力分析
第六部分??融资规划 （一）ipo方式 （二）并购 （三）参股 （六）公司转型 （七）风险控制
第八部分??附件 （一）风险控制 （二）调查表
第一部分 公司基本情况
（一）公司基本情况：
（二）公司概述： （三） 公司核心价值观 （四）公司文化
（五） 公司宗旨和目标
（六） 未来发展计划
初期：集中精力突显核心竞争力，以开拓部分江苏市场，以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。
中期：进一步完善公司经营理念，逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时发展已逐渐步入正轨，拥有一定的经验和教训，我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施，这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场，为公司注入新的活力、增强企业的生命力。
后期：对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模，为扩大公司的规模，节省资源，加快发展速度，公司将适当考虑收购或兼并一些企业。
(一)公司结构图
公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业.第一阶段公司结构图(图1)
1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责.
.2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务. 3.管理事务多时可由助理协助经理工作.该组织结构的优点:
1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易.
2.避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使公司拥有更充足的`资金和时间来运作经营.
3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。
随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展.
注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策.
该组织结构的优点:
直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用.公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整,即采用复合型连锁形式。
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