出色的事迹描述可以清晰展示个人的优秀品质和才能,事迹是一座丰碑,可以让人永远铭记,美篇六六网小编今天就为您带来了先进管理者事迹材料6篇,相信一定会对你有所帮助。
先进管理者事迹材料篇1
小季,女,46岁,20xx年12月加入上海锦宾物业管理有限公司,从事保洁管理工作。九年来,她爱岗敬业、勤奋工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,让普通的工作变得不普通;九年来,她默默耕耘、精益求精,从公司下属项目部的保洁组领班做起,一步一个脚印,如今已是公司一名出色的保洁主管;九年来,她自觉学习、乐于探索,在保洁管理、垃圾分类、制订培训教材等方面的突出成绩,赢得了领导和同事的认可。连年被公司评为先进员工,20xx年荣获上海市物业管理行业“优秀服务能手”称号。
人生,是一条路,保洁九年,小季以一块抹布、一个水桶演绎着精彩的人生故事;人生,也是一个舞台,保洁九年,小季以兢兢业业的工作情怀,精湛娴熟的服务技能,谱写了物业管理人员的优美颂歌。
一、一名匠心人,让普通的工作不普通
比起物业的其他工种,环境保洁、绿化养护显得琐碎,需要非常细心细致认真的工作态度,甚至有时候会“钻牛角尖”。每天早上,小季都会提前到岗,现场了解关键入口、电梯、楼梯间、走廊等位置的保洁情况。不管在业主看得到看不到的区域,她都严格按照保洁流程进行操作,不放过每一个细节。平时她能和员工打成一片,在对待工作上,她处处严格要求。每当发现员工工作失误,她会及时指出,手把手指导,让人在和风细雨中接受批评、改正缺点。
小季所在的行政服务中心项目部,是崇明区政府面向广大百姓的服务窗口,与百姓生活息息相关,物业管理工作的好坏,直接影响到办事群众对政府的印象。因而,对物业管理工作提出了很高的要求。
项目初期,保洁开荒工作是首要任务。为保质保量完成任务,小季坚持做到提前到岗,每天早上至少提前一个多小时到项目现场。对前一天的开荒区域进行细致检查,从上往下、由里到外,不放过区域内任何一个细节,台阶防滑槽、门窗框架边沿、玻璃护栏边角等不易觉察部位上各种装修过程中的残留污渍,都逃不过她的火眼金睛,高质量、高标准地完成了保洁开荒任务。正是凭着这种乐于奉献、认真负责的工作作风,小季为前来办事的群众提供了一个温馨、整洁、舒心的服务环境。
行政服务中心运行过程中,小季发现前来办事的群众中有不少是怀抱婴幼儿的中青年家长。针对这一情况,她积极向业主方提出建议,在业主方的支持下专门辟出一间母婴室。小季又从保洁工作角度对母婴室内部布置提出自己的想法,建议对原设计中婴儿更换尿片使用的水池上,除冷水龙头外再加装热水宝,为办事群众提供方便。小季就是这样,不但工作中做精、做实、做细,还心系群众,体现了一个物业管理人员在平凡工作中所折射出的不平凡。
小季积极带头,每次公司承接新项目,都由她负责对保洁岗位进行规划,比如估算保洁面积、预测保洁用时、规划保洁线路等,每到一个新项目,她基本要走遍整个物业项目,对每个角落进行勘查,最终,确认保洁岗位设置、保洁操作程序、设置保洁仓库等,整个过程丝毫不能马虎。
二、一个探索者,让棘手的问题不棘手
保洁工作在旁人眼中,是件简单的事,但真正要做好它,也并不容易。比如在日常保洁中遇上的各种稀奇古怪的污渍,便是件让人头疼的事。但小季不怕,不管哪个项目,哪位同事遇到保洁上的难题,她总是勤于思考,坚持不断更新保洁方法、除渍办法,善于攻坚克难。
一天,一名装修工人夜间施工装修中,不慎将一种附着力很强的涂料沾到了一楼大厅不锈钢门框上,面积较大、且不规则。第二天一大早小季上班时,见涂料已经凝固。见常规方式不能完全去除污渍时,小季动脑筋想办法,如何既能去除污渍又能防止不锈钢表层失光。她通过询问装修工人涂料品牌型号,又认真查询了该种涂料的相关资料,仔细分析各种药水对这种涂料的作用,终于调配出了一种针对性的去污药水。经过几次试验,终于找到了一种不损伤门框又能彻底清除污渍的办法,在有了确切把握后,一次性地就将这块污渍彻底清除掉了,确保了不锈钢表层不被破坏。
潜精研思者,方得极致。工作中的小季勤思考、爱钻研,使得她最终成为了擅长解决保洁工作中各种难题的优秀从业人员,让棘手的问题不棘手。
三、一位先行者,让平凡的行业不平凡
自崇明区开展世界级生态岛建设,实行垃圾分类管理后,作为保洁主管的小季,积极参与到这项提升人民群众生活环境的事业中。
垃圾分类管理初期,政府机关组织相关知识培训,小季主动参加。她不但认真学习垃圾分类知识,遇上不懂的地方就及时请教有关专家,还通过上网查询各类垃圾分类原理,很快就掌握了垃圾分类的相关知识。
随后,小季将学到的知识运用到日常工作中,带领保洁员工根据垃圾分类要求,对垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新调整。行政服务区各功能区有着不同的特点:大厅内以办事群众为主,各类垃圾都可能遇上;而外围及办公区域湿垃圾相对少些。针对这一特点,她结合分区、分色、分类的管理要求,独创性地提出了对各类垃圾桶的摆放按实际情况增减,在日常垃圾分类管理中收到了良好效果。
努力终有回报,在小季和同事们的努力推动下,行政服务中心的工作人员以及办事群众的垃圾投放慢慢步入自觉化、规范化、常态化,受到了区相关部门的表扬。
成绩面前,小季仍然保持一颗平常心,把更大的精力放在垃圾分类工作上,着手编制《机关办公场所垃圾分类培训教材》,在全公司推广垃圾分类相关知识,实现了公司下属项目全覆盖,为推动崇明区垃圾分类工作起到了示范带头作用。
善为工匠者,必敬其业、求精专、寻突破。九年中,她编写了《保洁岗位基础培训》、《室内保洁流程》、《清洁用品使用课程》、《清洁器材保养课程》和《保洁礼仪培训》等培训教材,有效地为公司培养了大量保洁优秀人才,为公司未来发展作出了较为突出的贡献。
小季九年如一日,在平凡的物业管理保洁工作岗位上,认真钻研技能、脚踏实地工作,诠释的是普通劳动者的质朴情感,演绎的是执着敬业的人生故事,彰显的是工匠精神的优秀品质。
先进管理者事迹材料篇2
一清早的上海康城,小岳和他的同事们就已经在社区里忙碌开了。一袭白衬衣搭配深色长裤,加之部队生活练就的挺拔身形和硬朗气质,更显干练、沉稳和专业,这是许多小区业主对小岳的第一印象。
小岳曾于1997-20xx年在海军某部服役,期间因表现优异被选拔参加了建国50周年首都大阅兵。退伍后,他入职深圳盛孚物业管理有限公司,凭借“敢担当、有闯劲、善钻研、韧性足”的性格特质和做事风格,逐步成长为一名优秀的物业经理人。于是,当20xx年6月盛孚物业公司中标进驻上海康城时,小岳被授命成为了这个规模上海第一的超大型居住社区的“总管家”。
然而,彼时的上海康城令小岳和他的团队们心头一震。小区总面积208万平方米,规划户数1.25万户,实际居住人口逾4万人。由于前两届业委会四分五裂,之前的物业公司得过且过,群租、居改非、违章搭建、非法客运等乱象频发,社区矛盾重重,怎奈一个“乱”字了得。尤其令人揪心的是,小区内技防监控、楼栋门禁和消防设施基本瘫痪,各类案件持续高发,入室盗窃平均两天一起,居民没有安全感,满意度降到冰点。面对这样一个全上海闻名的“老大难”小区,小岳在心里跟自己较劲,给自己鼓劲:既然来了,困难和挑战就回避不了,关键是摆正态度,勇于面对,积极作为,逐个攻克难关。他决心让广大业主尽快看到康城物业服务的新气象,使“盛孚”这块招牌在康城树起来、亮起来。
一、开拓:担当使然,勤奋加持
知己知彼百战不殆,开拓康城,小岳从摸清“家底”开始,谋定而后动。在进驻初期,为了更全面、更准确、更快速地了解梳理康城现状,小岳带领团队骨干十余人晚上打地铺住在小区物业服务中心,他亲自安排分区清点小区停车数,排查侵占楼顶及地下室、乱设摊、“黑车”等情况,与康城社区党委和四个居委会一起核实违建、群租等信息。此时,小岳知道打响康城逆袭“第一枪”的时候到了,他主动协调深圳公司总部,从外地借调100多名安保力量进行支援,开启了为期四个月的集中整治行动。关键时候,他总是亲自带队,身先士卒,期间虽多次受到人身威胁,但却毫无退缩妥协,支撑他的正是军人那股子的担当和不屈不挠。随着集中整治的持续进行,清退出被侵占的公共空间150多间,乱设摊彻底杜绝,“黑车”横行也基本消除,首战告捷。在随后的20xx—20xx年间,借政府“五违四必”综合整治的契机,物业公司与有关部门通力协作,又使困扰康城的群租、违章搭建、居改非等数量大幅降低并处于可控可治态势。功夫不负有心人,随着康城环境和公共秩序的明显好转,业主们对盛孚物业的认可度和对社区的归属感也在不断提升。对此,小岳只兴奋了一小会儿,因为他知道康城的问题岂是一朝一夕形成,又岂能一蹴而就攻克,这时的他最揪心的就是康城几乎瘫痪的技防监控和门禁系统。天道酬勤,此时,小区业委会换届成功的好消息传来,新一届业委会团结一心,依法履职,无私奉献。小岳领导团队们全力支持配合业委会、康城社区党委和居委会开展技防和门禁设施改造完善的方案制定、宣传引导和业主大会表决,各方齐力,最终说服小区业主共同出资2200万元(维修资金),于20xx年3月,将1946个高清监控探头在小区无死角安装到位,智能门禁和楼宇对讲系统也陆续恢复使用,一张平安建设的“天网”守护起上海康城的万家灯火。
二、敬业:科学管理,提升团队
作为康城项目的第一责任人,小岳深知一个素质佳、协作优的物业服务团队对于服务成效意味着什么。一方面,他坚持科学管理,提高工作效率。为切实优化小区平安建设,他主动联系属地派出所,强化安保人员职业培训,120余名安保全部持证上岗,并配备48台具有gps定位功能的安保巡逻电动车,可实时显示巡逻轨迹,不断完善小区24小时治安防范体系。另一方面,他注重团队建设,提升服务水平。小岳通过每日早会、周例会、月例会,与管理层、片区中层及时互通小区信息和最新管理要求,及时了解团队成员的思想动态,并且以会代训。一是强化团队的服务意识,要求所有从业者铭记“业主事无小事”的服务宗旨,对业主反映的事情当做领导交办的事,雷厉风行讲求实效地进行落实,而对待一些不良行为和歪风邪气则要敢于碰硬,依法依规服务管理小区。这些年,康城每年都会涌现多起物业公司扶弱济困、见义勇为的好人好事,多次赢得莘庄镇政府的通报嘉奖;二是强化团队的协作意识。鉴于康城面积广、体量大、业态杂,小岳要求物业“四保一管理”团队400余人,在各自的责任网格内既各司其职,又分工不分家,一同巡查问题,合力整改问题,并全力协助职能部门开展工作,例如,物业公司每年主动发现并协同派出所处置多起黄赌毒案件,多次被派出所通报表扬。在康城平安小区协同治理过程中,小岳积极吸收军事化管理的可取经验,为康城培育了一支平均年龄40岁以下(高于合同标准)、爱岗敬业、作风过硬、勇于争先的安保团队,广大业主视他们为康城平安建设的生力军。
三、格局:红色物业,主动融入
20xx年5月14日,康城物业红色(活动型)党支部正式成立,小岳任党支部书记,盛孚物业成为首批主动响应闵行区“红色物业”创建的物业服务企业。在岳书记的垂范带领下,支部11名党员员工发挥先锋模范作用,亮牌服务,推出党员示范岗,成立党员突击队,一些党员骨干下班脱下制服后,还主动穿便服支援社区网格化蹲守和巡逻。“红色物业”创建以党建带动团队建设,使全体员工更讲团结与奉献,更加用心用情地服务业主。
这些年,在做好物业服务本职的同时,小岳十分注重基层社会治理的学习与实践,他坚持“跳出物业做物业”的理念,不断拓宽视野,主动融入社区治理全局。他和团队们积极支持配合康城社区党委、居委会处理各类矛盾问题,全力保障康城各项活动的顺利进行,并从老百姓最关心、最突出的问题出发,把居民的需求与改进物业服务有效对接,为提升社区精细化、精准化治理贡献力量。
四、成绩:社区“脱胎”,业主满意
这些年,上海康城的脱胎蜕变,倾注了包括小岳在内的所有亲历者们的心血与汗水。盛孚物业公司进驻康城以来,小区治安水平呈现“火箭式蹿升”,从之前的年入室盗窃185起下降到20xx全年仅4起,而业主的信访投诉量则呈现“断崖式下降”。现在,上海康城已经成为上海市社区治理(基本管理单元)的示范样板,20xx年3月,上海康城的平安小区协同治理模式荣获中国(上海)社会治理创新实践案例评选“十佳案例”。
小岳,一位工作有态度、待人有温度、对待事物有情怀的最美物业人!
先进管理者事迹材料篇3
xx同志,xx市财政局xx科长,他政治可靠,业务精通,工作作风朴实,富有开拓创新精神。,他带领全科同志按照市财政局党组确定的工作目标,勤奋工作,务实创新,为全市经济和社会发展做出了积极贡献,获得xx市直机关第五届“优秀公仆”和xx市第十一次“劳动模范”称号。他的主要事迹如下:
一、抓收入调结构,大力支持全市经济和社会事业发展。
在收入征管上,他与大企业和国地税等部门经常沟通,及时掌握主要税种入库进度,参与制定车船税和城镇土地使用税提高标准后的征收办法,车船税和城镇土地使用税全年分别增收5000万元和5.3亿元。市本级财政总收入实现82.7亿元,比上年增长8.54%,为历年的最好水平。
在优化支出结构上,他积极探索和推进公共财政体系建设,深入研究公共财政框架下财政支出的基本方向,合理确定了“保刚性、保稳定、保民生、压弹性”的支出原则,在保证工资、机构运转等刚性支出的基础上,支出重点向民生方面倾斜,优先保障社保、教育、新农村建设、完善城市功能等方面支出,确保了涉及广大人民根本利益的支出稳定增长。同时,大力压缩会议费、接待费、差旅费等弹性支出,按市直机关事业单位公用经费的5%压缩经费1300万元,挤出资金支持全市经济建设,促进了全市经济社会又好又快发展。
二、抓管理上档次,不断提高部门预算管理水平。
他积极推进部门预算制度改革,在全省率先实行编制“部门预算”和“零基预算”,并在实际工作中不断加以完善,使我市的预算管理水平始终走在全省前列。一是以政策)规范部门预算程序。他组织和参与制定了《xx市政府财政预算编制程序》、《xx市本级经济建设支出报批程序和xx市本级统管专项资金及部门专项资金支出报批程序》等管理办法,从制度上规范了部门预算编制。二是以定额、项目细化预算编制。市直行政事业单位人员、公用经费按定额和标准核定;各单位事业支出和基本建设、农业等经济建设支出全部落实到具体项目,科技、工业等经济建设支出项目落实率也在逐步提高。三是以程序严格预算管理。严格按照批准的预算拨付资金,人员和公用经费按进度拨款,项目支出由各单位上报使用计划,经财政审核后拨款,预算超收安排也都经过市人大常委会审批。四是以软件应用确保编制与执行准确性。根据实际需要,委托开发了部门预算编制和部门预算执行软件,成功搭建了部门预算编制与执行平台,使部门预算编制更加准确、直观、快捷,预算执行效率不断提高。
三、抓研究重争取,充分发挥参谋助手作用。
针对征收难度较大、税源比较分散的房屋租赁、餐饮娱乐等场所税收,他提出了税务、公安等部门联合办税制度的建议,由公安、社区等进行协税护税,营业税全年增收万元;组织进行全市税源普查,掌握了中直企业主体、中直企业三产及地方企业的税收结构,对大企业下放地方注册、提高企业对地方财政的贡献率等方面提出了切实可行的建议;针对国家将要出台提高矿产资源补偿费征收标准、资源税从量从价并行计征的政策,提出了如何争取政策的建议,并多次向上级财政部门反映,争得上级财政部门的理解,为进一步争取政策打下了有利的基础;针对去年省里征收地方教育附加收入的情况,他多次与省厅沟通,提供收入基础数据并提出返还办法,得到省厅的认可,当年返还我市地方教育附加收入5000多万元。
四、抓队伍作表率,不断提高科室综合素质。
从多方位来加强队伍建设。以学习提高综合能力,积极组织参加全局的政治和业务学习,鼓励科室人员参加职称和学历培训,目前全科人员都是中共党员,本科以上财政类专业学历;以制度规范行为,建立“六项制度”等各项工作规则,并严格遵守;以表率作用提高凝聚力,说的少做的多,外处起模范带头作用,工作任劳任怨,经常加班加点,对领导交办的工作从不推诿,以实际行动感染科室其他人员,全科同志非常团结,敢打硬仗,能打硬仗,带出了一支作风过硬,凝聚力、战斗力较强的队伍。
先进管理者事迹材料篇4
小倪是世纪金源物业服务集团有限公司亳州分公司域见天城、大唐国际项目经理,于2021年10月从合肥总部调入亳州项目。因其爱岗敬业,真情服务,把工作中每一件小事都做到极致,任劳任怨,在业主心中的形象非常好,业主们也是给予了倪主任很高的评价与赞赏。认真履行着自己的职责,以业主的事就是自己的事为服务基础,尽心尽力为业主去处理问题,并抽出时间帮业主做一些力所能及的事,得到了业主的认可,是我们学习的好榜样。
在自已的岗位上兢兢业业做好本职工作,热情为业主服务。个人励志语:业主嘱托无小事,尽心尽职做服务。
防控疫情,用奋战来回应。战胜疫情是我们共同的目标,以身作则,打造团队力量,就一定能形成一个防控疫情共同体,从疫情防控指挥部发布的第一篇通告开始,无硝烟的战争已经打响了,做为守护家园的一线管理人员,用我们的坚守与执着,为住户守护着一道监控防线。面对疫情扩散的风险,他也许比不上医护人员,但是他的行为却默默的带领着整个团队向敬业与奉献追求:
躬身入局,严格把关、真诚服务
从疫情防控指挥部发布的第一号文件,我们看到的他是率先士卒,以身作则,自己亲自到一线站岗,从封闭大门,到一家一户,最后到现在的居民健康登记,他总是常说一句话,只有把员工当家人,才有人愿意跟着我干。只有我们在一线,才知道,哪些方面员工不清楚,才能更好的服务业主。以务实真诚的服务,用说到做到的朴实,他在做着这份平凡却又不平凡的事。他跟一线人员,吃在一起,为他们亲手穿上防护服、背上消毒喷雾器,常常带给我们如阳光般的温暖,仿佛在他眼里,没有烦恼,没有什么解决不了的事,满满的正能量,他告诉我们对业主要有愧疚之心服务,但是不能以愧疚之心办事,我们物业人有义务在疫情期间保护着我们的业主,为业主送菜,为业主取快递,为业主多做平常不常做的事,但是我们不能以愧疚之心办事,放松对业主的保护,对他们的放松,只会伤害更多的业主。面对疫情,他告诉我们需要做的就是,保护好自己,保护好住户守护好家园。
爱岗敬业、锐意进取
病毒无情,人有大爱,面对疫情他选择深入疫情一线,守护家园平安,勇爱岗的心敬业的风格每天坚持着,每天检查电梯内消毒情况,痕迹留存情况,楼宇卫生情况,卡点登记,一户户一处处的梳理优化,在社区的带领下,每日在想的就是明天怎么才更规范和完善。每天都看到他从这个卡点到另一个卡点,来回看着消毒物资的剩余情况,员工的消毒情况,对待业主的服务态度,一遍遍不厌其烦的教着员工。
恪尽职守、细致周密、热情耐心
对外来回乡过年、过节人员安排专人跟进登记进行隔离,并对隔离人员的生活垃圾进行分类,派专人对被隔离人员门前生活垃圾进行单独处理消杀并电话联系隔离人员进行跟进,询问具体身体变化及体温情况,提供生活上有保证,对于孤寡老人行动不便的让人将物品送上门,给予生活上的帮助,给业主提供良好的服务保障,能安心隔离抗疫情,牢牢掌握情况,保证有疫情不扩散。还记得大雪那天,他带着工作人员,在大雪中去一处处修补已经被大风吹翻的岗亭点。在大雪中,有业主说这么大的雪,等雪停了在弄吧,他只是微微一笑说“等做完这个还有其他事情呢!不能等。”
关爱员工、用心服务、与时间赛跑
如果世界是一间小屋,关爱就是小屋中的一扇窗;如果世界是一艘小船,那么关爱就是茫茫大海上的一盏明灯。倪主任用心守护着每一段没有血缘的亲情,用行动温暖着团队和小区里的每一个人,他用行动与关爱守护着点滴幸福。人与病毒之间的博弈就是与时间的赛跑,加班加点就是工作常态。虽然大部分住户对疫情防控是配合的,但是也总是有个别特殊情况的,这时倪主任总是带头去做住户思想工作,告知业主疫情防控的重要性,告知员工如何更好的去和业主沟通解释,我们时常夸他,他却不以为然的说,这只是做为物业和对员工该做的事。
倪主任刚到大唐的时候面临着业主投诉大、甲方有意见、政府考核差,也确实头疼,经过他近一周的拜访,向甲方和政府争取了3个月的整改期,在这三个月时间里,1、更换了保安、保洁公司,2、对各部门工作进行培训和要求,3、寻求甲方和政府领导的多次进场指导,转变了甲方的态度和在政府考核时取得了20左右的好成绩。并且一直保持着这个名次。今年大唐面临着疫情防控和入住率低(15%)的情况,收费率一直上不来,通过开展业主座谈、寻求甲方和政府支持,目前综合收缴率已完成57%。
域见天城项目是今年新交房的项目,是世纪金源集团合伙人制度的第一个项目,物业标准更高,同时面临着亳州当地老百姓对物业行业的不信任、逢交比闹,政府监管严格、人员难招的情况下,倪主任从过完年就开始筹备,储备客服、工程人员,并在3月份就陆续开始安排人员进场进行前期介入和查验工作,4月份配合腾云置业进行了业主开放日活动,这在亳州新交房项目中开辟了先河,得到了亳州当地媒体、政府、业主的一致好评。并在5月份顺利交房。
其实,像倪主任这样的人很多,他们冲在一线,他们不分你我,不分日夜,不畏辛苦,放弃了与家人团聚的时光,只因他们的名字叫“物业人”。
先进管理者事迹材料篇5
教育和研究,是我的职业也是志向,只有不断追求卓越,做得更好,才无愧于党和人民给予的崇高荣誉——高松
高松在大学时代就树立了崇高的人生理想,明确要通过科学研究实现个人对社会的贡献,并最终实现一名共产党员的人生价值。早在本科期间,高松已经在徐光宪院士领导的实验室做论文,读研后跟随徐光宪院士从事科学研究。多年来,他致力于配位化学与分子磁性研究,在发现新的磁现象、发展新类型分子磁体方面开展了深入系统的研究工作,研究成果处于国际领先水平。
他曾获国家自然科学二等奖、教育部自然科学一等奖、中国青年科技奖、中国分析测试协会科学技术一等奖和教育部长江学者特聘教授等荣誉,获国家自然科学基金委杰出青年科学基金资助。对化学的热爱与执著、对祖国基础科学研究的强烈责任心,促使他在科学的道路上披荆斩棘、乐此不疲。30年来,高松将自己的全部心血奉献给了中国化学事业。为了节约科研成本、高效测定分子的磁性质,他曾和同事们扎根实验室,在实验室的行军床上度过一个又一个不眠之夜。
创新人才的导航者
高松热爱教书育人事业,以培养国家需要的创新型人才、为建设创新型国家源源不断地注入新鲜力量为己任,倾注了极大的热情和心血。多年来,高松始终坚持每学年为本科生和研究生主讲基础课和专业基础课程,每次课前他都花大量时间准备,注重把学科最前沿的知识传授给学生,使本科生一进校门就能与院士面对面交流。他坚持教学要根据实践的需要,更新教材,改进教学方法,拓展阅读文献。他不辞劳苦,亲自主编本科生基础课教材《普通化学(生物类)》。
他承担本科生“无机化学”的教学工作,每次课前他都要做足准备,对于如何组织课堂教学,特别是如何通过问题的设置来增强与学生的互动,引导学生阅读最新或经典文献,加深对无机化学基本概念与原理的理解等方面,进行了许多有益的探索。他从学生的学习需要出发,在教授研究生课程“群论与化学”时,考虑到数学推导多、理解难度大,为了便于学生理解,他放弃简单方便且可以重复使用的ppt形式,而是一直坚持使用板书,对学生进行推引,并充分进行互动,尽量使学生在真正意义上理解群论在化学中的应用。
“是高老师的人格魅力最终指引了我的人生航向”,这是学生们在谈到高松时说得最多的话。高松爱生如子,时刻以学生的成长成才为己任。有位学生因家庭经济困难,心理压力过大,影响了学业,高松悄悄地为学生偿还助学贷款,以解除他学习的后顾之忧;有位学生在科研道路上遇到困难,失去信心,高松积极为其设计成长路径,耐心教导,使其逐渐走上学术正轨。“他十分尊重学生的想法,无论是科研上的,还是人生道路上的,他都会仔细聆听,合理分析,从来不会将自己的意愿强加给学生。”他的一位博士生这样说。有位学生在研究单离子磁体时曾一度对求解稀土离子的低激发能谱感到困惑,苦于实验条件所限很难再突破,因此曾对是否继续从事化学研究有所动摇。
然而在高松主持的第12届分子磁体国际会议上,在听到来自美国国家强磁场实验室专家的报告后,这位学生看到了解决困扰他的学术问题的曙光。高松还为他深入地分析了该研究的国际进展状况和可能的突破点,使这位学生最终坚定了自己的科研道路。来,高松培养博士生17名,其中,一人获全国百篇优秀博士论文奖,为培养分子磁体领域的下一代中坚力量奠定了坚实基础。
高松10余年间曾任化学学院党委副书记、副院长、院长等职务。在就任院长大会上,他表示,任院长期间的最大心愿就是“创造一个更好的环境和氛围,让更多的人能够发挥自己的作用,特别是为年轻的教师和学生创造更多的机会”。他以学院发展为己任,善于对事情作出快速准确的判断,带动班子其他成员为学院发展尽心尽力,积极引进优秀青年学术带头人,使化学学院各学科发展齐头并进,学院风清气正、团结和谐,成为一个人才济济的“大”院:院士9人、长江学者特聘教授15人、国家自然科学基金委杰出青年基金获得者30人,有2个国家重点实验室、2个教育部重点实验室,国家科技部批准北京大学化学学院与中国科学院化学研究所联合筹建“北京分子科学国家实验室”。学院学科综合排名稳居全国高校之首。据esi统计,在化学类排名前1%的全世界950个化学研究单位中,北京大学发表论文数居第17位;被引论文数居第35位。
高松还将管理服务工作拓展到化学界。他担任中国化学会常务理事、北京化学会副理事长、国家自然科学基金委第六届全委会委员、国务院学位委员会第六届学科评议组化学组成员等职务,对中国化学学科的发展倾尽全力,主动担责,深得同行好评。他认为,基础研究只有带动和促进同行一起进步才会对科学事业的发展作出更大贡献。他们将实验室仪器向国内和国际同行开放,经常帮助其他研究组进行样品的磁性测试,并开展了广泛的科研合作。他和同事们的努力推动了我国分子磁体研究的发展。
“谦和、宽容、平实和坦诚”是同行、同事和学生对高松的一致评价。国家自然科学基金委的同行、学院的同事、研究组的合作者提到高松都是交口称赞,大家都认为他合作意识强,为人低调,从不抱怨。他热心助人,对于他人的要求从来是能帮就帮,想别人永远比想自己多。他谦和宽容,困难面前总是主动承担、荣誉面前总是主动避让,几十年如一日。
“我是北京大学化学与分子工程学院的教师高松”,这是高松对外自称时用得最多的称谓。虽然已经是赫赫有名的院士、年轻有为的化学家,但是,在高松的内心,“教师”才是自己的“第一身份”。繁重的科研任务和琐碎的行政事务并没有影响他对学生的培养。相反,他把能利用的一切时间尽可能地留给学生,坚持每周三晚上和学生开组会。除了经常推荐一些最新文献给学生,他也会亲自看、亲自讲。他经常把相关杂志的最新动态介绍给大家,遇到与组里研究方向有关的文章,他还会通过电子邮件及时发给相关人。他用自己的人格魅力默默影响和深深感染着周围的每一个人。
入党至今20多年,高松锲而不舍地钻研、长期默默地奉献,始终以自己的执著、坚守、努力与奋斗实践着自己对科学事业的坚持、对人生的崇高追求,实践着他入党时的誓言。这是他作为一名共产党员的崇高追求,这种追求还将支持着他取得更大的成绩。
先进管理者事迹材料篇6
吴大观同志是中国著名的航空发动机专家,也是中国航空工业发动机行业的创始人和创始人之一。在他留下来的时候,他对他66年的妻子说了三句话:一切都很简单,不要给组织带来麻烦;不要向组织提出任何要求;拿出10万元的积蓄,帮我支付最后一笔党费。4月14日,中央组织部组织局副检查员韩旭访问了吴大观同志的妻子华国,并发送了吴老生前最后一张10万元大党费的收据。国务院国有资产监督管理委员会党委组织部、中国航空工业集团公司相关负责同志也参观了。
吴大观同志是一位坚定的马克思主义者。他无限热爱社会主义,对党无限忠诚。他是两个必须的忠实实践者,也是共产主义道德的实践者。中国航空工业集团党组号召全体党员干部向他学习。他的先进事迹对航空工业、军事制度和社会产生了积极而广泛的影响。
吴大观同志出生在旧中国。他目睹了帝国主义的侵略和国民党的腐败,从小就树立了崇高的共产主义理想。吴在1938年流亡的路上看了一部电影《悲惨的世界》,其中一句台词影响了吴的生活——生活是施与不是索取。他93岁,20岁xx2月1日,我写信给中航工业老干局,说:又是我每年多交党费的时候了。我真诚地以极大的敬意交出了第46年4000多元的党费。这种微薄的力量只能表达我对党的忠诚和热爱。在此之前,吴老从1963年开始,除了正常缴纳党费外,连续46年缴纳党费11万多元,为希望工程、灾区捐款9万多元。临终前,他立了遗嘱,拿出10万元的积蓄作为最后一次大党费。
1955年,考虑到吴老的贡献,国家给吴老定的工资是273元,当时普通工人的工资只有二三十元,车间主任的工资
六七十元,吴老多次请求降薪未允,于是,从1963年开始,吴老每月多缴100元钱党费,这一下就坚持了30年。从1994年开始,吴老每年向中组部继续多缴党费4000元—5000元。吴老说:“建国初期国家一穷而白,百废待兴。我的工资那样高,脱离群众,为表心意,多缴党费。20世纪50年代到70年代,为了国防急需;改革开放30年,我国还有1400万贫困人口;进入21世纪,与某些国家相比,我国底子薄、科技落后,多缴党费,就是想体现我一个党员的党性意识。”
然而,吴老自己和家人生活一直很节俭。吴老的家里仍然是上世纪80年代的旧家具,华国老人说:“从1982年搬进这个房间里,家具就没有换过。”“我们一辈子过得都很简单,平平淡淡,有一次,吴大观的衣服破了,女儿说要给他买件新的,他连忙说,没关系,没关系,补一补还能穿。”
就是这样两个省吃俭用的老人,几十年如一日缴出巨额党费和巨额捐赠时,一点都没有犹豫。吴老代表了一代知识分子“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的传统美德。他选择参加革命跟共产党走完全是一种自觉行为,是觉得共产党的纲领与自己的价值理想相吻合。
在文革期间,吴老受冲击、被揪斗、关牛棚,但丝毫没有动摇他对党的信念。苏联解体、东欧巨变的时候,他认真学习马列主义,研究、分析社会发展的历史经验教训,坚信社会主义一定能够胜利。他说:“历史证明,选择投奔中国共产党,走社会主义道路是正确的,是我一生最大的光荣和幸福。”
先进管理者事迹材料6篇相关文章: